大工19春《管理学》在线作业2(100分)

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   试卷名称:大工19春《管理学》在线作业2-0001
             1.在波士顿矩阵中,具有市场占有率较高,而业务增长率较低特征的是(   )。
            A.金牛
            B.明星
            C.问号
            D.瘦狗
             答案:-

            2.非正式沟通中的小道消息具有什么功能?(   )
            A.发扬民主，充分调动组织中人员的积极性
            B.建构或者缓解焦虑
            C.与正式沟通保持适当平衡
            D.全面交流信息，防止官僚主义
             答案:-

            3.有些企业已经不再按专业设置科室,除办公室、人力资源部等必设的常设机构外,其他非常设机构一律随任务的变化而变化。这体现了组织结构的哪种发展趋势?(
              )
            A.扁平化趋势
            B.弹性化趋势
            C.虚拟化趋势
            D.网络化趋势
             答案:-

            4.“计划不能一成不变,在保证计划总目标不变的情况下,随时改变实现目标的进程。”这句话体现的是计划的哪项原则?(   )
            A.限定因素原则
            B.灵活性原则
            C.承诺原则
            D.改变航道原则
             答案:-

            5.下列哪一项是事业层战略?(   )
            A.主营业务的定位
            B.产品的组合方式
            C.财务战略
            D.营销战略
             答案:-

            6.需求层次理论是由(   )提出的。
            A.梅奥
            B.赫茨伯格
            C.马斯洛
            D.泰罗
             答案:-

            7.根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度?(   )
            A.低关心工作—高关心人型
            B.低关心工作—低关心人型
            C.高关心工作—高关心人型
            D.高关心工作—低关心人型
             答案:-

            8.从事多元化经营的大型企业普遍采用的组织结构形式是(   )。
            A.直线型结构
            B.事业部型结构
            C.矩阵型结构
            D.团队型结构
             答案:-

            9.根据领导生命周期理论,高成熟度下属的具体表现为(   )。
            A.对完成某个工作既无能力又没有很强意愿，既不能胜任工作又不能被信任。
            B.十分愿意承担任务，对工作有极大的热情，但是缺乏足够的技能，不能够胜任工作。
            C.有很强的能力、高超的技能，但是缺少积极性，不愿意去完成领导交代的工作。
            D.既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。
             答案:-

            10.组织设计的基本原则是(   )。
            A.任务目标原则
            B.命令统一原则
            C.责权利对等原则
            D.效益原则
             答案:-

            1.领导的职能主要包括(     )。
            A.计划
            B.指挥
            C.控制
            D.激励
            E.协调
             答案:-

            2.在下列正式沟通网络中,成员满意度高的有(     )。
            A.链式沟通网络
            B.Y式沟通网络
            C.轮式沟通网络
            D.环式沟通网络
            E.全通道式沟通网络
             答案:-

            3.下列哪些是领导权变理论?(     )
            A.管理方格理论
            B.领导连续统一体理论
            C.费德勒权变理论
            D.领导生命周期理论
            E.双因素理论
             答案:-

            4.部门化的主要方式包括(     )。
            A.职能部门化
            B.产品部门化
            C.区域部门化
            D.顾客部门化
            E.过程部门化
             答案:-

            5.影响集权与分权程度的因素主要包括(     )。
            A.经营环境
            B.组织规模
            C.决策的重要性
            D.管理者素质
            E.组织结构
             答案:-

            1.管理层次决定了组织层次的数量和管理人员的数量。
            A.对
            B.错
             答案:-