大工19春《工程项目管理》在线作业3(100分)
试卷名称:大工19春《工程项目管理》在线作业3-00011.工程施工质量控制中，（ ）应该对施工质量负责。
A.施工承包商
B.材料供应单位
C.设计单位
D.业主
答案:-
2.（）是对风险的规律性进行研究和量化分析。
A.风险识别
B.风险分析
C.风险评价
D.风险监测与控制
答案:-
3.（）的控制依据为各种技术标准、规范、工程说明、图纸、任务书、批准文件。
A.质量控制
B.范围控制
C.成本控制
D.合同控制
答案:-
4.在项目实施控制中，常常需要采用不同的控制系统过程，下列选项中，不属于前馈控制措施的为（ ）。
A.在材料采购前进行样品认可和入库前检查
B.对供应商，承(分)包商进行严格的资格审查
C.根据天气预报以调整下期计划
D.通过严密的组织落实责任，建立管理程序和规章制度，在各职能管理之间建立权力制衡
答案:-
5.工程竣工验收一般分为3个阶段进行，其中不包括（）。
A.检查阶段
B.设计阶段
C.试验阶段
D.移交阶段
答案:-
6.（）是到前锋期实际完成的工作量所消耗的实际费用。
A.BCWS
B.ACWP
C.ABWS
D.BCWP
答案:-
7.下列各选项中不属于进度指标的为（ ）。
A.预算定额
B.持续时间
C.已完成工程的价值量
D.资源消耗指标
答案:-
8.（）指不采取任何行动，也不改变项目管理计划，准备自己承担风险产生的损失。
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险自担
D.风险转移
答案:-
9.能够有效解决进度拖延的措施有（）。
A.增加资源投入、采用加班制施工
B.增加监理力量
C.增加工作范围
D.减少施工设备和现场人员
答案:-
10.进度偏差值SV是指BCWP与BCWS之间的差异，当SV为正值时，表示（）。
A.进度提前
B.进度延误
C.实际进度与计划进度相吻合
答案:-
1.项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。
A.错误
B.正确
答案:-
2.与工程的质量、进度和成本三大目标相比，HSE目标具有更高的优先级，HSE管理应有更大的强制性。
A.错误
B.正确
答案:-
3.工程项目的变更通常要经过一定的申请手续，变更申请表的格式和内容可以按具体需要设计。
A.错误
B.正确
答案:-
4.在工程施工和运行两个重要阶段之间，还需要有试运行环节。
A.错误
B.正确
答案:-
5.工期控制不仅追求工程实施活动与工期计划在时间上吻合，而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度（劳动效率和劳动成果）或消耗的一致性。
A.错误
B.正确
答案:-
6.项目资料验收是工程竣工验收前提条件，只有项目资料验收合格，才能开始工程竣工验收。
A.错误
B.正确
答案:-
7.质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。
A.错误
B.正确
答案:-
8.成本控制需要及时、准确和适当详细程度的信息反馈。
A.错误
B.正确
答案:-
9.只要经过严密的质量管理，工程可能达到100%的质量状态。
A.错误
B.正确
答案:-
10.实施控制包括进度控制、成本控制、质量控制等职能，还包括HSE管理、合同管理、风险管理等工作。
A.错误
B.正确
答案:-
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