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单选
1.在市场占有率—相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于哪些企业( )。 分值:5
A. 问号类 B. 明星类
C. 金牛类 D. 瘦狗类
2.企业竞争优势的根基是( )。 分值:5
A. 核心能力 B. 财务能力
C. 营销能力 D. 科技能力
3.战略目标的定量化是使目标具有( )的最有效方法。 分值:5
A. 可接受性 B. 可实现性
C. 可检验性 D. 可挑战性
4.分散化经营单位最适应的经营战略是( )。 分值:5
A. 差异化战略 B. 集中化战略
C. 成本经营战略 D. 市场渗透战略
5.当市场逐渐成熟时,行业未来仍然有发展前途时,可以选择的市场进入战略类型是()。 分值:5
A. 强化营销 B. 一体化营销
C. 多元化经营 D. 集中性营销
6.企业战略家应当具备的核心素质是( )。 分值:5
A. 政治素质 B. 思想素质
C. 心理素质 D. 技能素质
7.所谓差异化战略,是指为使企业产品与( )有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。 分值:5
A. 原产品 B. 竞争对手产品
C. 本企业产品 D. 同行业产品
8.战略与结构关系的基本原则是( )。 分值:5
A. 组织战略服从于组织结构 B. 组织结构服从于组织战略
C. 组织战略与组织结构并列 D. 产生共同愿景
9.战略与结构关系的基本原则上组织结构要服从于( )。 分值:5
A. 战略目标 B. 组织目标
C. 战略创新 D. 战略控制
10.战略控制的目的主要是控制( )。 分值:5
A. 战略实施 B. 战略失效
C. 战略目标 D. 战略方案
多选
1.营销能力分析的内容主要有:( )。 分值:6
A. 品竞争能力 B. 产品开发能力
C. 品性能分析 D. 售活动能力 E. 市场决策能力
2.多元化的战略利益有( )。 分值:6
A. 实现范围经济 B. 分散经营风险
C. 增加市场占有率 D. 增加竞争力量 E. 降低生产成本
3.战略联盟组建中应注意的问题( )。 分值:6
A. 慎重选择合作伙伴 B. 建立合理的组织关系
C. 优势互补 D. 加强沟通 E. 风险共担
4.成本领先战略有哪些具体类型( )。 分值:6
A. 化产品 B. 进设计
C. 料节约 D. 低人工费用 E. 产创新
5.产品组合战略是决定产品组合的( )。 分值:6
A. 产品大类数 B. 产品项目数
C. 宽度 D. 长度 E. 深度
简答
1.什么是战略管理的三部曲? 分值:5
2.波特五种竞争力模型的主要内容是什么? 分值:5
论述
1.举例说明什么是一个组织的一般环境和具体环境? 分值:5
2.退出型战略有哪几种形式? 分值:5 |
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