南开19秋学期《管理学》在线作业2(100分）
【奥鹏】[南开大学]19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《管理学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,（）是衡量管理者所选择的领导方式优劣的最重要标准。
A、弹性
B、灵活性
C、激励性
D、适用性
正确答案:
第2题,目标管理的提出者是（）。
A、泰罗
B、法约尔
C、德鲁克
D、巴纳德
正确答案:
第3题,（）是存在于正式组织内部的一种 “秩序”，是一种信息交流的对话系统。
A、权力
B、权威
C、领导
D、集权
正确答案:
第4题,将实际业绩和预先设定的目标进行对比可视为()
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
正确答案:
第5题,在计划职能的各个要素中，（）是计划职能的中心。
A、预测
B、决策
C、信息收集
D、控制
正确答案:
第6题,（ ）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共
同目标的一种活动。
A、古典管理理论
B、行为科学理论
C、经验主义学派
D、管理过程学派
正确答案:
第7题,对企业来说，下列属于不可控的前提条件的是（）。
A、进入新市场的时机
B、经济周期
C、工厂的选址
D、企业的研究开发计划
正确答案:
第8题,某公司生产某种产品的固定成本是 40 万元，单位变动成本为 4 元，市场售价为9 元。若要达到 10 万元利润的目标，该产品产销量应是（）。
A、5万件
B、10万件
C、15万件
D、20万件
正确答案:
第9题,关于管理学的研究对象，下列哪一种说法是正确的
A、管理学是一门研究人类管理活动规律及其应用的科学
B、管理学是一门历史学科
C、管理学是一门实践性学科
D、管理学是一门艺术性很强的学科
正确答案:
第10题,下面说法不正确的是（ ）。
A、正前馈是在预测环境条件变化基础上调整控制标准。
B、正反馈是在比较控制标准与现实环境要求的差距后矫正执行活动。
C、负前馈是在预测工作实绩变化基础上矫正执行活动。
D、负反馈是在比较现有工作实绩的差距后矫正执行活动。
正确答案:
第11题,按照双因素理论，下列属于激励因素的是（）。
A、奖金
B、上下级关系
C、工作上的成就感
D、工作安全
正确答案:
第12题,赫茨伯格提出的双因素理论认为（A ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
A、保健因素
B、激励因素
C、成就因素
D、需要因素
正确答案:
第13题,能提高士气的沟通方式是（ ）。
A、链式
B、轮式
C、Ｙ式
D、环式
正确答案:
第14题,美国心理学家（）在1943年出版的 《人的动机理论》一书中提出了需要层次理论。
A、梅奥
B、赫茨伯格
C、马斯洛
D、泰罗
正确答案:
第15题,（ ）是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化，而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标，为达此目的，必须相应的改变有关的管理方法和手段，使其与企业的经营目标相适应。
A、激励原理
B、动态原理
C、创新原理
D、可持续发展原理
正确答案:
第16题,霍桑实验的结论中对职工的定性是（）。
A、经济人
B、社会人
C、自我实现人
D、复杂人
正确答案:
第17题,从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些()
A、计划、控制、组织、领导
B、计划、领导、组织、控制
C、计划、组织、控制、领导
D、计划、组织、领导、控制。
正确答案:
第18题,被称为“科学管理之父”的管理学家是（）。
A、泰勒
B、法约尔
C、德鲁克
D、西蒙
正确答案:
第19题,目标是
A、在一定时期内组织活动的期望成果。
B、组织的动力
C、组织的理想
D、组织的绩效
正确答案:
第20题,（）是基础性培训，是成为一名合格员工的基本条件。
A、岗前培训
B、在职培训
C、脱产培训
D、网上学习
正确答案:
第21题,下列选项不是领导的职位权力的是（）
A、强制权力
B、奖赏权力
C、专家权
D、法定权力
正确答案:
第22题,根据公平理论，公平发生在（ ）的那种情形。
A、自己的结果等于他人的结果
B、自己的投入等于他人的投入
C、所有职工获取相同报酬
D、自己的结果与投入之比等于他人的结果与投入之比
正确答案:
第23题,（ ）是指通过科学的管理方法激发人的内在潜力，使每个人在组织中都能尽其所能，展其所长，未完成组织的目标而自觉努力地工作。
A、激励原理
B、动态原理
C、创新原理
D、可持续发展原理
正确答案:
第24题,决策理论学派的代表人物是（）。
A、韦伯
B、孔茨
C、巴纳德
D、西蒙
正确答案:
第25题,按照期望理论，激励力量为零的情况是（）
A、效价等于1.0
B、效价等于0
C、期望值等于1.0
D、期望值等于0.5
正确答案:
第26题,某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（ ）。
A、400台
B、2000台
C、4000台
D、20000台
正确答案:
第27题,（ ）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共
同目标的一种活动。
A、古典管理理论
B、行为科学理论
C、经验主义学派
D、管理过程学派
正确答案:
第28题,以下何种情况表明该主管人员对下属授权的程度较充分：（）。
A、去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么。
B、采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。 要是行动不成功的话，务必与我联系。
C、让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动。
D、提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动 。
正确答案:
第29题,在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是（ B ）。
A、正强化
B、负强化
C、自然消退
D、惩罚
正确答案:
第30题,()技能对高级管理层次最重要。
A、技术
B、人际
C、融资
D、概念
正确答案:
第31题,从计划针对的对象范围可将计划分为（）。
A、指向性计划
B、具体性计划
C、综合性计划
D、专业性计划
正确答案:,D
第32题,设计良好目标的特征包括：
A、以结果来表述
B、可度量和定量化、且与组织的有关成员沟通过的
C、具有清楚的时间框架
D、具有挑战性却是可达到的
E、书面的
正确答案:,B,C,D,E
第33题,决策制定过程可以分为八步骤
A、第一步和第二步是识别决策问题和确认决策标准
B、第三步和第四步是为决策标准分配权重和开发备选方案
C、第五步和第六步是分析备选方案和选择备选方案
D、第七步是实施备选方案
E、评估决策结果
正确答案:,B,C,D,E
第34题,从计划内容的详尽程度来划分，可分为和（）
A、综合性计划
B、专业性计划
C、指向性计划
D、具体性计划
正确答案:,D
第35题,按照控制信息获取的时间点来划分，控制可以分为（ABC）。
A、反馈控制
B、前馈控制
C、现场控制
D、管理控制
正确答案:,B,C
第36题,下面关于领导的说法正确的是（）。
A、领导是一个有目的的活动过程
B、领导的成效取决于领导者、被领导者和环境三种因素
C、领导者对下属拥有影响力
D、领导就是管理
正确答案:,B,C
第37题,战略管理的过程包括（）。
A、战略分析
B、战略制定
C、战略实施
D、战略控制
正确答案:,B,C,D
第38题,赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类：（AC）。
A、保健因素
B、工作因素
C、激励因素
D、目标因素
正确答案:,C
第39题,关于管理幅度的影响因素说法正确的是（）。
A、下级工作能力弱，可适当扩大管理面。
B、管理者个人的知识、经验丰富，则可以加宽管理幅度。
C、性质复杂的工作，应设置较窄的管理幅度。
D、如果信息反馈快，管理幅度可适当加宽。
正确答案:,C,D
第40题,按影响时间的长短划分，决策的类型包括（CD）。
A、确定型决策
B、风险型决策
C、长期决策
D、短期决策
正确答案:,D
第41题,沟通只有在信息传递过程才受到 “噪声”的影响。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,亚当斯的公平理论表明，一个人所得的相对值比绝对值更能影响人的工作积极性。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,人在不同的时期、发展阶段，其需要结构相同。（错）
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,行为科学认为，非正式组织时聚时散，对于个人的行为影响不大，不是影响生产效率的重要因素。
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,Y理论则主张要给工人创造一个能够充分发挥个人才智的宽松环境，以更好地实现组织的和个人的目标。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,尊重需要属于马斯洛的五种需要之一。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,管理关系具有鲜明的政治倾向。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,计划工作在各项管理职能中处于领先地位。（）
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,企业决策的实质是为谋求企业外部环境、内部条件和经营目标之间的动态平衡而做出的努力。
A、错误
B、正确
正确答案:
第50题,一般而言，动机是指个体为了达到一个目标而付出的努力。
A、错误
B、正确
正确答案:
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