19春东财《组织行为学X》在线作业三（随机）36
【奥鹏】[东北财经大学]东财《组织行为学X》在线作业三（随机）试卷总分:100 得分:100
第1题,在组织变革理论的发展历程中，（ ）强调了组织变革与发展的优先权，以及哪个是急需解决的最基础的组织问题：
A、社会技术系统
B、敏感性训练
C、组织发展方格
D、组织发展
正确答案:
第2题,解决问题速度最慢的沟通网络是：
A、轮式
B、全通道式
C、环式
D、链式
正确答案:
第3题,这三种组成因素中哪种成分是主要的：
A、认知
B、情感
C、反馈
D、行为
正确答案:
第4题,（
）目的是让外部顾问帮助客户，通常是帮助管理者，对他们必须处理的事件进行认识、理解和行动，这些事件可能包括工作流程、各部门成员间的非正式关系、正式沟通渠道等等：
A、调查反馈
B、过程咨询
C、敏感性训练
D、团队建设
正确答案:
第5题,什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向：
A、动机
B、需要
C、需求
D、欲望
正确答案:
第6题,组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：
A、教育和沟通
B、参与、促进和支持
C、协商、操纵、收买和强制
D、妥协
正确答案:
第7题,群体中的个体在单独工作情况下的绩效，构成了群体的：
A、潜在绩效
B、个体绩效
C、群体绩效
D、个体产出
正确答案:
第8题,矩阵制的组织结构是除了（ ）的部门化的组合形式：
A、功能性部门化
B、区域性部门化
C、产品性部门化
D、顾客性部门化
正确答案:
第9题,（
）组织结构是在总公司的领导下，按照产品或地区划分为多个事业部，总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力，其他权力则尽量下放给事业部：
A、直线职能型
B、事业部制
C、矩阵制
D、多维立体制
正确答案:
第10题,管理者可能与下属之间存在三种类型的关系，其中不包括以下的那一项：
A、个人直接关系
B、横向关系
C、直接群体关系
D、交叉关系
正确答案:
第11题,工作重新设计的干预方式主要包括：工作扩大化、工作丰富化、自我管理的工作团队和：
A、结构型重组
B、敏感性训练
C、工作轮换
D、工作定义
正确答案:
第12题,在勒温模式中，变革的第一步解冻，其目的在于：
A、稳定变革
B、将变革退向纵深
C、创造变革的动力
D、指明改变的方向，实施变革，使成员形成新的态度和行为
正确答案:
第13题,对专业知识的威胁，将会对组织变革产生：
A、动力
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