大工19春《供应链管理》在线作业3(100分)
试卷名称:大工19春《供应链管理》在线作业31.在供应链管理环境下,生产计划的制定过程中主要面临的问题是:生产进度、生产能力和()。
A.生产负荷
B.柔性约束
C.生产计划
D.生产节奏
答案:-
2.()就是按必要的时间、必要的数量、生产必要的产品(或零部件),不过多、过早地生产暂时不必要的产品。
A.按需生产
B.准时生产
C.定制生产
D.MRP生产
答案:-
3.()是一种能够对复杂多变的市场做出敏捷的反应,从而很好地满足客户需求(包括产品需求和服务需求)的制造组织和制造方式。
A.敏捷制造
B.柔性制造
C.绿色制造
D.计算机集成制造
答案:-
4.()的主要思想是供应商在用户允许下设立库存,确定库存水平和补给策略,拥有库存控制权。
A.自动库存补给法
B.共同库存管理法
C.联合库存管理法
D.VMI
答案:-
5.供应商管理库存体现的管理思想是()。
A.供应链的集成化管理
B.供应链的分散化管理
C.企业独立管理库存的思想
D.企业共同管理库存的思想
答案:-
6.在VMI库存控制策略下,允许()的库存策略、订货策略进行计划和管理。
A.下游组织对上游组织
B.上游组织对下游组织
C.串行
D.并行
答案:-
7.VMI是拥有最佳的()就可以达到最小的库存,大大降低缺货的概率,更好地改善客户满意度和销售情况。
A.容量
B.信息
C.预测
D.最小库存
答案:-
8.VMI组织发货是根据()和需求方库存的情况来确定的。
A.销售分析
B.运输能力
C.客户订单
D.经验经验数据
答案:-
9.按物流的范畴分为社会物流和()。
A.流通物流
B.流入物流
C.企业物流
D.流出物流
答案:-
10.()是企业的流出物流,是将生产出的产品向批发商、零售商传递的物流。
A.企业供应物流
B.企业生产物流
C.企业销售物流
D.企业回收和废弃物物流
答案:-
1.协作化的电子采购解决方案把重点集中在设计、采购和供应链的合作上,以最小的采购费用获得最大的效益,它的特点有()。
A.合作
B.规划
C.完全
D.战略
答案:-
2.供应链管理下生产控制的内容包括()。
A.生产进度控制
B.生产节奏控制
C.提前期管理
D.库存控制
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