大工20春《工程项目管理》在线作业123（答案）
大工20春《工程项目管理》在线作业1
试卷总分:100得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.（ ）通常是项目的投资者（或发起者）。
A.战略决策层
B.战略管理层
C.项目管理层
D.实施层的项目管理
答案:A
2.工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（ ）。
A.资源使用计划
B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算
C.项目现金流量
D.项目的资金筹集(贷款)计划
答案:A
3.在工程项目建设的（ ）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。
A.可行性研究
B.项目建议书
C.构思
D.项目定义和总体方案策划
答案:A
4.工程项目在（ ）后，才可以开始施工。
A.项目构思
B.交付使用
C.项目结束
D.批准立项
答案
5.（ ）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。
A.“分阶段分专业工程平行承包”方式
B.“设计——采购——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.风险型“项目管理总承包”方式
答案:A
6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（ ）的组织形式。
A.矩阵式
B.职能式
C.直线型
D.寄生式
答案:
7.（ ）是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化，同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。
A.项目的总体方案策划
B.项目的目标设计
C.项目建议书
D.可行性研究
答案:
8.决定工程项目组织的主要因素不包括（ ）。
A.工程项目的资本结构
B.工期计划
C.承发包模式
D.项目管理模式
答案:
9.项目的投资目标、进度目标和质量目标是（ ）的关系。
A.对立
B.统一
C.矛盾
D.对立统一
答案:
10.业主对工程项目的管理深度和范围由项目的（ ）和管理模式决定。
A.设计深度
B.施工难度
C.准备情况
D.承发包模式
答案:
二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.工程项目的对象是有着预定要求的工程系统，而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。
答案:
12.每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的，具有临时组合的特点。
答案:
13.项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位(部门)，按照项目管理规程工作。
答案:
14.不同的工程项目，可行性研究的侧重点不同，可行性研究报告的结构会有很大的差别。
答案:
15.直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。
答案:
16.一般情况下，对于独立的单个中小型工程项目，都只会采用矩阵式项目组织的形式。
答案:
17.项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。
答案:
18.影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。
答案:
19.项目的前期费用投入较多，项目的主要投入多发生在设计阶段。
答案:
20.项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。
答案:
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