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【奥鹏】[兰州大学]《现代管理学》9月考试在线考核试题
试卷总分:100 得分:100
第1题,目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是
A、日本
B、德国
C、法国
第2题,支持组织集权的正当理由是
A、维护政策的统一性与提高行政效率
B、提高组织决策质量
C、提高组织的适应能力
D、提高组织成员的工作热情
第3题,按计划内容分类的计划是
A、生产计划
B、专项计划
C、长期计划
D、上层管理计划
第4题,长期计划往往是
A、战略性计划
B、战术性计划
C、年度计划
D、综合计划
第5题,使计划数字化的工作是。
A、规划
B、政策
C、预算
D、规则
第6题,从广义来看，组织的要素包括
A、人
B、事
C、物
D、财
E、时
,B,C,D,E
第7题,广义的计划工作是指
A、制订计划
B、拟定方案
C、执行计划
D、检查计划的执行情况
E、选择方案
,C,D
第8题,上下级关系的数量增加就能
A、增加管理宽度
B、增加管理层次
C、减少管理宽度
D、减少管理层次
E、对管理层次和管理宽度没有什么影响
,C
第9题,一般来说，越是组织的最高主管人员，所做出的决策越倾向于什么决策
A、战略型的
B、非常规的
C、科学的
D、经验的
E、非肯定型的
,B,D
第10题,领导者修养的内容是
A、自知之明
B、懂得领导者的知识
C、主观努力改进领导方法
D、移情作用
E、客观性
,B,D,E
第11题,非正式沟通是正式沟通的重要补充形式。
A、错误
B、正确
第12题,当今的冲突观认为，一个组织应保持适度的冲突，如形成批评与自我批评、努力进取的风气，组织就会有旺盛的活力。
A、错误
B、正确
第13题,马斯洛认为：任何人对各层次的需要满足都是相对的，如自我实现的需要只要满足40%就算相对满足了。
A、对
B、错
第14题,领导者的本质就是被领导者的追随和服从，它完全取决于追随者的意愿，而不完全取决于领导者的职位与权力。
A、错误
B、正确
第15题,管理幅度的扩大可以减少管理层次，因此越大越好。
A、对
B、错
第16题,王厂长的会议王厂长是佳迪饮料厂的厂长，回顾8年的创业历程真可谓是艰苦创业、勇于探索的过程。全厂上下齐心合力，同心同德，共献计策为饮料厂的发展立下了不可磨灭的汗马功劳。但最令全厂上下佩服的还数4年前王厂长决定购买二手设备(国外淘汰生产设备)的举措。饮料厂也因此挤入国内同行业强手之林，令同类企业刮目相看。今天王厂长又通知各部门主管及负责人晚上8点在厂部会议室开会。部门领导们都清楚地记得4年前在同一时间、同一地点召开会议王厂长作出了购买进口二手设备这一关键性的决定。在他们看来，又有一项新举措即将出台。晚上8点会议准时召开，王厂长庄重地讲道：“我有一个新的想法，我将大家召集到这里是想听听大家的意见或看法。我们厂比起4年前已经发展了很多，可是，比起国外同类行业的生产技术、生产设备来，还差得很远。我想，我们不能满足于现状，我们应该力争世界一流水平。当然，我们的技术、我们的人员等诸多条件还差得很远，但是我想为了达到这一目标，我们必须从硬件条件入手¾¾即引进世界一流的先进设备，这样一来，就会带动我们的人员、带动我们的技术等等一起前进。我想这也并非不可能，4年前我们不就是这样做的吗?现在厂的规模扩大了，厂内外事务也相应地增多了，大家都是各部门的领导及主要负责人，我想听听大家的意见，然后再做决定。”会场一片肃静，大家都清楚记得，4年前王厂长宣布他引进二手设备的决定时，有近70%成员反对，即使后来王厂长谈了他近三个月对市场、政策、全厂技术人员、工厂资金等厂内外环境的一系列调查研究结果后，仍有半数以上人持反对意见，10%的人持保留态度。因为当时很多厂家引进设备后，由于不配套和技术难以达到等因素，均使高价引进设备成了一堆闲置的废铁。但是王厂长在这种情况下仍采取了引进二手设备的做法。事实表明这一举措使佳迪饮料厂摆脱了企业由于当时设备落后、资金短缺所陷入的困境。二手设备那时价格已经很低，但在我国尚未被淘汰。因此，佳迪厂也由此走上了发展的道路。王厂长见大家心有余悸的样子，便说道：“大家不必顾虑，今天这一项决定完全由大家决定，我想这也是民主决策的体现，如果大部分人同意，我们就宣布实施这一决定；如果大部分人反对的话，我们就取消这一决定。现在大家举手表决吧”。于是会场上有近70%人投了赞成票。【问题】1. 王厂长的两次决策过程合理吗?为什么?2. 如果你是王厂长，在两次决策过程中应做哪些工作?3. 影响决策的主要因素是什么?
正确答案:
第17题,简述人员绩效考评的要求。
正确答案:
第18题,企业文化
正确答案:
第19题,管理幅度
正确答案:
第20题,决策方式
正确答案:
第21题,结构性维度
正确答案:
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发表于 2020-3-25 14:42:05
