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【奥鹏】[西安交通大学]西安交通大学19年5月补考《现代物流供应链管理》作业考核试题(含主观题)
试卷总分:100 得分:100
第1题,供应链的诊断方法有( )
A、网络图形法
B、AHP法
C、数学模型法
D、CIMS-OSA框架法
第2题,集成化供应链管理的实现有五个阶段,下列不属于职能集成管理阶段的特征的是( )
A、采用需求驱动的同步化、集成化的计划和控制系统
B、注重降低供应链上的成本而不仅仅是哪一个企业的问题
C、职能部门结构严谨
D、主要以订单完成情况及其准确性作为评价指标
第3题,CPFR指( )
A、合作计划、供给与预测
B、合作计划、预测与补货
C、生产计划、供给与预测
D、生产计划、预测与补货
第4题,JMI指( )
A、供应商管理库存
B、联合管理库存
C、快速响应
D、有效响应
第5题,下列不属于系统的一般特征的是( )
A、整体性
B、结构性
C、集约型
D、动态性
第6题,物流可以定义为一种商业活动,下列属于其中支持活动的是( )
A、仓储
B、包装
C、订单跟踪
D、分类
第7题,下列哪一种模式是基于扩展企业的管理模式( )
A、柔性制造系统
B、计算机集成制造系统
C、成组技术
D、敏捷制造
第8题,平衡计分卡代表的利益群体中不包括( )
A、股东
B、合作伙伴
C、客户
D、员工
第9题,网络中介在动态供应链生命周期中的作用不正确的是( )
A、在需求识别阶段,网络中介有识别、描述和界定市场需求的作用
B、在供应链筹建阶段,网络中介会评估供应链组建方案
C、在供应链运作阶段,网络中介有运作监控的作用
D、在供应链解散阶段,网络中介有存档绩效信息的作用
第10题,在MC模式中,扮演着重要角色,新技术的产生和应用不仅增强了产品的适应能力和产品的多样化,同时使得多种产品的生产更加经济(
)
A、资本
B、需求
C、生产能力
D、技术创新
第11题,集成化供应链管理的实现有五个阶段,下列不属于基础建设阶段特征的是( )
A、企业管理核心是注重产品,企业间的协调方面关注不够
B、销售、制造、计划、物流等控制系统和业务过程相互独立、不相匹配
C、各个职能部门界限分明,相互独立,经常导致相互之间的目标冲突
D、通过实时地信息共享来实现集成
第12题,合作伙伴分类矩阵中,增值率高竞争力低的是哪一类合作伙伴( )
A、有影响力的合作伙伴
B、普通合作伙伴
C、战略性合作伙伴
D、技术性合作伙伴
第13题,下列属于需求不确定性低、供应不确定性低的是( )
A、效率型供应链
B、响应型供应链
C、风险规避型供应链
D、敏捷供应链
第14题,关于ERP说法正确的是( )
A、20世纪50年代产生
B、适用范围是整个供应链
C、面对的是定制化产品制造
D、基于一个厂范围的物流资源计划系统
第15题,成组技术目的是解决零件的问题( )
A、品种多、批量少
B、品种少批量少
C、品种多、批量多
D、品种少、批量多
第16题,商场购物的全部活动“进入商场-挑选商品-开票-付款-提货-离开商场”这些活动存在着一定的先后次序。这就是我们理解的( )
A、进程
B、行程
C、冲程
D、流程
第17题,MC与MP的比较正确的是( )
A、MP可以满足分化的需求
B、MC产品开发周期短
C、MP多元化的细分市场
D、MC低成本、质量稳定
第18题,传统采购交易过程重点放在( )
A、价格谈判
B、质量监督
C、维护关系
D、货物跟踪
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