南开20春学期《管理学概论》在线作业

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【奥鹏】-[南开大学]20春学期（1603、1609、1703）《管理学概论》在线作业
试卷总分:100    得分:100; @8 n! w5 @% t
第1题,现实中的管理活动是严格地按照计划、组织、领导和控制这样的顺序来进行的。$ Q1 g; a% S9 h# t
A、错误6 G4 N1 W; }1 {, t+ i% U% W! w- w
B、正确
正确答案:, \( s( @$ G  B' I3 h5 U' ]* U

1 r2 L( \$ l6 U  Z0 ?9 F
第2题,专业化是一个重要的组织方式,并且能购无止境地提高生产率。: s' x) O& @- f
T、对
F、错; }$ ?1 ]3 y. ~8 d2 I7 G4 ]* o3 X
正确答案:
# ~( B0 o. z4 E, v' q2 I$ D4 c
4 x: o6 l( h& p9 u1 `- j0 U, D) P
第3题,职务扩大化较为明显的缺点是在激发组织成员的积极性和培养挑战意识方面没有太大意义。
T、对
F、错
正确答案:

% R7 j% m: [0 L% B$ m. P8 r4 G2 {
第4题,管理是一个为了达到共同目标而协调集体努力的过程。
A、错误
B、正确
正确答案:6 r+ O" l6 P4 a* P/ T0 z' E2 u
8 T# j& K  h7 D6 U

第5题,动机是组织与环境相互作用的产物。0 R) E* |' v7 U" D$ ~' `
T、对
F、错  t8 S( y- z$ j5 \. l2 G( R
正确答案:
1 L- O; ~/ D9 U& Y- e0 I" Y

第6题,组织要根据工作的需要，适时地对员工进行培训，提高员工的知识与技能，这也是职业生涯管理必不可少的内容。
A、错误4 F0 W, M& g( c9 E
B、正确
正确答案:


第7题,结构良好和结构不良的问题之间没有绝对的、清晰的界限,仅仅是一个事物的两个端点。
T、对% U/ g0 i: h" C+ x- `/ o
F、错
正确答案:6 s: j  S5 O, j) m( f

) `; `* J/ {8 S1 g
第8题,战略实施碰到的首要问题是组织保证。
A、错误
B、正确
正确答案:, K# z  G# a0 m5 a# j$ {2 |

4 K$ V5 U( g9 r0 C* l8 Y
第9题,不同的沟通渠道适用于传递不同的信息。
A、错误3 W" m" V6 ^9 A$ t
B、正确) c' U# O" J" x( p3 o
正确答案:

- `% C6 Q" n) y4 l9 a# ~
第10题,名义小组是一种常用的群体决策方法。
A、错误
B、正确
正确答案:, E+ ?- g6 c- @
* x$ ]" b& l3 |2 u( z& L& k* B& ?5 Q

第11题,处理例行问题往往缺乏信息资料，无先例可循，无固定模式，往往需要运用创造性思维来解决。
A、错误
B、正确
正确答案:
- ?) _5 }7 G4 h* ^' F6 q: F0 H/ V

第12题,在管理过程中，作为一名主管人员，不应站在下属后面推动与鞭策他们，而应站在前面率领和引导他们前进，鼓舞他们努力实现组织的目标。0 I0 _% S! g* g; @$ c
A、错误$ \3 U8 d8 L7 Z6 V- m2 X
B、正确. P' q' \, s# W3 V- y7 _" x* B
正确答案:
. }  T( e6 M9 ~! b  ~
( j+ [6 _5 r& i$ G: s0 ^/ e
第13题,授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。; X* V, R* S" |3 v# [: d) O
A、错误
B、正确
正确答案:0 L; J- g, |. p
/ T9 y6 G1 q6 n  K2 q6 {' h
9 ?9 q2 F) ?# d/ r' A
第14题,成功的引导会使新组织成员在外来者向内部人转换过程中感到舒适和易于适应。
T、对
F、错3 F& s2 ~. l, T- v" V# V% M
正确答案:
+ O- X8 a- K$ ?

第15题,管理者对下属进行激励，意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。) I' P( r2 I* ~: [5 X) y7 a
A、错误
B、正确2 ~0 V1 }4 ]: f* i6 }6 |7 E
正确答案:
6 z- D1 M+ D4 ^1 [; t$ R" b
, C. v/ J) h* A: r2 l3 X, k' a
第16题,根据决策在组织中出现复杂性的不同,我们可以把决策分为程序化决策和非程序化决策。
T、对7 k* u" r3 j* k; r* }! g3 S
F、错" Y: X) {" Y) z9 R3 ]
正确答案:4 m5 T& U4 l$ r; E

) D. K' W0 Q5 {' C" s; X, y; N* Q% H
第17题,有效的沟通离不开可靠的信息传递渠道。/ A4 _7 A& a3 u$ H5 v  Z$ h
A、错误
B、正确1 M1 e/ y. U5 K/ p
正确答案:
: D% o7 e  C3 B* W, c

第18题,超Y理论认为人在组织中的工作和生活条件是不断变化的，因而会产生新的需要和动机。1 q6 q$ \& }+ P) R$ k7 Q
A、错误! u4 u% y! `2 t  [9 t5 B
B、正确
正确答案:! o( ^' `- O, P1 M1 j( L
! ]7 G  F* C" Q5 e$ p4 N

第19题,例外问题是指那些重复出现的、日常性的问题。对于这类问题，要建立某些制度、规则或政策，当问题重复发生时，只需根据例行程序处理即可，而不必每次都重新再去决策。6 R- ~/ c# g; I3 n
A、错误
B、正确3 G$ W2 @2 c* V" f2 }5 l
正确答案:
6 M5 s* H7 t. j. `0 K# S4 _6 B
' c/ H5 e8 P& Z: F' t2 L' B
第20题,Y理论认为多数人没有雄心大志，不愿负任何责任，而甘心情愿受别人指导。
A、错误; }5 B. |  H4 ~" A0 d/ Y
B、正确% z' b6 ~- j% j* ~* f  q. b
正确答案:
9 o3 f; y; {* V# z
. e* z0 \, E+ f3 d& X0 u: g
第21题,战略是最重要的控制形式之一。1 Q; b! B  d# O- H& Q
A、错误* j) O% G: T& x; M- \7 f) i
B、正确* X6 ]: F8 ~$ s4 ~# Q/ R
正确答案:' k6 w4 n* O! W% H0 b2 |# ^
, v, {" X- ?" F; K/ m

第22题,成本控制方法是用来评价一个组织的转换过程的效率和效果问题的。
T、对
F、错/ G  j/ K$ Q6 q  r
正确答案:: M# v" q! k0 C/ y' k2 {

2 S& e) C( V$ |5 w: S% I3 e! p
第23题,决策制定者必须为每一项标准制定细节,以便正确地规定它们的优先次序。' v# ]9 j( i9 X6 Z) B
T、对) Q) t4 T( v" g0 b1 c. T
F、错) v$ h4 o% T# b9 [
正确答案:
7 q/ {. e1 j1 O# b- S
! x/ w% i$ ^  w6 g, k5 j/ k7 D
第24题,直觉决策是指决策者确知每一备选方案会有不同的状态,并能客观估计出此状态下发生的概率的决策。
T、对
F、错# c& [7 z0 u( Z
正确答案:5 [% Y& k1 @1 v( o
5 D7 p7 |) y8 ?7 I/ K1 o
& [: j9 J3 L- C& I  s* Z$ O
第25题,计划用一个字来说就是“谋”，谋你所追求的目标、实现目标的途径等。
A、错误! b2 P4 K5 \$ x* U) u: h
B、正确: G6 U" ~2 \1 _8 J! g& h
正确答案:7 b6 C, f9 y1 ~/ o( a
" z2 U3 m3 W2 g9 E% c6 J# B" h

第26题,专业管理人员指的是负责管理整个组织或组织中某个分部的全部活动的管理者。+ ^9 m3 e# K# h  o5 Z2 V
A、错误
B、正确
正确答案:/ i  \6 O* B  G/ b1 T0 W

3 e# L  p2 W7 r3 l" Y  t) T
第27题,处理例行问题和例外问题，无论从决策的性质还是方法来看，都是两种不同类型的决策。; U# [4 U) K8 ?: u) U
A、错误6 B* k, D: h8 R( g  t
B、正确
正确答案:9 b- F# z2 l8 d$ B" C. |$ I

3 s& A5 Z! M. {9 k& b$ c
第28题,职位设计得过于狭窄不可避免地会带来负面的影响。
A、错误1 E7 q- j. `/ ]3 |. M
B、正确
正确答案 Z. ?! Z  }! o, d! \$ q8 E' m6 M

$ |% S! j; x, ~, A; `
第29题,压缩工作周会导致设备利用水平提高。
T、对* V: o& {6 @% t
F、错
正确答案:
  Z9 U* U5 G  }7 g
( l5 R  L- b+ O8 F% ~
第30题,职务是组织内具有相当数量和重要性的一系列职权的集合或统称。
T、对  M9 z: Q/ S9 I# G4 m
F、错8 a2 H$ C, V  a6 J2 @8 L, Z3 }
正确答案:4 X% p, b; I. \. h0 T. n) v


第31题,根据区域划分部门是应用最广泛的方法之一，几乎所有类型组织的结构中都可以找到它的踪迹。
A、错误' g2 S/ e2 p1 r+ z, f
B、正确
正确答案:/ d7 `; h; ]: _3 U( m& {
6 S5 b- U. y, ]
8 ?# B# d3 j) h# s, O
第32题,超Y理论认为人在同一时间内有各种需要和动机；这些需要和动机会发生相互作用并结合为统一的整体，形成错综复杂的动机模式。: v3 H3 z% r0 _- X* k2 `
A、错误1 q3 ]. m+ L: Z& E: I
B、正确2 L3 _" @  D+ A6 p- q1 V0 _
正确答案:

$ M" ^% Y+ d" T- W8 O0 `5 T* j) p
第33题,未来的不确定和瞬息万变使得领导成为管理的必不可少的活动。: T# j4 J0 \3 _% u
A、错误" J) L2 }3 g. s  _/ d+ Q/ z
B、正确6 Z1 n( `( }% ?, Z: {7 ^2 U
正确答案:
# ^' I2 o: ~3 |

第34题,决策管理便是对组织的战略进行系统的分析、制定、实施和调整的过程。# O# Y! h. [1 U
A、错误
B、正确: G$ B# u% L+ @/ k' V
正确答案:  E' |9 ^7 u, s4 ?+ h: K

1 X% D, T6 w. }% G2 h
第35题,中止了对某一行为的强化会使人们认为该行为已不再重要。
A、错误
B、正确
正确答案:
. v/ ^# O' Q/ v' ^' I1 s' h
. W' j% R2 V# S; ?. F8 ?1 J
第36题,组织职位的成功设计应着眼于顾客满意。( z; M7 P% J" Y5 X
A、错误' @1 l: X0 [7 N$ }; p. t4 ], {' O: B9 z
B、正确) H' K% Z4 u" t9 c  {$ I
正确答案:5 r, X, r3 w8 {9 H$ C
" D1 _, b$ p% n7 w; h
" K: G& m: y( N+ C7 t0 y+ L9 T
第37题,许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来，并委派相应的管理者以形成部门。
A、错误) R$ L- b- F3 t# M2 s2 w
B、正确
正确答案:


第38题,信息沟通过程是从信息的传递开始的。: q2 u% R' n1 M% r+ ^& s8 R
A、错误! l8 r) z0 E* @% G' K
B、正确( W, o# x0 d7 e8 F1 S
正确答案:* k6 u) [8 B* v, o  ?


第39题,没有人能够承担实现组织目标所必需的一切任务，同样也没有人能够行使所有的决策权力。
A、错误
B、正确
正确答案:' W/ E4 I6 d/ q9 Y8 H
7 E4 U7 Q. t* `$ @/ I! H! Q
1 m3 B2 c( ]% u) [) h; L7 T
第40题,学习型组织要能学习,就必须在成员之间实现信息的共享。% E& k5 v" y, [- L! G' O
T、对
F、错+ U$ U9 T- d. B0 S5 T1 x2 |
正确答案:

" M$ M/ u+ z! m3 ?  }" A, h
第41题,职能层战略则是对组织各个主要的职能活动领域所做的规划和部署。
A、错误4 S* C4 i& Y; D& x1 B& x- ]; V
B、正确
正确答案:0 V. y# g+ h, _! m
7 s! }2 a' S! j+ w* w

第42题,战略反映着外界环境中所存在的机会与威胁同组织自身能力的一种现实的结合。* }# ]( R4 S5 e5 l0 w  p7 O) K
A、错误
B、正确* E  z9 D4 Y" |) Q8 V& M
正确答案:
- Y) I& F2 q1 [  p% Q5 k: n

第43题,领导就是影响人们心甘情愿、群策群力地为实现既定目标而努力。它不仅仅使人们乐意去工作，而且使人们充满热情并信心十足地去工作。; w+ |: f7 V1 M, Q+ h
A、错误: l/ \5 q% s  n% H( G/ p
B、正确/ V& Z8 m  G! E7 p) B
正确答案:
6 p. G/ `+ b2 }4 j
: E  m1 W7 R. t9 y9 y/ c
第44题,有些计划本身就已经具有控制的作用，例如政策、程序和规则等。
A、错误. S- q$ l/ f# ]- I
B、正确9 ~) Y8 [- ?0 r, y
正确答案:& l# H( y; |0 V' B+ n9 {


第45题,识别出表现欠佳的人员有助于对他们进行培训或是调整。
A、错误
B、正确
正确答案:: M3 n* G. U0 |


第46题,处理例外问题一般有先例可循，有政策和规则可依。# e$ t7 R1 N# F) T3 h4 v# R
A、错误
B、正确
正确答案:

/ o1 \; i# P; N$ @# V
第47题,在偏离标准的各种情况中，有一些是无关紧要的，而有些微小的偏差可能比某些较大的偏差影响更大。
A、错误
B、正确
正确答案 b+ W$ }0 j; G  f

: O, Z: Z" ~' p( d4 `- r
第48题,组织可以看成是由各种各样的职位、职位间的关系及其相互作用所构成的具有特定功能的有机体。
A、错误
B、正确) B# m& I: m, z5 y! u
正确答案:7 m) u. q) V6 }1 x# D/ B; u0 J
7 c/ w1 v0 l8 r6 O  B& o
; Q9 Q0 H/ c3 {% v! N
第49题,指示型领导者的特征是他们十分友善,表现出对下属各种需要的关怀。
T、对
F、错
正确答案 v8 f0 ?) O1 S0 A, e: n/ k
# g- K1 A$ u% h9 U8 |! m$ o5 p5 E

第50题,沟通是传达思想感情和交流情报信息的过程。
A、错误
B、正确( b" r9 u% {& p  D/ S
正确答案: