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19春东财《组织行为学X》在线作业三(随机)36

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发表于 2019-5-22 14:22:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
【奥鹏】[东北财经大学]东财《组织行为学X》在线作业三(随机)
             试卷总分:100    得分:100
            第1题,在组织变革理论的发展历程中,(    )强调了组织变革与发展的优先权,以及哪个是急需解决的最基础的组织问题:
            A、社会技术系统
            B、敏感性训练
            C、组织发展方格
            D、组织发展
             正确答案:


            第2题,解决问题速度最慢的沟通网络是:
            A、轮式
            B、全通道式
            C、环式
            D、链式
             正确答案:


            第3题,这三种组成因素中哪种成分是主要的:
            A、认知
            B、情感
            C、反馈
            D、行为
             正确答案:


            第4题,(   
            )目的是让外部顾问帮助客户,通常是帮助管理者,对他们必须处理的事件进行认识、理解和行动,这些事件可能包括工作流程、各部门成员间的非正式关系、正式沟通渠道等等:
            A、调查反馈
            B、过程咨询
            C、敏感性训练
            D、团队建设
             正确答案:


            第5题,什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向:
            A、动机
            B、需要
            C、需求
            D、欲望
             正确答案:


            第6题,组织变革过程中,克服变革阻力的策略多种多样,其中不包括以下的:
            A、教育和沟通
            B、参与、促进和支持
            C、协商、操纵、收买和强制
            D、妥协
             正确答案:


            第7题,群体中的个体在单独工作情况下的绩效,构成了群体的:
            A、潜在绩效
            B、个体绩效
            C、群体绩效
            D、个体产出
             正确答案:


            第8题,矩阵制的组织结构是除了(    )的部门化的组合形式:
            A、功能性部门化
            B、区域性部门化
            C、产品性部门化
            D、顾客性部门化
             正确答案:


            第9题,(   
            )组织结构是在总公司的领导下,按照产品或地区划分为多个事业部,总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力,其他权力则尽量下放给事业部:
            A、直线职能型
            B、事业部制
            C、矩阵制
            D、多维立体制
             正确答案:


            第10题,管理者可能与下属之间存在三种类型的关系,其中不包括以下的那一项:
            A、个人直接关系
            B、横向关系
            C、直接群体关系
            D、交叉关系
             正确答案:


            第11题,工作重新设计的干预方式主要包括:工作扩大化、工作丰富化、自我管理的工作团队和:
            A、结构型重组
            B、敏感性训练
            C、工作轮换
            D、工作定义
             正确答案:


            第12题,在勒温模式中,变革的第一步解冻,其目的在于:
            A、稳定变革
            B、将变革退向纵深
            C、创造变革的动力
            D、指明改变的方向,实施变革,使成员形成新的态度和行为
             正确答案:


            第13题,对专业知识的威胁,将会对组织变革产生:
            A、动力
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