西安交通大学19年3月课程考试《项目管理实务（高起专）》作业考核试题

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【奥鹏】[西安交通大学]西安交通大学19年3月课程考试《项目管理实务（高起专）》作业考核试题
             试卷总分:100    得分:100
            第1题,一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是（）
             、矩阵
             、强矩阵
             、功能化
             、项目化
             正确答案:


            第2题,工作包是：（）
             、一项W
            、S最低层的交付工作
             、一项具有特殊标准的任务
             、一项必要的汇报工作
            E、一项可分包给若干单位的任务
             正确答案:


            第3题,一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是（）
             、功能
             、实用
             、使用简便
             、费用
             正确答案:


            第4题,项目预算在下列那个阶段投入最大？（）
             、项目计划制定阶段
             、项目计划执行阶段
             、总体变更控制阶段
             、项目启动阶段
             正确答案:


            第5题,根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是(　)。
             、工具用具使用费
             、职工教育经费
             、机械折旧费
             、管理人员工资
             正确答案:


            第6题,问题解决是项目中的一项重要工作，它由什么组成？()
            、对组织实现影响力来达到目的
             、确定问题并作出决策
             、同他人协商取得一致意见
             、产生项目干系人所期望的主要结果
             正确答案:


            第7题,项目计划应下发给（）
             、项目机构中的所有项目干系人
             、所有项目干系人
             、项目团队成员和项目赞助人
             、沟通管理计划中所确定的人员
             正确答案:


            第8题,下列各项中属于项目计划约束条件的是()
            、过去业绩的纪录
             、类似项目的财务报告
             、事先确定的预算
             、以前项目的经验
             正确答案:


            第9题,目标管理不涉及下列哪些内容  （）
             、确定明确和现实的目标
             、定期评估项目目标是否完成
             、促进合作、团队建设和对项目的投入
             、为项目成员建立具体的职业途径
             正确答案:


            第10题,关于建设工程管理内涵的说法，正确的是(　)。
             、建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
             、建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
             、建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
             、建设工程管理工作是一种增值服务
             正确答案:


            第11题,进度控制的常用具体方法包括（）
             、接受替补方案
             、寻求其他资源
             、接受全部交付物
             、提供奖金
             正确答案: , ,


            第12题,编制项目预算的内容包括：（）
             、成本分析与估算
             、项目融资与预算
             、成本控制
             、预算管理
             正确答案: , ,


            第13题,项目范围说明书说明为什么要进行这个项目，明确（），是将来实施项目的重要基础
             、项目的目标
             、主要可交付的成果
             、项目的流程
             、项目的结果
             正确答案: ,


            第14题,编制项目进度计划的影响因素包括：（）
             、资源平衡
             、资源库的现状
             、日历
             、预期效果
             正确答案: , ,


            第15题,项目审计的一般程序包括：（）
             、审计启动
             、建立项目审计标准
             、实施项目审计
             、项目审计终结
             正确答案: , , ,


            第16题,项目沟通的形式主要包括：（）
             、项目会议
             、项目进展报告
             、工作进展报告
             、项目总结报告
             正确答案: , ,


            第17题,项目验收包括：( )
            、项目质量验收
             、项目结果验收
             、项目文件验收
             、项目流程验收
             正确答案: ,


            第18题,在项目变更总体控制中，尽量保持原有项目绩效度量基准的（  ），确保项目产出物变更与项目任务计划更新的（  
            ），协调各个方面的变更要求
             、完整性
             、一致性
             、过程性
             、有效性
             正确答案: ,


            第19题,范围变更控制 项目范围控制就是控制项目范围的任何变化，包括项目最终产品或服务变化导致的项目工作范围的（）
             、撤销
             、增加
             、修改
             、删减
             正确答案: , ,


            第20题,项目沟通管理计划就是确定项目利益相关者以及项目小组对信息和沟通的需求，包括什么人，在什么时间，（）等
             、需要什么样的信息
             、需要什么时间反馈
             、信息以什么方式发送
             、由谁发送
             正确答案: , ,


            第21题,属于项目后评价的主要工具和方法有：（）
             、层次分析法
             、逻辑框架法
             、多目标模糊综合分析法
             、线性模型法
             正确答案: , ,


            第22题,组织内部环境中对项目管理有哪些方面的重大影响（  ）
             、企业文化
             、企业规划
             、企业战略
             、组织机构
             正确答案: , ,