大工20春《工程项目管理》在线作业1(参考）
【奥鹏】-[大连理工大学]大工20春《工程项目管理》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
第1题,（ ）通常是项目的投资者（或发起者）。
A、战略决策层
B、战略管理层
C、项目管理层
D、实施层的项目管理
正确答案:
第2题,工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（）。
A、资源使用计划
B、对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算
C、项目现金流量
D、项目的资金筹集(贷款)计划
正确答案:
第3题,在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。
A、可行性研究
B、项目建议书
C、构思
D、项目定义和总体方案策划
正确答案:
第4题,工程项目在（）后，才可以开始施工。
A、项目构思
B、交付使用
C、项目结束
D、批准立项
正确答案:
第5题,（）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。
A、"分阶段分专业工程平行承包"方式
B、"设计--采购--施工"方式
C、非代理型的CM承包方式
D、风险型"项目管理总承包"方式
正确答案:
第6题,项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（）的组织形式。
A、矩阵式
B、职能式
C、直线型
D、寄生式
正确答案:
第7题,（）是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化，同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。
A、项目的总体方案策划
B、项目的目标设计
C、项目建议书
D、可行性研究
正确答案:
第8题,决定工程项目组织的主要因素不包括（）。
A、工程项目的资本结构
B、工期计划
C、承发包模式
D、项目管理模式
正确答案:
第9题,项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。
A、对立
B、统一
C、矛盾
D、对立统一
正确答案:
第10题,业主对工程项目的管理深度和范围由项目的（）和管理模式决定。
A、设计深度
B、施工难度
C、准备情况
D、承发包模式
正确答案:
第11题,工程项目的对象是有着预定要求的工程系统，而"预定要求"可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。
A、错误
B、正确
正确答案:
第12题,每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的，具有临时组合的特点。
A、错误
B、正确
正确答案:
第13题,项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位(部门)，按照项目管理规程工作。
A、错误
B、正确
正确答案:
第14题,不同的工程项目，可行性研究的侧重点不同，可行性研究报告的结构会有很大的差别。
A、错误
B、正确
正确答案:
第15题,直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。
A、错误
B、正确
正确答案:
第16题,一般情况下，对于独立的单个中小型工程项目，都只会采用矩阵式项目组织的形式。
A、错误
B、正确
正确答案:
第17题,项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。
A、错误
B、正确
正确答案:
第18题,影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第19题,项目的前期费用投入较多，项目的主要投入多发生在设计阶段。
A、错误
B、正确
正确答案:
第20题,项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。
A、错误
B、正确
正确答案:
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