[北京语言大学]20春《人力资源战略与规划》作业2

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试卷名称:20春《人力资源战略与规划》作业2
1.平衡计分卡必须选择（ ）两类指标。
A.财务指标和非财务指标
B.绩效指标和非绩效指标
C.盈利能力指标和发展能力指标
答案:-

2.战略性人力资源管理的方法不包括（ ）。
A.开放性人力资源战略管理模型
B.竞争优势模型
C.冰山模型
答案:-

3.从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（ ）。
A.薪酬体系是权变的
B.薪酬战略实际上是一种从属的战略
C.薪酬战略在企业最重要的战略
答案:-

4.战略性薪酬分析模型不包括（ ）。
A.文氏战略薪酬矩阵模型
B.SNELL教授薪酬战略模型
C.马尔科夫模型
答案:-

5.在薪酬管理的过程中，实际上有（ ）种不同的管理方法。
A.1
B.2
C.3
答案:-

1.根据“AOM”模型，组织结构是由（ ）构成。
A.员工能力
B.动机
C.参与机会
答案:-

2.根据“AOM”模型，组织结构则是由（ ）构成。
A.员工能力
B.动机
C.参与机会
答案:-

3.GREP的功能包括（ ）。
A.一种评判企业的诊断工具
B.一种企业战略分析的工具
C.一种人力资源管理思考方法
答案:-

4.根据平衡计分卡，一个企业的考核指标应该包含（ ）方面。
A.财务方面
B.客户方面
C.内部运营方面
D.学习和成长方面
答案:-

5.薪酬实际上由（ ）三个板块构成。
A.基本薪酬
B.变动薪酬
C.福利薪酬
答案:-

1.战略人力资源规划是基于企业的战略对所有的人力资源战略相关问题进行规划的一套系统方法与完整过程。
A.错误
B.正确
答案:-

2.人力资源需求预测方法可分为两大类：定型预测方法与定量预测方法。
A.错误
B.正确
答案:-

3.即使是人力、物力一致，并且其他的经营环境也一致，单是企业文化不同，那么这个企业的经营绩效也会不一样。
A.错误
B.正确
答案:-

4.根据GREP的学说，核心人力资源只能从一个维度确认。
A.错误
B.正确
答案:-

5.从宏观的角度认识人力资源管理部门的作用对于企业的人力资源意义深远。
A.错误
B.正确
答案:-

6.一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。
A.错误
B.正确
答案:-

7.股权结构是指股权结构设计与安排
A.错误
B.正确
答案:-

8.GREP在讨论资源问题时主要关注的是两个问题，一是企业的资源规模；二是企业的资源集聚能力。
A.错误
B.正确
答案:-

9.根据冰山模型，一个人的能力可以分为四个方面，分别是知识与技能、价值观、自我认识、品质。
A.错误
B.正确
答案:-

10.对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。
A.错误
B.正确
答案:-

11.战略人力资源规划既是一个过程，同时也是一套人力资源规划的方法论系统。
A.错误
B.正确
答案:-

12.能力是企业组织能力有机组成要素。
A.错误
B.正确
答案:-

13.能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。
A.错误
B.正确
答案:-

14.约定俗成的文化与被改造过的文化一致。
A.错误
B.正确
答案:-

15.人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。
A.错误
B.正确
答案:-