南开19秋学期《管理心理学》在线作业2(100分）
【奥鹏】[南开大学]19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《管理心理学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,俗话说“以小人之心，度君子之腹”，这是（）的表现
A、合理化作用
B、压抑作用
C、投射作用
D、逃避作用
正确答案:
第2题,人的动机、兴趣、信念等都是需要的（）
A、表现
B、内容
C、来源
D、诱因
正确答案:
第3题,人们只与群体的某些人沟通，而他们各自又有沟通对象，这种沟通类型是（）
A、链状沟通
B、Y型沟通
C、轮状沟通
D、环状沟通
正确答案:
第4题,以下哪项不属于强化的方法
A、目标设置发
B、逐步渐进法
C、信息共享法
D、满足需要法
正确答案:
第5题,被人们称为“动作专家”的是（）
A、莫雷诺
B、勒温
C、吉尔布雷斯
D、泰勒
正确答案:
第6题,根据领导生命周期理论，当职工比较成熟时应采取（）
A、命令式
B、参与式
C、说服式
D、授权式
正确答案:
第7题,最早将群体分为正式群体和非正式群体的人是（）
A、海曼
B、勒温
C、梅奥
D、莱维特
正确答案:
第8题,根据领导方格理论，注重人际关系、不关心生产任务的领导风格是（）
A、1.1型
B、9.1型
C、1.9型
D、9.9型
正确答案:
第9题,冲突的双方为了维持相互之间的关系，双方都放弃某些东西，而共同分享既得利益的做法称为（）
A、协作
B、回避
C、迁就
D、折衷
正确答案:
第10题,以下哪项不属于决策的程序（）
A、情报活动
B、信息活动
C、设计活动
D、抉择活动
正确答案:
第11题,彩票公司频繁发布中大奖者的消息，用来吸引公众购买彩票，主要利用的是知觉偏差中的（）
A、易获得性偏差
B、基础比例偏差
C、社会刻板印象
D、心理定势
正确答案:
第12题,按照领导风格理论，“只抓工作，不关心职工”是（）
A、1.1型
B、9.1型
C、1.9型
D、9.9型
正确答案:
第13题,决策过程缜密果断、深思熟虑决策风格是()。
A、均衡型决策
B、冲动型决策
C、怠惰型决策
D、风险型决策
正确答案:
第14题,以感情来维系成员之间关系的群体是（）
A、正式群体
B、非正式群体
C、参照群体
D、实属群体
正确答案:
第15题,以下权力类型中属于领导的人格权力的是（）
A、法定权力
B、强制权力
C、专家权力
D、奖赏权力
正确答案:
第16题,最早将人类性格分为内倾性和外倾性两种类型的是（）
A、克雷奇默尔
B、卡特尔
C、荣格
D、霍兰德
正确答案:
第17题,依据心理学家对性格特征的划分，目标的明确性、主动性属于性格的（）
A、理智特征
B、对现实态度特征
C、情绪特征
D、意志特征
正确答案:
第18题,影响组织设计的因素不包括（）
A、信息因素
B、规模因素
C、环境因素
D、技术因素
正确答案:
第19题,最早将管理划分为计划、组织、指挥、协调、控制五项职能的是()
A、亨利·法约尔
B、弗雷德里克·泰勒
C、马克斯·韦伯
D、梅奥
正确答案:
第20题,麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和（）
A、对发展的需要
B、对享受的需要
C、对精神的需要
D、对权力的需要
正确答案:
第21题,通常所认为的组织承诺的三成分结构不包括（）
A、情感承诺
B、规范承诺
C、持续承诺
D、公正承诺
正确答案:,B,C
第22题,系统观察法在性质上可以分为（）
A、控制观察与非控制观察
B、结构观察与非结构观察
C、直接观察与间接观察
D、参与观察与非参与观察
正确答案:,B,D
第23题,下面所列举的四项管理实践当中，哪些是社会知觉可以发挥重要作用的方面（）
A、人员招聘
B、绩效考评
C、企业形象塑造
D、员工的努力程度和忠诚度评价
正确答案:,B,C,D
第24题,以下哪项不符合神经质的特征（）
A、焦虑
B、忙碌
C、沮丧
D、好奇心
正确答案:,D
第25题,组织文化的本质包括（）
A、人际取向
B、团队取向
C、注意细节
D、结果取向
正确答案:,B,C,D
第26题,费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略有（）
A、回避
B、缓和
C、对质
D、限制
正确答案:,B,C,D
第27题,组织文化的表现形式有哪些（ ）
A、典礼
B、神话
C、传奇
D、故事
正确答案:,B,C,D
第28题,推动组织变革的组织发展技术有（）
A、敏感性训练
B、调查反馈
C、过程咨询
D、团队建设
正确答案:,B,C,D
第29题,根据人际交往发生的缘由，可将人际交往分为（）
A、亲缘关系
B、地缘关系
C、物缘关系
D、神缘关系
正确答案:,B,C,D
第30题,当前大多数组织战略的框架都集中于下面哪三种战略维度（）
A、创新战略
B、成本最小化战略
C、模仿战略
D、竞争战略
正确答案:,B,C
第31题,冲突有人际间、群体间和组织之间的冲突。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,期望随着客观环境和目标的变化而变化。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,个案研究是对情境和情境中人们的思想的集中考察。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,冲突双方都希望满足两方利益，并寻求互相受益的结果，称为折衷。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,认知能力包括语言能力、数学能力、推理能力、想象能力。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,“大五”个性包括神经质、外向性、开放性、宜人性、责任感。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,霍桑实验的四个阶段包括照明实验、福利实验、访谈实验、群体实验。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,麦克利兰认为，认得三种基本需要包括情谊需要、权力需要、物质需要。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,群体风气也就是群体的“个性”，是一个群体有别于另一个群体的特点。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,个人所预期成果的二级目标才是最终目标。
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,决策的五大要素包括决策主体、决策客体、决策环节、决策方法、决策成果。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,气质是直接影响活动效率的个性心理特征。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,人的行为都是由动机引起的，并都指向一定的目标。
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,在管理方格图理论中，各种领导行为并无好坏之分。
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,正式群体是为了完成组织所规定的特定目的与特定工作，而产生的正式的、官方的组织结构。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,某些心理学家还认为，冲突可以满足许多人固有的“挑衅性”。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,人们的态度都是通过学习得来的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,布莱克和默顿的管理方格图理论将领导行为的维度分为两个：一个是关心员工取向，一个是关心生产取向。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,被誉为“工业心理学之父”的是德国心理学家斯腾。
A、错误
B、正确
正确答案:
第50题,现场调查包括从有代表性的样本群体中通过访谈和问卷收集信息。
A、错误
B、正确
正确答案:
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