|
|
试卷名称:西安交通大学19年5月补考《管理学原理（高起专）》作业考核试题 -0001
1.____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统
B.智囊系统
C.决策系统
D.分析系统
答案:-
2.管理的计划职能的主要任务是要确定（ ）
A.组织结构的蓝图
B.组织的领导方式
C.组织目标以及实现目标的途径
D.组织中的工作设计
答案:-
3.（ ）是最直接的控制方法，基本作用在于获得第一手的信息。
A.报告
B.视察
C.盈亏分析
D.程序控制
答案:-
4.在管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为（ ）。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
答案:-
5.为了回答使命和目标而对发展方向、行动方针及资源配置等提出的总体规划，是指（ ）
A.政策
B.规划
C.预算
D.战略
答案:-
6.事业部制又称为军队式机构。____
A.正确
B.错误
答案:-
7.下列决策哪一种更倾向于程序化决策。 （ ）
A.组织结构调整
B.多元化经营
C.企业合并
D.原材料订购
答案:-
8.六西格玛管理中的MAIC循环，是指（ ）
A.A测量、分析、控制和改进
B.管理、分析、控制和改进
C.测量、分析、指挥和控制
D.测量、分析、组织和控制
答案:-
9.（ ）采用恐惧和处罚的激励方式。
A.剥削式的集权领导
B.仁慈式的集权领导
C.协商式的民主领导
D.参与式的民主领导
答案:-
10.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A.正确
B.错误
答案:-
11.X理论是对（ ）假设的理论概括。
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
答案:-
12.从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是( )。
A.实物标准
B.费用标准
C.收入标准
D.成本标准
答案:-
13.新港造船厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯、关门，起早贪黑，活没少干，但任职的管理工作却不够理想。厂长王业震将他们免职，有人提出异议，王厂长却说：“这样的同志可以当组长、工长，甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。”这说明：（）。
A.管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作
B.对中、高层管理者，更需强调考核其概念技能
C.王厂长对领导干部要求过高，求全责备
D.两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能
答案:-
14.信息沟通准确的是（ ）
A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
答案:-
15.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是( )。
A.组织高层领导的偏好
B.法律的规定
C.组织规模
D.管理宽度的限制
答案:-
16.在工业企业中划分有生产部门、销售部门、财务部门等，这种划分部门的方法叫做（）。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.市场部门化
|
|
发表于 2019-5-27 15:55:37
