大工19春《工程项目管理》在线作业1(100分)-奥
试卷名称:大工19春《工程项目管理》在线作业1-0001
1.工程项目各阶段中工作量不大但却十分重要的阶段是（ ）。
A.工程项目策划和决策阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目竣工验收阶段
答案:-
2.（
）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。
A.资源计划
B.工期计划
C.资金计划
D.成本计划
答案:-
3.在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。
A.可行性研究
B.项目建议书
C.构思
D.项目定义和总体方案策划
答案:-
4.一个工程项目必须经过（）和运行（使用）全过程。
A.构思、决策、施工
B.构思、招标、采购、施工
C.构思、设计、招标、采购、施工
D.构思、决策、设计、招标、采购、施工
答案:-
5.（）是整个项目组织的核心。
A.计划部
B.资源采购部
C.技术部
D.项目经理部
答案:-
6.工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（）。
A.资源使用计划
B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算
C.项目现金流量
D.项目的资金筹集(贷款)计划
答案:-
7.（）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。
A.战略管理
B.项目管理
C.决策
D.构思
答案:-
8.（）又称为概念阶段。
A.项目的前期策划阶段
B.项目的设计与计划阶段
C.施工阶段
D.建设过程的结束阶段
答案:-
9.（）也可称为EPC模式。
A.“分阶段分专业工程平行承包”方式
B.“设计——采购——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.风险型“项目管理总承包”方式
答案:-
10.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（ ）的关系。
A.对立
B.统一
C.对立统一
D.不相关
答案:-
1.项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。
A.错误
B.正确
答案:-
2.直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。
A.错误
B.正确
答案:-
3.由于项目结构分解是为项目的计划和实施控制服务的，是计划和控制的主要对象，所以它还应符合项目计划和目标控制的需要。
A.错误
B.正确
答案:-
4.前期策划阶段通常是指项目批准立项到开始施工的这段时间。
A.错误
B.正确
答案:-
5.项目的前期费用投入较多，项目的主要投入多发生在设计阶段。
A.错误
B.正确
答案:-
6.采购和供应计划包括劳动力、材料、设备等的使用总量计划和资源曲线。
A.错误
B.正确
答案:-
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