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【奥鹏】[四川农业大学]《管理学（专科）》19年9月作业考核A
试卷总分:100 得分:100
第1题,一个企业的精神文化是指()
A、厂容厂貌
B、职工风貌
C、沉淀于企业职工心里的意识形态
D、产品形象
正确答案:
第2题,公平理论认为影响员工工作努力程度的因素是()。
A、薪酬量
B、比较的结果
C、工作条件
D、晋升机会
正确答案:
第3题,根据权变理论,领导是否有效取决于()。
A、稳定的领导行为
B、领导者的品质权威
C、领导者能否适应其所处的具体环境
D、是专制型领导还是民主型领导
正确答案:
第4题,（ ）指对一个组织的未来方向制定决策和实施这些决策的过程。
A、目标管理
B、战略管理
C、质量管理
D、财务管理
正确答案:
第5题,一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备()。
A、领导技能
B、组织技能
C、概念技能
D、人事技能
正确答案:
第6题,某人因为迟到被扣了50元,这对他的同事来说是何种性质的强化()。
A、正强化
B、负强化
C、惩罚
D、消除
正确答案:
第7题,下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是()。
A、功利观
B、权利观
C、公正伦理观
D、社会契约整合理论
正确答案:
第8题,美国管理大师彼德?德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果仅具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么你充其量只是一个技术员。这句话说明()
A、有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B、是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重
C、如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D、有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论
正确答案:
第9题,某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为()是不对的。
A、王某的观点与X理论相符
B、王某的观点与泰勒的理论相符
C、王某把民工看成经济人
D、王某把民工看成自我实现人
正确答案:
第10题,古人云:“预则立,不预则废。”这是说哪一项管理职能的重要性?()
A、领导职能
B、计划职能
C、控制职能
D、组织职能
正确答案:
第11题,头脑风暴法实施的原则有?()⑴对别人的建议不作任何评价;⑵建议越多越好,想到什么就说什么;⑶鼓励每个人独立思考;⑷可以补充和完善已有的建议使它更具说服力;⑸聘请管理咨询专家。
A、⑴⑵
B、⑴⑵⑶
C、⑴⑵⑶⑷
D、⑴⑵⑶⑷⑸
正确答案:
第12题,“三个和尚没水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明?()
A、管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应
B、即使管理无方，人多还是比人少好办事
C、在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
D、纵使管理有方，也不一定是人多好办事
正确答案:
第13题,只有广开言路，尊重群众的智慧，尊重实践经验，才能实现决策科学化和合理化。这体现了决策的（ ）。
A、民主原则
B、反馈原则
C、满意原则
D、系统原则
正确答案:
第14题,随着下属成熟程度由低向高变化，其适合的有效领导方式会出现抛物线型变化。持这种观点的理论是（ ）
A、领导行为四分图理论
B、“管理方格”理论
C、领导的生命周期理论
D、菲德勒模型
正确答案:
第15题,统一指挥原则是由（ ）提出来的。
A、法约尔
B、孔茨
C、伍德沃德
D、伯法
正确答案:
第16题,美国学者波特认为,影响行业内竞争结构及其强度的主要有现有厂商和()等环境因素。
A、替代品制造商
B、原材料供应者
C、潜在的竞争者
D、产品用户
正确答案:,B,C,D
第17题,强化理论认为强化的具体方式有（ ）。
A、负强化
B、忽视
C、正强化
D、惩罚
正确答案:,B,C,D
第18题,下面对维持和创新的说法正确的是()。
A、维持对系统的生存发展是非常重要的，创新则可有可无
B、创新是维持基础上的发展
C、维持是创新的逻辑延续
D、创新是为了实现维持的成果
正确答案:,C
第19题,强化理论是指人的行为结果对动机的反作用,经理人运用强化理论时,哪些作法是不可取的?()
A、无论正负强化，均应强调及时性，且以正强化为主
B、正强化强调及时性，负强化应尽量淡化和冷处理
C、正强化和负强化，要根据组织主管人员的意图决定
D、正强化不仅包括物质奖励，而且包括精神激励
正确答案:,C
第20题,按计划制定者的层次划分，计划可以分为（ ）。
A、战略计划
B、指令性计划
C、管理计划
D、作业计划
正确答案:,C,D
第21题,下列关于计划的作用正确的说法是()。
A、计划是管理者开展活动的有利依据
B、计划是管理者降低风险、掌握主动的手段
C、计划是管理者提高效益的重要方法
D、计划是管理者进行控制的标准
正确答案:,B,C,D
第22题,管理人员应该具备的技能包括()。
A、人际技能
B、决策技能
C、技术技能
D、概念技能
正确答案:,C,D
第23题,传统的部门化的方法和途径包括()。
A、职能部门化
B、区域部门化
C、过程部门化
D、用户部门化
正确答案:,B,C,D
第24题,组织设计的动态原则有（ ）
A、职权和知识相结合原则
B、集权与分权相结合原则
C、弹性结构原则
D、统一指挥原则
正确答案:,B,C
第25题,控制过程应包括以下几个步骤()。
A、确立标准
B、衡量成效
C、纠正偏差
D、改变计划
正确答案:,B,C
第26题,按人际沟通渠道区分，沟通可以分为（ ）
A、下行沟通
B、正式沟通
C、上行沟通
D、非正式沟通
正确答案:,B,C,D
第27题,按控制的来源划分，控制可以分为（ ）。
A、正式组织控制
B、前馈控制
C、群体控制
D、自我控制
正确答案:,C,D
第28题,目标管理的意义在于()。
A、加强业绩评价
B、加强短期目标和激励
C、在目标管理过程中要包含长期规划
D、目标管理是系统方法
正确答案:,B
第29题,系统原理的要点包括()。
A、整分合原理
B、动态相关原理
C、开放性原理
D、综合性原理
正确答案:,B,C,D
第30题,通过()等方法可以提出富有创造性的方案。
A、独立思考
B、头脑风暴
C、名义小组技术
D、德尔菲技术
正确答案:,C,D
第31题,强调权力下放,主要是为了减轻领导者的工作负担。
T、对
F、错
正确答案:F
第32题,在勒温的领导风格理论中,他认为员工满意度最高的领导者作风是放任式。
T、对
F、错
正确答案:F
第33题,喜好风险的人往往会选取风险程度较低,收益较高的行动方案。
T、对
F、错
正确答案:F
第34题,能够促进人们产生工作满意感的一类因素叫做激励因素。
T、对
F、错
正确答案:T
第35题,明星业务是通常被用来为其他业务提供现金支持的业务。
T、对
F、错
正确答案:F
第36题,前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。
T、对
F、错
正确答案:F
第37题,管理沟通与计划、组织、领导等管理职能有关,与控制职能无关。
T、对
F、错
正确答案:F
第38题,矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。
T、对
F、错
正确答案:T
第39题,计划和控制的关系是:两者相互依存,计划是控制的先导,控制将保证计划实施和组织目标实现。
T、对
F、错
正确答案:T
第40题,在管理幅度给定的条件下,组织的规模越大则管理层次越多;在组织规模给定的条件下,管理幅度越窄则管理层次越多。
T、对
F、错
正确答案:T
第41题,简述激励的含义,常见的激励实践有哪些?
正确答案:
第42题,简述系统原理的基本内容,以及对管理实践的指导意义。
正确答案:
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发表于 2019-11-13 15:46:19
