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单选题：
（1）1. 下列各项都是项目的特点，除了（ ）
A. 确定的开始与结束时间
B. 临时性
C. 创造独特的产品、服务或成果
D. 每个月重复进行
正确答案：D
（2）2. 公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下哪些人来决定对该项目的要求？（ ）
A. 项目发起人
B. 项目干系人
C. 创造独特的产品、服务或成果
D. 项目经理
正确答案：B
（3）3. 下面不属于项目目标系统的是（ ）
A. 功能目标
B. 系统目标
C. 创造独特的产品、服务或成果
D. 可执行目标
正确答案：A
问答题：
（1）画图题NEC合同确定的项目管理模式
正确答案：<img src="http://file.open.com.cn/ueditorupload/image/2020/09/27/6373681905881120015200337.png" title="微信图片_20200927155718.png" alt="微信图片_20200927155718.png">
计算题：
（1）1. 某工程计划直接总成本2 557 000元，工地管理费和企业管理费总额567 500元。该工程总工期150天，现已进行了60天，已完成工程总价为1157 000元，实际工时为14 670小时，已完工程中计划工时14 350工时，实际成本1 156 664，已完工程计划成本1 099 583元，对至今成本总体状况进行分析。
正确答案：工程总成本3 124 500元，则： 管理费分摊率＝567 500／255 700＝22.19％工期进度＝60天／150天×100％＝40％ 工程完成程度＝ l 157 000元／3 124 500元=37％ 劳动效率：14 670工时／14 350工时=102.2％ 成本偏差＝ l 156 664- l 099 583＝57 081元 成本偏差率＝57 081／l 099 583＝5.19％ 已实现利润：1 157 000-l 156 664=336元 利润率＝336／l 157 000=0.029%
（1）1. 论述现代项目管理的特点。
正确答案：1．项目管理理论、方法、手段的科学化。 (l)现代的管理理论的应用 (2)现代管理方法的应用 (3)管理手段的现代化。2．项目管理的社会化和专业化。3．项目管理的标准化和规范化。 4．项目管理国际化 。
（1）1. 什么是工程项目管理？
正确答案：对工程项目进行的规划、组织、控制、与协调。
（2）3. 强制性目标因素之间争执的处理办法
正确答案：(1)判定这个项目构思是不行的，可以重新构思，或重新进行情况调查。 (2)消除某一个强制性目标，或将它降为期望目标。
（3）5. 工程项目环境调查内容包括哪些内容？
正确答案：社会的政治环境；社会的经济环境；社会的法律环境；自然条件；项目基础设施、场地周围交通运输、通讯；项目各参加者(合作者)的情况 ；其它方面 ；同类工程的资料。
（1）1. 项目的建设期
正确答案：项目的建设期，即项目上马到工程建成投产的时间
（2）3. 工程项目的行为系统
正确答案：工程项目的行为系统是由实现项目目标，完成任务所有必需的工程活动构成的。这些活动之间存在各种各样的逻辑关系，构成一个有序的动态的工作过程。人们通常指的“项目”就是指项目的行为系统。
（3）5. 全包
正确答案：全包（统包，一揽子承包，“设计-建造及交钥匙”工程，或“设计-施工-供应”总承包），即由一个承包商承包建筑工程项目的全部工作，包括设计、供应、各专业工程的施工以及管理工作，甚至包括项目前期筹划、方案选择、可行性研究。承包商向业主承担全部工程责任。当然总承包商可以将全部工程范围内的部分工程或工作分包出去 |
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发表于 2021-5-8 11:40:46
