21年7月川大《企业运营管理2082》21春在线作业2
企业运营管理2082-[四川大学]《企业运营管理2082》21春在线作业2试卷总分:100 得分:100
第1题,企业新产品是指本地区已有生产，在本企业首次（ ）的产品。
A、试制生产( \! q) Ef! b: N! u
B、模拟生产8 m3 b0 g+ u4 C
C、虚拟生产
D、研制开发" B+ }+ ?) ?4 N9 KL. F) W
正确答案:+ G- Ha( Mp5 e$ s
. o; H1 wE1 g
) H4 C& H- }3 s3 \6 M# L
第2题,（ ）的作用体现在：提高生产均衡性，调节季节性需求。1 f; f' _) H; Wi8 c) F" F
A、运输库存
B、周转库存! }; Z4 w' k0 k, y' l; z
C、预期库存D5 L0 n* E2 j3 D' M3 M
D、安全库存# b* Y+ Q7 N- ^1 S0 ?# z0 h& S1 g
正确答案:& C; qA2 o# ~
3 `) g; X8 v/ a/ o' v, ^
第3题,搞好物资管理，对于保证和促进生产，加速（ ）周转，节约物资消耗，降低产品成本，提高经济效益有着重要意义。
A、人才
B、材料
C、资金( C& f2 h8 U* N, {
D、信息
正确答案:
/ i5 F* u4 d" {# c
第4题,（ ）的任务是直接依据用户的定订单，合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔按，以确保用户要求的质量，数量和交货期交货1 C- x2 U' W5 G9 W4 J
A、销售作业计划
B、生产作业计划/ I; E/ d& e" g6 j- G0 x# a1 H
C、中期生产计划
D、长期生产计划
正确答案 T8 _5 P5 |. I0 R) d6 x8 m1 m
（ ）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
A、订货组装型生产
B、订货型生产! O% n) v0 o2 f7 l, d6 L6 D: V4 l
C、订货制造型生产
D、备货型生产
正确答案:
2 Y# O2 G, R5 k0 G4 ]5 o
5 i( }, y5 s/ `7 J/ a
第6题,工程项目的（ ）是指项目完成以后是否达到先确定的技术要求和服务水平。
A、成本
B、质量% h! T8 S+ w9 d1 z' C5 ~: Q
C、进度# {! [: Z! {3 ?
D、计划
正确答案:0 o7 o\2 i) p; u$ a7 |
3 @$ b% S. W7 @o
第7题,新产品的样品一般必须经过（ ）后，才能投入批量生产和正式上市。
A、试销J6 D8 U8 s) B4 ]
B、设计, ~4 f% S# m6 z8 E4 y/ Y, r# s" V
C、鉴定, u7 G$ N' a) K, q; V
D、筛选9 `" D. q6 K, Y\
正确答案:
# X: Z+ e$ _2 f% m) a
第8题,方法研究的内容包括（ ）。h& A( j2 _/ n" i2 a% {
A、过程分析和动作分析2 S5 [3 b; d2 o6 V2 l& r; e0 T
B、系统考察和对象研究
C、经济调查和成本分析
D、定新制定和工人抽样
正确答案:
第9题,（ ）是物质生产型的生产具有的特征。/ [. N' {3 [2 N- Z7 R5 [" J+ W
A、绩效通过质量，成本，交货期等指标可计量。
B、生产的产出是无形产品。+ E, @* n/ l+ G9 y* `+ c7 z" y
C、属于劳动密集型生产。
D、产品不可存储。
正确答案 Q( Y$ G( {+ T: J: _, r3 d
库存的类型有安全库存、周转库存，预期库存和（ ）。+ [6 K8 c% c( n7 A$ b
A、运输库存+ L# ]( m5 U" C0 N3 S
B、储备库存1 X1 t0 Y- HC6 M/ y
C、重点库存
D、保险库存2 v# V0 B# n" s+ ]
正确答案:+ T; y( P% H) b" N' S
第11题,工作研究具有（ ）特征。) _3 R- l+ E) q" P
A、标准化# h1 \`. ?& m3 Q" Q9 _
B、适应性; O& p2 Q( o5 J
C、创新性
D、系统性, t" D* ~+ z3 h
正确答案:4 F/ s+ V6 M/ ]# N: h$ B6 j5 |
新产品的特征有创新性、继承性、模糊性、相对性和（ ）。
A、拓展性E7 `9 w3 I3 O& k' z& s2 I
B、规范性
C、先进性
D、整体性8 n' _8 S# z0 u2 G( }$ q7 P
正确答案:
& r1 |2 X; m( j7 e1 [& U
l7 F0 z0 K6 p8 H, a! l' s- y
第13题,为完成计划任务所作的管理工作叫做（ ）
A、生产准备和组织工作( n* S$ p- B6 J. M6 P
B、生产计划工作( f8 g. i. }7 S9 [( v7 L
C、生产控制工作# E9 h$ ya. h9 K: ?, t* K
D、生产服务工作
正确答案 [% z1 I% VQ" k
a4 k# C& Q2 u0 p& d/ z
: ~" Q2 R$ Q* L* h( V# O
第14题,工作研究的原则之一是对工人操作的每个（ ）进行科学研究，用以替代单凭经验的办法。
A、动作, P, M$ m+ h' L# R7 w
B、培训
C、协作5 b3 T# @* W9 p2 w
D、设计$ d4 a- H$ a! S& f1 c+ c
正确答案:
1 n/ {0 _6 F3 M0 E- s! Q( d2 K6 m/ f
在产品品种多，变化快的情况下，实现均衡生产的主要途径是（ ）技术。
A、可持续发展0 n) C4 h2 a) E+ b2 Y
B、柔性化
C、控制
D、库存
正确答案:* M, N$ w$ h, _% B+ {
* M" S$ l# R# G- N) `% V1 v
第16题,（ ）就是适应变化的性能。
A、自动化
B、均衡化
C、科学化5 U6 P]" A. R+ y3 p! @
D、柔性化8 s- ~% e# up1 \* s
正确答案:" |- [& x8 _* D! t4 pH9 \! |P, _* p
; |( }, Z* `6 w
& ^- B+ oN* a# r1 k$ K& N: H
第17题,对于（ ）企业，确定交货期和产品价格是主要的决策。
A、制造装配型7 I9 h4 P1 m% V- V( i# v
B、MTS
C、备货型3 m' W2 e! E4 M
D、定货型, x1 B% T+ Z* j( y9 a
正确答案:: T5 I4 P9 P8 |, C0 B/ D
+ m3 CL2 `% |9 P( g+ B8 M
9 _) c' [( q# \3 m/ G
第18题,一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（ ）战略。
A、职能级, p4 }9 Fx5 n6 `9 y# s8 c! |
B、部门级
C、企业级+ ]" Z$ {; w6 k4 w, M
D、联合级1 \T" J. U: b& i! Z( G+ q+ K8 q
正确答案:0 H6 G3 Z0 m6 [9 ~
+ Z3 ~- P8 ~# c7 K3 k; ^1 L4 m! R
第19题,项目管理的内容包括项目的（ ）、项目计划和项目控制。
A、前期管理
B、中期管理
C、后期管理
D、全程管理) @# w! O1 R& g$ a) M" I
正确答案:
7 p/ E" l5 g( b8 [# x
组织多品种小批量生产的可能性之一体现在（ ）。
A、大量生产产品单一，产量大，生产重复程度高. a: v, p% b* P! s3 F3 c
B、以福特制为代表的大量生产方式缺乏柔性) f1 r* z" _9 _/ e) d. B9 T0 ~
C、订货工程型生产一般是非常重复的单项任务
D、单件生产品种繁多，生产重复程度低" K( O8 {1 v4 e1 _
正确答案:
; @# {' yh' i7 {
第21题,全过程的质量管理必须体现两种思想即（ ），不断改进的思想和为顾客服务的思想。
A、事后检验
B、预防为主2 ~( k% ^7 E6 r
C、规范管理* V4 z8 `& E5 pA% c: @: B/ {1 B
D、科学管理- I7 o. v/ |7 v/ r( K5 m
正确答案:
) l- r. ?# W+ `3 {/ F
第22题,工作研究是以（ ）为对象的一种科学方法。
A、工作条件3 n. a" M0 p! u4 t+ P% P
B、作业系统
C、运营成本6 d& v5 q, L1 t
D、资源, P1 ]5 A* K% r
正确答案:
, @) Z/ }' k4 M
第23题,生产过程就是一系列相互联系的（ ）相结合的全部过程9 D3 q6 y8 s" d& ]. g& ?
A、电子技术、自动化技术和计算机技术
B、生产工艺技术和生产管理方法( y! o5 [/ N; H1 x1 \
C、投料、加工和成品生产
D、劳动过程和自然过程
正确答案:. r- m; _; {$ _0 l
2 {8 _3 n3 Xd
4 W: Q9 e/ j5 n/ j& J/ x! T
第24题,（ ）是对企业生产经营活动中所需要的各种物资供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。5 ^s$ T2 D0 Q7 }
A、资金周转
B、物资管理
C、物资储备K( C: N$ ?3 T% I% }+ |
D、物资采购
正确答案:
（ ）是组成生产过程的最小单元。3 G& q* ?8 O- Z9 I8 D( X. |
A、基本工序
B、辅助工序9 \# e" O4 O/ \- z& q+ d
C、工序
D、环节
正确答案:
! B$ ~* O+ x# N, s2 c
* [9 d9 jy; x
第26题,（ ）是科学地组织物资发放工作的重要基础。# g- j: c9 ~9 F5 t5 _
A、保险储备定额
B、经常储备定额
C、物资储备定额
D、物资消耗定额* O?. W6 x# O! Y, O+ O
正确答案:
7 z- ]: V3 {5 v- R: U
% o' A2 J: a{2 _8 l8 A
第27题,（ ）是指在一定的生产技术组织条件下，制造单位产品或完成单位劳务所必须消耗的物资数量的标准。
A、辅助材料消耗定额
B、物资消耗定额3 w2 E. b* R9 q; \/ c
C、季节性储备定额" R2 l0 V: _7 [5 S
D、物资储备定额4 ?# a6 C: W$ H. e
正确答案:
% G* U' Z2 k, {1 C: i2 h& w
第28题,出产期指标是为了保证按期交货确定的（ ）。+ \7 jW) _6 \# l; Q
A、产品入库期限! \% s" C+ R7 oC: K4 N
B、产品出产期限3 p" P( F1 ~# U( @( w
C、产品交货期
D、产品验收期限5 b! y$ ?; c0 c# w7 p; f
正确答案:6 \& J. `0 Z& J: ~: K
第29题,过小的库存会造成（ ），影响销售利润和企业信誉。1 b% d0 G# `9 l2 [5 z0 f6 D
A、仓库面积和库存保管费用增加
B、大大提高生产成本
C、占用大量的流动资金
D、服务水平的下降
正确答案:" z9 V8 s# E% b! p0 y, S
以生产效率自动化方面考虑，（ ）最为有利。4 V( L0 D/ o5 hE) R: A9 Q
A、中批生产或大量生产8 f, R7 }, D% q) E8 e
B、单件生产
C、连续流水生产+ i6 X! d& c% Q+ N9 A' R
D、成批生产
正确答案:2 b5 T' H0 L6 V+ LM4 E( b' J
第31题,物资消耗定额的管理工作包括（ ）。
A、做好统计工作; g5 ]" i/ z1 l# ?" C# M/ o
B、执行# a: o5 r8 S: d& M$ P" a/ {! M
C、考核8 \1 z& j' W, r$ _, n
D、制订定额文件8 @2 N! ~, O& ]4 G
E、修订, _) z( Q2 e2 J- P1 z2 @# O
正确答案:,B,C,D
+ B( X( g8 }; a
第32题,单件生产的期量标准有（ ）。
A、流水线工作指标图表
B、生产周期- T9 U4 `% l% p+ D* J
C、批量[: }7 J: F, n2 R
D、生产间隔期: [" Jp6 V3 @% a5 n7 k
E、提前期9 ?4 A# Y+ o! [}# K" c
正确答案:,E3 Y- Y/ L3 Z" {' u( n
: L6 W' p: V& _1 w, ^( E( x/ v
第33题,（ ）是实行质量认证制度的作用。5 Q& A% w, l) H6 ]0 s5 A; o
A、实现国家对产品质量的宏观控制
B、提高产品在国际上的竞争力1 _/ y/ c6 d, K+ `
C、给消费者带来信誉和经济利益
D、促进国家计量水平的提高- y) x, o8 n) W% ?l
E、降低承担产品责任的风险9 A! N8 s2 \/ ]$ L
正确答案:,B,C,D,E- \0 d3 u4 p5 T# `& q
第34题,在产品设计中应用了（ ）新技术。) b. J$ ]2 I9 e8 v8 B
A、模块化设计
B、成组技术
C、计算机辅助设计7 R" A5 }1 M4 RP1 p4 G
D、并行设计9 _8 l- @& U8 S# Z
E、外推式设计
正确答案:,C,D
4 |0 m& V2 W! l9 Q- H
第35题,生产过程分析的内容有（ ）。: D! w' n7 Q4 t: z# u! T* B" R
A、产品工序分析
B、工艺流程分析
C、平面流程分析, P0 M9 I5 Q2 U) R3 L
D、搬运分析/ c2 R! E4 E. z0 H+ e0 }4 Q4 I
E、作业分析
正确答案:,B,C
! s- u, ~; o: d5 y
第36题,ABC分类法分的C类物资库存管理的特点是（ ）。. U, G9 H' ?+ h* c, {* h
A、一般不严格控制订货量/ n% b; t2 l$ o9 z! I' L
B、控制库存数量
C、采用一般性管理方式
D、保证供应0 b/ l* ^5 M: L8 e# m2 ft
E、不严格控制库存时间/ [: _" @7 Q% C7 |6 H$ K
正确答案:,C,E
* i4 g% s& M3 [/ _9 j0 W2 [4 n, r" r
$ C9 e% N/ O4 p
第37题,（ ）是质量保证体系的基本组成部分。6 D9 D% N& ?1 r" W3 L
A、设计试制的质量管理; P! I) PM( f6 M! Y3 s% e/ R, h
B、生产制造的质量管理
C、辅助生产质量管理- {% j- ]" [# P# [
D、使用过程的质量管理2 s6 E2 t1 j# Z: h- b
E、销售过程的质量管理
正确答案:,B,C,D,E4 g# p& \5 v! i' Q3 g0 [8 s
% c- ?1 v( {( n$ W, Z8 L( P1 _
第38题,新产品构思有（ ）几个主要的途径。
A、需求构思
B、技术转移构思
C、专利构思# s/ ^7 L: d" R+ b; W3 `2 b
D、构思筛选3 A# D8 n. t% u. [; W8 Y) |
E、创意
正确答案:,B,C
9 Y- W& L9 ?6 e1 C
第39题,生产与作业管理的内容包括（ ）。
A、生产准备和组织
B、生产计划1 [) P+ \4 R1 P0 a7 \/ g
C、生产安全4 ?0 R6 C& r+ `
D、生产指挥
E、生产控制# l: {7 \# R5 U
正确答案:,B,E
3 S# d6 DVA8 ~
v. h6 q, f: E9 K" e' }! L* K- X
第40题,效用生产可以分为（ ）效用。
A、生产要素
B、生产信息
C、形态& J& B; pg/ a$ J& ]: X* a
D、时间
E、地点+ V5 e0 i% B; d; U% [3 @
正确答案:,D,E
9 Z0 R+ E; C9 _" d9 t5 Y1 o( {
第41题,生产与作业管理的基本内容包括生产准备和组织、生产计划和控制。4 `( H9 A) h2 R) k$ S' l( t" d0 a& c
A、错误5 h2 x% s9 sO/ o
B、正确
正确答案:
第42题,项目管理必须要有明确的目标、规定的工期、负责人有绝对的权力。' K$ \( y% E! j) p9 i; |) R2 p, T0 Q
A、错误
B、正确
正确答案:
8 ?+ l5 U5 h* c, O
第43题,企业生产战略的特点有贡献性、一致性、操作性、执行性和决策性。
A、错误. a3 d, K+ X1 R- t
B、正确% U, Z0 U1 U& e; e. O' M
正确答案:
# v0 O) l* M( A# Y8 B
第44题,在制品定额法适用于成批轮番生产的企业，特别是生产大型高价产品的企业。( A- Y! O! ^( L) E
A、错误c5 q& Y3 t. i. Ga
B、正确# {8 H* ^' A' t+ o& t/ F6 h
正确答案:
第45题,战略对企业越来越重要，所以生产运作战略属于企业级战略。6 e( ^! b4 n. b7 X) X
A、错误
B、正确0 A, U. q/ C9 s" u4 N! a3 V
正确答案:
B/ Q1 [- k8 k4 L) H6 r4 b1 [
第46题,流程再造是一种哲理，信息技术只是一种手段，流程再造可以独立于信息技术而存在。5 k. c* V) ~5 c+ }3 O
A、错误
B、正确" m, t6 T& J" l3 G, _+ P
正确答案:. `. y9 |! d$ p6 {. JP
a7 d& q: f- {
第47题,项目的内容和实质是各不相同的，这是指项目的一次性和新颖性特点。2 R) d/ a5 s+ D* J9 H6 X" v( A9 z
A、错误
B、正确: A* c5 f9 J?& J
正确答案:
# |& [- m$ O! i' \' J
第48题,动作分析是把某项作业的动作分解为最小分析单位--动素。
A、错误
B、正确
正确答案:2 C8 Z/ o9 b* n1 O' S* n
' |, W/ z5 h) h# R0 }! XB
第49题,工作研究是以工作条件为研究对象的一种科学方法。
A、错误
B、正确
正确答案:
生产方式发展的主流是单件小批生产。# V; L1 I3 [) ^/ l- |8 `7 R
A、错误
B、正确
正确答案:
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