[东北大学]19年6月考试《生产管理（一）》考核作业（答案）
一 （共4道题，每小题5分，共20分）1 并行工程
2 综合计划（也叫总进度计划）
3 ERP
4 流程再造
二 选择题（共10道题，每小题2分，共20分）
1 关于单位时间赶工成本，正确的是（ ）
A 为赶工情况下和正常情况下的成本差除以时间差。
B 在正常成本和赶工成本之间是线性的。
C 我们需要确定各活动的单位赶工成本最小时间并首先对其进行赶工。
D 以上所有都对。
2 批量小、品种多的生产流程是（ ）。
A 连续性流程
B 工艺专业化生产
C 重复式生产
D 产品专业化生产
3 设计一个流水线，生产的产品完成时间需要21分钟。工厂每天开工400分钟。有5个工作站的生产线是否能每天完成100件产品？
正确的阐述是（ ）
A 是，还多余100分钟。
B 不，4个工作站足够了。
C 不，即使是很完美的平衡线，工作站也是短缺的。
D 是，但是生产线的效率很低。
F 根据所提供的信息无法做出判断。
4工作扩大化和工作丰富化的不同在于：（ ）
A 工作扩大化指在现有工作的基础上增加一些所需技能相似的任务，而工作丰富化是在工作中增加计划和控制的内容。
B 工作丰富化指在现有工作的基础上增加一些所需技能相似的任务，而工作扩大化是在工作中增加计划和控制的内容。
C 让员工做许多而不是一项镗孔工作，是工作的丰富化。
D 以上全部都是。
5 不属于综合计划所考虑的成本因素是（ ）。
A人员成本 B库存成本
C加班成本 D销售成本
6 假定安全库存为100件，某产品的平均日消耗量为40件，现有库存量为500件，订货点是（ ）。
A200 B300 C400 D500
7 企业资源计划管理思想的核心部分是（ ）。
A物料需求 B资源需求
C供应链管理 D业务流程重组
8 下面哪种决策覆盖的时间期间最长。（ ）
A 作业计划。
B 产能计划。
C 综合计划。
D 产品出产计划。
9 看板在日语中的意思是（ ）。
A小汽车
B拉动式
C卡片
D持续改进
E作业标准化
10通过（ ）可将生产任务最终落实到操作工人身上。
A流程设计 B能力计划
C生产大纲 D排序和车间生产作业计划
三 判断题（共10道题，每小题2分，共20分）
1 所有组织，包括银行、医院等服务企业都存在生产职能。（ ）
2 订单资格要素企业的产品服务区别于其他企业产品服务的评价标准。（ ）
3 工业设计是面向美学和面向用户的设计。（ ）
4 变动性是良好质量的基础。（ ）
5 最佳营运水平是流程设计的能力水平，但在该水平下运营运作成本不是最低的。（ ）
6 为了减少“牛鞭效应”，可以综合采用信息分享、渠道合作和运营效率降低三种协调策略。（ ）
7 平均故障间隔期（mean time between
failure，MTBF）是元件、设备、流程或者产品从维护到下次失效的期望间隔时间。 （ ）
8 提高可靠性的两种策略是提高每个元件的可靠性和提供冗余。（ ）
9 高德拉特认为，不应该平衡能力，而应该平衡物流。（ ）
10 按OPT的观点，加工批量是固定的，且与转移批量有关。（ ）
四 （共4道题，每小题5分，共20分）
1 产品开发成功的衡量可以分为哪三类？
2 菲利普·克劳斯比认为质量是免费的。为什么？
3 为什么有那么多跨国公司选择在其他国家建设工厂？
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