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[吉林大学]吉大《企业管理学》在线作业一* _2 H# M! s3 j% B8 J# Q% O; _( x
试卷总分:100 得分:100. s. P3 @2 n ~
第1题,作业组织虚拟化的途径（ ）5 g- x$ q# ^! d' c2 H" a- w
A、核心化, q) P- K- r4 [: F" }
B、网络化0 t0 I2 H0 N: X8 l3 W* j# h
C、合作化
D、一体化# Y4 _9 s! Z; C. B! H: ?
正确答案:,B: T: N5 M- }2 |, A8 \! _! E5 c, t
! [ P- H* y1 Z. z
第2题,共同愿景的特点（ ）5 }8 ]5 W4 s: r* ~, f/ [
A、衷心共有* F p4 }& ~1 B; S- O. Y& K9 f, Z# y
B、有强大的号召力
C、集中配置资源7 m$ v+ D8 P% W7 B2 H# e/ G( k
D、形成独特能力
正确答案:,B4 z+ t+ |6 Q) e+ G/ Y
* \8 r! x8 t' C" m# l, w
第3题,企业产业启动阶段的战略包括（ ）- L" |! w w' k9 Y S- y
A、掌握核心技术
B、培育市场基础& |2 M. K1 q* w6 {1 s+ T+ D
C、建立强势品牌1 T! E: }$ b- h& }* T
D、取得相对成本优势
正确答案:,B,C
/ B+ A' a6 u9 @6 z+ h2 \
第4题,学习型组织的特点可以归纳为（ ）
A、愿景驱动型
B、善于不断学习型6 ?4 o3 t- b$ [3 T( T% \( A5 L
C、自主管理的"扁平型"; q# \. l* A5 F; Q% P$ B
D、具有创造能量的组织
正确答案:,B,C,D
管理控制系统的要素& o+ d3 \6 m3 L' y$ a$ S5 F- V7 F
A、控制环境
B、控制变量; }7 o; y4 D/ G2 _
C、控制标准8 [0 T9 j9 S1 i, w
D、衡量与评价
E、纠正偏差8 u& J( ?1 n) {+ q6 D
正确答案:,B,C,D,E
: F3 o4 e" T3 p* Z5 f0 [' ]8 m
( y: g. v# T& N: x1 R u
第6题,企业的管理的基本职能有（ ）0 X8 x4 z8 `, Y7 ^ l# k6 a
A、计划# H) S9 z$ ] w1 x8 Y
B、组织
C、领导
D、控制& A: L% U7 @/ e( @+ G4 |
正确答案:,B,C,D
c! Y. D [% A. V J
第7题,企业核心能力的构建包括（ ）。
A、识别成功的关键
B、确定核心部门
C、集中配置资源
D、形成独特能力) p: @0 O* y$ J
正确答案:,B,C,D5 D+ [3 x# d( {. o5 \ ]0 J! y- y" R
( K! }6 t9 f% f8 c' @- u2 \
第8题,企业愿景的构建过程有（ )
A、由个人愿景到企业愿景
B、把握方向，塑造整体图像 \8 \" ?( y1 j: B
C、提炼使命宣言
D、发展核心价值观2 W, V7 }& p# x( T4 z6 b4 J
正确答案:,B,C,D
- O2 m0 g3 B7 F/ k
第9题,企业事业领域的内在统一性包括（ ）。
A、技术的统一性' N' `( M3 |1 _3 J
B、市场的统一性/ R( G2 o! N- f/ J$ X( c( p
C、文化上的统一性7 s' b0 T( d/ E- G' P# e
D、愿景上的统一性
正确答案:,B,C, B+ V2 E; P. K1 l6 d) l; p) t4 h
心智模式的特点（ ）
A、根深蒂固3 a! r& w/ l* }( h
B、影响认知与行为
C、人无完人
D、自我实现
正确答案:,B,C3 ~ }+ l( j) f
1 D' I) f! e- K5 P
第11题,采用（ ）原则组织生产单位，最大的问题是如何 解决产品或零部件种类繁多、每种零部件加工数量很少的问题。* T% k7 _4 W: p3 i$ s, r1 A* C
A、工艺专业化. L3 [7 d' H/ y. J6 D% D0 c# @& S
B、对象专业化
C、追求利润最大化8 t* q# o5 ^# c7 \/ d: H9 U
D、渠道专营化; |: b, ?. N( {( Q7 ~( g+ @
正确答案:& k! P7 Q+ ?: a, ]% K
0 n1 k5 c+ c) l) S% E+ ?
中国的经济制度和经济体系一起发生创新，即由计划经济制度向（ ）发生转变。
A、市场经济制度
B、竞争机制制度
C、适者生存制度) |( C5 B: X' D7 N/ e
D、互惠互利制度* I' ]/ r8 d$ K8 F. E3 j) f
正确答案:
0 s/ L7 S: U, o @) P( Q' T4 _6 R8 k$ D
$ n$ j' C( }* Y; W& E6 h2 a
第13题,（ )是职工参与企业民主管理、维护自身权益的群众组织。6 i) [, V1 K% Q7 m- k
A、股东大会
B、职代会' Z9 R$ H- T5 C
C、党委会+ M1 i8 c# ~& m
D、执行机构
正确答案:
3 c. b( b# F3 ^% H5 A( q6 \
, ^. [- F0 p4 j; C6 }$ y
第14题,（ ）就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。% t; J g. B6 R7 F5 }5 X
A、工艺专业化
B、对象专业化/ ]+ t8 t0 ?) d
C、追求利润最大化
D、渠道专营化
正确答案:0 E1 ~* @4 O, E1 T# t! u
作业组织虚拟化的关键点是（ ）
A、虚拟生产策略6 w4 V* e' g" L: S: P
B、虚拟销售策略
C、虚拟开发策略
D、合作化
正确答案:2 @& r: i/ r5 C, p' u! y# S# h1 H9 w B
第16题,国有经济的战略性调整是指通过（ ）的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。4 o% L' N( m6 m! l/ V
A、企业资金1 w6 \, o8 ]4 A: I
B、股东的资金
C、国有资金
D、企业的固定资产
正确答案:
4 U- p+ H+ I( Y8 A
第17题,管理目标创新就是从追求经济指标到（ ）
A、追求管理指标7 M3 x0 V ]- O) c2 Q! G/ p
B、追求企业利润最大化+ K9 j1 R C% B% k
C、创造整体价值7 z- F0 T9 h9 F$ c
D、实现企业愿景
正确答案:
第18题,有效的公司治理机制是（ ）的有机结合。! D% i4 |( a5 N; L' d
A、内部治理和外部治理$ Q7 `" A/ ^6 a+ o2 E
B、人力治理和财力治理1 W/ o9 G" w7 }$ N
C、员工治理和管理者治理4 h9 @$ d) t' X. e" t8 N: w) a. s
D、自主治理和公众治理+ V! v0 M7 @/ }( e9 q6 N
正确答案:
+ V r$ f, R+ q }0 O T8 U0 o$ y
第19题,( )由横纵两个管理系列形成，一个是职能部门系列，另一个是为完成某一临时任务而组建的项目小组系列。
A、直线制
B、直线职能制2 Q* G% Z# ]6 F2 a+ F. l0 D0 @
C、事业部制
D、矩阵式结构
正确答案:
6 E8 @2 D$ U. e O' K
（ ）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。
A、组织结构
B、工作分解/ L! ]4 n; ?6 g' C4 G
C、管理层次
D、管理幅度
正确答案:
0 |. t7 l6 F/ Q( }% k: y/ W
第21题,（ ）反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。
A、股东大会; R. x& z) X4 [0 j5 n" M5 a, {& F
B、董事会1 |+ w% h6 S) R9 X# i& V
C、管理组织
D、职代会
正确答案:+ u2 { } D' B _+ B7 \8 B
, A$ @! C2 }7 H6 o7 U0 B; h
第22题,（ ）是指通过信息沟通影响个人或集体在某种条件下实现目标的行动过程。
A、计划
B、组织/ X- N/ i- B9 |1 b G. ~% }
C、领导
D、控制! O9 U" R' R3 \0 M
正确答案:0 d& t' Q) x: ~+ W1 B0 E! K" T6 r% n
第23题,（ ）是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。
A、组织结构
B、工作分解+ ?8 Z; i* [0 ?4 ~: j+ r- o! m
C、管理层次
D、管理幅度* b/ t+ N6 G: N, R, \4 l
正确答案:
: I; X9 [- ~$ e9 F: W# M5 A
* R+ ~( ]1 g2 D7 A( z5 ~! f, @) f% [
第24题,梅奥提出"社会人"假设，认为人除了追求经济利益之外还有（ ）需求。
A、自我实现
B、心理和社会
C、企业愿景
D、自尊需要; S5 ]" M( k1 U7 \3 {: Z; l
正确答案:
7 i" G* X; ?4 L2 u! s
（ ）是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。
A、组织结构; D; q# m( A& P2 Q
B、工作分解
C、管理层次
D、管理幅度
正确答案: |
|
发表于 2021-3-2 11:30:15
