大工19秋《管理学》在线作业2(100分）
【奥鹏】-[大连理工大学]大工19秋《管理学》在线作业2
试卷总分:100 得分:100
第1题,下列哪一项是事业层战略?( )
A、主营业务的定位
B、产品的组合方式
C、财务战略
D、营销战略
正确答案:
第2题,非正式沟通中的小道消息具有什么功能?( )
A、发扬民主，充分调动组织中人员的积极性
B、建构或者缓解焦虑
C、与正式沟通保持适当平衡
D、全面交流信息，防止官僚主义
正确答案:
第3题,根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度?( )
A、低关心工作—高关心人型
B、低关心工作—低关心人型
C、高关心工作—高关心人型
D、高关心工作—低关心人型
正确答案:
第4题,从事多元化经营的大型企业普遍采用的组织结构形式是( )。
A、直线型结构
B、事业部型结构
C、矩阵型结构
D、团队型结构
正确答案:
第5题,组织设计的基本原则是( )。
A、任务目标原则
B、命令统一原则
C、责权利对等原则
D、效益原则
正确答案:
第6题,推动组织变革的外部力量有( )。
A、消费者需求变化
B、员工队伍的变化
C、制度结构变化
D、技术变化
E、经济形势变化
正确答案:,C,D,E
第7题,强化理论在管理实践的应用中,应注意以下哪几点?( )
A、以正强化方式为主，正负强化相结合
B、强化要及时
C、针对不同类型的员工采取不同的强化方式
D、必须及时获取反馈，检查强化的效果
E、不定期、不固定、不定量的进行强化，效果最好
正确答案:,B,C,D,E
第8题,部门化的主要方式包括( )。
A、职能部门化
B、产品部门化
C、区域部门化
D、顾客部门化
E、过程部门化
正确答案:,B,C,D,E
第9题,影响集权与分权程度的因素主要包括( )。
A、经营环境
B、组织规模
C、决策的重要性
D、管理者素质
E、组织结构
正确答案:,B,C,D
第10题,在下列正式沟通网络中,成员满意度高的有( )。
A、链式沟通网络
B、Y式沟通网络
C、轮式沟通网络
D、环式沟通网络
E、全通道式沟通网络
正确答案:,E
第11题,管理层次决定了组织层次的数量和管理人员的数量。
A、对
B、错
正确答案:
第12题,组织设计过程的管理控制必须以组织目标为导向。
A、对
B、错
正确答案:
第13题,在不同的组织中,正规化程度是相同的。
A、对
B、错
正确答案:
第14题,战略管理是—门软科学。
A、对
B、错
正确答案:
第15题,波特-劳勒激励模型是基于期望理论的一种更加完美的激励模式。
A、对
B、错
正确答案:
第16题,任何形式的组织变革必然同时伴随着组织文化的变革。
A、对
B、错
正确答案:
第17题,激励因素是造成员工不满的因素。
A、对
B、错
正确答案:
第18题,战术计划一般由下级管理者制定,时间跨度短且非常具体,涉及到每一天工作活动的安排。
A、对
B、错
正确答案:
第19题,领导与管理的目的是一致的。
A、对
B、错
正确答案:
第20题,预测结果一定与实际情况符合。
A、对
B、错
正确答案:
页:
[1]