[南开大学（本部）]《主干课1-管理学》2020春主干课考试(参考）
【奥鹏】-[南开大学（本部）]《主干课1-管理学》2020春主干课考试
试卷总分:100 得分:100; E% B' t, W( eH8 y
第1题,在职业生涯的（ ）阶段，个人已经趋向于安心现有的工作，将主要精力放在保持现有的位置，而不再表现出先前的闯劲，但都积累了丰富的工作经验和专业知识。
A、探索阶段( _7 A! P8 U% Q% C# i2 n
B、确立阶段
C、保持阶段1 q( H0 x7 F# ql7 @0 Y
D、衰退阶段
正确答案:
8 Iy- |- DA8 a; l
第2题,下面说法不正确的是（ ）) k. C9 qr$ W4 `' L
A、正前馈是在预测环境条件变化基础上调整控制标准! s; [% t, U1 D
B、正反馈是在比较控制标准与现实环境要求的差距后矫正执行活动。. P2 ^3 r: l7 W
C、负前馈是在预测工作实绩变化基础上矫正执行活动。9 G0 X* g2 y- Q, |
D、负反馈是在比较现有工作实绩的差距后矫正执行活动。
正确答案:
$ P" [3 w$ k( }5 U
第3题,对企业来说，下列属于不可控的前提条件的是（ ）
A、进入新市场的时机& J$ f. e& ^6 c* D+ D
B、经济周期, q3 Y9 H/ q, P/ B. k& b! H, @3 u
C、工厂的选址
D、企业的研究开发计划
正确答案:+ g! `6 B6 v" W
5 X, U4 v. f% r6 ?1 v! E
' O) _# S+ G/ _# b
第4题,某公司生产某种产品的固定成本是 40 万元，单位变动成本为 4 元，市场售价为9 元。若要达到 10 万元利润的目标，该产品产销量应是（ ）。
A、5万件
B、10万件
C、15万件
D、20万件
正确答案:
9 f3 a; x+ y" m- ~8 |% _
" [0 g& `5 Z( P% K
第5题,斯金纳提出的4种行为改造方式是（ ）
A、正强化、负强化、自然消退、惩罚
B、正强化、负强化、自然消退、学习
C、正强化、负强化、教育、惩罚, ?$ `. W. [2 M, p! ?
D、正强化、负强化、教育、学习
正确答案:
$ t, q) y- u) X7 \6 i0 f9 s% w- b
第6题,关于直式结构的说法错误的是（ ）
A、管理严密，分工细致明确9 ^9 Q7 }9 a3 A4 Ih, R
B、上下级易于协调
C、有利于下级人员的积极性与创造性的提升
D、层次越多，需要的管理人员越多，协调工作急剧增加
正确答案:
第7题,下列选项不是领导的职位权力的是（ ）[5 R- a2 I9 @% g$ J
A、强制权力, ]! G9 V+ s9 I/ K, g1 z
B、奖赏权力
C、专家权5 L6 ?% ^& F% _: k1 [( t
D、法定权力; B1 F7 S8 t2 z. k5 ]7 |
正确答案:: `5 _. I& zy
; @2 m+ v7 J: p3 i- f+ P5 U
第8题,有一种领导人，他们善于提出带有挑战性的目标，诱导职工最大限度地发挥自己的潜能，不断提高工作的完善程度，并对员工表现出极大的信任感。这种领导方式是（ ）。0 k/ f" p7 t8 \/ ]+ I* l9 ~
A、成就导向型的领导方式0 Z, D% I9 F+ G* r' L; D
B、支持型的领导方式
C、参与型的领导方式
D、指示型的领导方式; V2 ]( ^2 n* ~
正确答案:C* s8 Z9 Z1 k
$ o- r- B' b; `, ]1 _
第9题,霍桑实验的结论中对职工的定性是（ ）( q' ?6 H) @6 r
A、经纪人2 B0 N% u# O( S7 l8 J
B、社会人
C、自我实现人
D、复杂人9 d% |& HG! B0 Z, L- N$ k2 Y
正确答案:1 z2 R* i; M4 N( R7 m8 V/ S2 u$ K
第10题,被称为"科学管理之父"的管理学家是（ ）。
A、泰勒+ H; ?4 [, C; F+ N. D/ F% s6 {+ u
B、法约尔
C、德鲁克. h, C) _4 Z3 B% E1 ]
D、西蒙. [9 b# _; S; D% v+ t- {
正确答案:
; W% w3 K3 J& ~, T
第11题,以下哪些是管理方格理论中典型的领导类型？（ ）
A、任务型1 p, hn" I: u
B、乡村俱乐部型+ L0 u8 p& E, l5 m
C、民主型
D、团队型- y' o. G+ C# S6 ~5 {; Z. ]
正确答案:,B,D. m. s- f; m; ?1 p& ]
$ {; a$ W& @- [|" E0 O5 q6 o
第12题,从计划针对的对象范围可将计划分为（ ）。
A、指向性计划
B、具体性计划* ^- T* k9 }. C$ H1 r* m
C、综合性计划
D、专业性计划
正确答案:,D
第13题,直线管理人员在人力资源管理中的主要职责包括（ ）
A、提供拟招聘员工的资格条件
B、引导新员工进入组织
C、提高员工工作绩效9 [3 g$ M3 Q0 s2 @; K# B9 Q) H; g
D、控制劳动力成本
正确答案:,B,C,D6 x8 M3 U& w+ b2 S* \% ?
第14题,按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分，决策可以分为（ ）。k. M: h9 t4 c- O$ k4 Xu! w& p
A、确定型决策
B、风险型决策) i- O# i3 T4 F" p" j+ ^2 o
C、不确定型决策) M6 V- r8 H7 k% P) ~! a! _/ e
D、程序化决策" ?1 b) s$ k/ @( _) z; D
正确答案:,B,C; K4 r1 h% j% c
第15题,关于扁平结构的说法正确的有（ ）。
A、扁平结构有利于缩短上下级距离，密切上下级之间的关系
B、管理严密，分工细致明确，上下级易于协调
C、被管理者有较大的自主性和创造性3 U3 ?4 `. I: l6 j: D% }' W# d
D、信息纵向流通速度快$ S+ a5 V0 e# v8 ~' Q- z6 R
正确答案:,C,D% U) ?7 {! n/ Z
& _1 ^% g% `& Qu8 P" ]. o" {( m
* v, @! z" `9 W+ U4 Y
第16题,赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类（ ）
A、保健因素
B、工作因素
C、.激励因素
D、目标因素2 Q0 K6 o* j# H' {' N
正确答案:,C
第17题,下面关于分工原理说法正确的是（ ）。
A、分工可以提高劳动生产率
B、分工不利于技术革新
C、分工可以减少工作损失时间# wJ8 M- A3 J9 b0 T2 z
D、分工有利于加强管理，提高管理工作效率, a; F?2 N+ |( P! }$ X3 F
正确答案:,C,D
" \" D7 t" r+ l' J7 ^
% s0 dI" y! T; x3 w
第18题,战略管理的特点包括（ ）。
A、全局性& [# k! i* `1 K
B、长远性/ M" o8 a% ]h$ s) k. \( f" q( s
C、稳定性# O3 Sj, Z& }+ ~: `* m* n. d
D、适用性
正确答案:,B,C,D
第19题,泰罗的科学管理思想主要包括（ ）
A、对员工操作的每个组成部分进行科学的研究，以替代凭经验办事的方法C" [$ K4 }" x) cm
B、对员工进行科学的培训1 b6 Z$ S( \5 R) e! E1 C/ W
C、在员工和管理人员之间提倡协作精神，以保证工作按照科学的设计程序进行8 I_2 [! J2 _# m' z+ C
D、在员工和管理人员之间应有适当的分工，明确划分计划职能和执行职能
正确答案:,B,C,D
1 B- }0 Y% ^0 f6 \; r
第20题,关于单向沟通与双向沟通的说法正确的是（ ）。
A、单向沟通信息传递速度快，并易保持传出信息的权威性: }# [% h) r, g, E8 d( \' J# A
B、单向沟通准确性较差，并且较难把握沟通的实际效果
C、双向沟通信息的传递有反馈，准确性较高
D、双向沟通比较费时，信息传递速度也较慢3 A) m# q. B" Q- e8 N
正确答案:,B,C,D1 A+ L" I. \! C3 r' Z# A
第21题,Ｙ理论则主张要给工人创造一个能够充分发挥个人才智的宽松环境，以更好地实现组织的和个人的目标
A、对; H1 x2 J+ J0 [1 H' v0 `9 M
B、错
正确答案:; w% H, `! @0 {/ T' X
' {# g. H7 K9 |$ t
第22题,亚当斯的公平理论表明，一个人所得的相对值比绝对值更能影响人的工作积极性。
A、对
B、错4 [1 L% I0 p2 b; Y, L3 F5 y/ @, M
正确答案:. [, l; w3 M& h. a8 M2 X
7 r4 E4 r4 l" r# M; i1 t9 ]* w$ Y
4 v/ ~/ r, |2 r! C6 i% G" ^
第23题,根据马斯洛的需要层次理论，五种需要的等级循序是固定不变的，不存在着等级倒置现象。
A、对- t& ?( {. P6 e6 b
B、错
正确答案:
第24题,作业工作和管理工作是相对独立的不同性质的工作，这意味着管理工作者不能去从事作业工作! U. `9 C4 Z) J. J
A、对
B、错- p' e8 C4 d4 z. d
正确答案:' vw: x7 G% Z2 }
第25题,在网络图中允许出现循环路线
A、对
B、错
正确答案:
( z]- ~# Ck' c/ y9 x* I
第26题,通常，传递重要的、需要长期保存的信息，不宜使用口头沟通。- I" Z: H, f4 ^$ M, ~
A、对1 V/ U2 |( u3 R
B、错
正确答案 s9 M- I6 \6 |/ _* d0 N
; \p1 C/ {: U* [3 A2 q
第27题,分权制一定优于集权制
A、对+ ]! }. ]! U* N
B、错8 X; ~1 G3 X( Y- S/ X$ I: o! {
正确答案:H0 c5 S4 F, `% @
第28题,在较低层次的管理控制中以正馈为手段的常规控制占主要地位，随着组织层次的提高和管理责任的加重，负馈控制的成分就越来越大。
A、对4 e7 E+ u& j& D& m; }
B、错4 h5 ]: M7 ]7 ]
正确答案:
, q# ^# i6 z2 j/ e3 Q
第29题,招聘范围的确定应该主要依据所需人才的分布规律和活动范围，同时考虑人才资源的供求关系和招聘成本5 X; s6 x0 `3 F7 ?9 a( |8 @' r" y
A、对
B、错5 B$ T# ?5 v2 E$ i' V0 b1 z
正确答案:
+ T. m: N6 n9 A`S4 O& `
第30题,在企业管理工作中，绝大多数的决策属非程序化决策& L- ~% j0 E. _
A、对0 c8 q. jr" l& `! y
B、错2 C. w2 s! Z: W4 v
正确答案:2 t8 j. J1 N8 m7 V1 R" `
" j, i( b( m& |2 q
第31题,论述计划工作的原理
正确答案 r' G; P& Q& l' r/ X
9 D* T3 d8 Z+ C0 l) l) y
第32题,简述招聘原则2 u/ @# Z0 d/ Q
正确答案:& E3 k9 a1 B4 v
第33题,简要说明决策的程序
正确答案 N: [. }2 n. ^( Z) X0 g+ @
0 z4 N; z2 G( P1 k, r
第34题,简述影响管理幅度的主要因素
正确答案:
o3 n8 o4 {( f, K
/ C* K/ u! N+ a
第35题,简述正式沟通的优点与缺点1 u) [: f9 K8 H9 k% N
正确答案:: D. A7 ]2 r[; X$ P: ^! i
8 U" T* Q% X7 `7 {" \8 i
! t: N- a* b5 B. c0 t+ E
第36题,管理% r" p8 ^, C9 J) [2 {
正确答案:" }9 T0 W6 S9 K2 Zd% q, l
4 j! w8 Y, MT|
% g" D1 x& P1 Jd+ E
第37题,管理幅度M( q+ c9 K; o) J9 b) B
正确答案:! O% X) e' M# @w; F
第38题,沟通. S8 X) k^, y
正确答案:
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