西南大学 1906 课程名称：(1199)《薪酬管理》机考 答案01
一、单项选择题(本大题共9小题，每道题3.0分，共27.0分)
1.
（ ）是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。
A.基本薪酬
B.可变薪酬
C.福利和服务
D.间接薪酬
2.
职位评价的结果是（ ）
A.职位分析
B.职位描述
C.职位特征
D.薪酬结构
3.
( )的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。
A.薪酬水平决策
B.薪酬结构决策
C.薪酬体系决策
D.薪酬管理政策决策
4.
薪酬区间中点由（）决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。
A.市场薪酬水平和公司薪酬策略
B.市场薪酬水平和员工的历史薪酬
C.员工的历史薪酬和公司的薪酬策略
D.公司的薪酬策略和市场形式
5.
那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的薪酬的是（
）
A.外在薪酬
B. 内在薪酬
C.物质薪酬
D. 间接薪酬
6.
在国外，惠普、摩托罗拉、IBM等公司一直采用竞争性比较强的高薪策略，包括中国的华为公司也在开始朝着这个方向发展，这样做的优势除了为企业吸引、激励、留住了大量优秀员工外，不包括（
）
A.有效减少了薪酬支付成本
B.有利于提高公司的形象和知名度
C.有利于增强企业竞争实力
D.有利于减低核心员工离职率
7.
支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（ ）原则。
A.对外具有竞争力
B.对内具有公平性
C.对员工具有激励性
D.薪酬成本的控制
8.
职位评价以（ ）为评价对象。
A.个人
B.业绩
C.职称
D.职位
9.
下列各项中，（ ）属于外在报酬的形式。
A.奖金
B.欣赏和认可
C.发展机会
D.具有挑战性的工作
二、
判断题(本大题共8小题，每道题3.0分，共24.0分)
1.
薪酬水平定位的领先策略，是指企业发放的报酬小于市场平均工资水平。（ ）
对
错
2.
薪酬水平指的是企业支付给不同职位的平均薪酬。它的决策对于组织的总费用会产生重大的影响。（ ）
对
错
3.
交替排序法的特点的是从优劣程度最极端者开始入手，着眼于相对性进行考核。（ ）
对
错
4.
一次性奖金是一种没有累加的绩效加薪方式，是对传统绩效加薪的一种改进。（ ）
对
错
5.
奖金是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励，对于预定的绩效目标进行激励。（ ）
对
错
6.
职位评价以业绩为评价对象。（ ）
对
错
7.
绩效加薪是最为常用的一种加薪方式，它体现了对已发生的工作行为或已取得的绩效成果的认可和奖励，
它的一个显著特征是不需要直接加到基本工资中去的。（ ）
对
错
8.
员工从企业那里获得的较为稳定的经济性报酬是基本薪酬（ ）。
对
错
三、
解释题(本大题共4小题，每道题3.5分，共14.0分)
1.
职位薪资体系
2.
特殊绩效认可计划的定义
3.
分类法
4.
薪资变动比率
四、
问答题(本大题共7小题，每道题5.0分，共35.0分)
1.
基本薪酬加奖金制的特点？
2.
绩效奖励计划的目的是什么？
3.
个人绩效奖励计划有哪些类型？它们分别适合于什么情况？
4.
员工福利主要包括哪些类型？
5.
哪些是薪酬管理中最重要的管理决策？
6.
技能薪资体系的缺点是什么？
7.
为什么企业界出现了从传统薪酬战略向全面薪酬战略的转移？
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