北京语言20秋《人力资源战略与规划》作业4（100分）

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[北京语言大学]20秋《人力资源战略与规划》作业4
试卷总分:100    得分:100
第1题,以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（  ）之间的竞争。
A、利润
B、价值
C、能力
D、规模
正确答案:


第2题,人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（ ）中。
A、人力资源管理体系
B、财务管理系统
C、信息管理系统
正确答案:


第3题,按照平衡计分卡，考核必须是以（ ）为基础、为中心和出发点来设计。
A、预算
B、战略
C、利润
正确答案:


第4题,产品与服务不涉及到（ ）。
A、行业选择
B、产品选择
C、定价策略
正确答案:


文化是影响企业经营绩效的第（ ）种力量。
A、一
B、二
C、三
正确答案:


第6题,思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（ ）重要的方法值得特别关注。
A、开放性人力资源战略管理模型
B、竞争优势模型
C、核心能力与核心人力资源模型
D、规划说
正确答案:,B,C,D


第7题,薪酬管理的十大问题包括（ ）。
A、凭什么支付基本薪酬
B、凭什么支付奖金
C、支付多少奖金
正确答案:,B,C


第8题,企业的资源关注的企业内部能力问题，包括（ ）。
A、人力资源
B、资本资源
C、政府资源
正确答案:,B,C


第9题,影响高绩效工作系统采用与否的因素包括（ ）。
A、外部环境
B、组织内部特征
C、人力资源
正确答案:,B


企业文化形态包括（ ）。
A、约定俗成的文化
B、被改造过的文化
C、约定俗成的文化和被改造过的文化
正确答案:,B,C


第11题,能否处理好企业文化和人力资源的开发与管理的关系，已经成为决定一个企业竞争实力的根本因素,甚至是决定因素。
A、错误
B、正确
正确答案:


薪酬体系是权变的
A、错误
B、正确
正确答案:


第13题,股权结构是指股权结构设计与安排
A、错误
B、正确
正确答案:


第14题,GREP是一套有关企业生命力假说的系统，它包括4大维度，17个子维度，以这样一个系统解释企业的生命力状态。
A、错误
B、正确
正确答案:


人力资源规划的一般性作用：通过人力资源规划，使企业的人力资源在数量上、制度上和效率上与企业的战略要求保持一致性。
A、错误
B、正确
正确答案:√


第16题,人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。
A、错误
B、正确
正确答案:


第17题,战略人力资源规划既是一个过程，同时也是一套人力资源规划的方法论系统。
A、错误
B、正确
正确答案:


第18题,能力是企业制定企业战略的重要考量因素。
A、错误
B、正确
正确答案:


第19题,人力资源管理的重心是核心人力资源管理。
A、错误
B、正确
正确答案:


战略人力资源规划是基于企业的战略对所有的人力资源战略相关问题进行规划的一套系统方法与完整过程。
A、错误
B、正确
正确答案:


第21题,薪酬战略实际上是一种从属的战略
A、错误
B、正确
正确答案:


第22题,一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。
A、错误
B、正确
正确答案:


第23题,Wright教授认为战略观分为两种：传统的战略观和基于价值观的战略观。
A、错误
B、正确
正确答案:


第24题,企业追求竞争优势有两个境界，一是暂时的竞争优势，另外一个是持续的竞争优势。
A、错误
B、正确
正确答案:


在薪酬管理的过程中，只有一种不同的管理方法。
A、错误
B、正确
正确答案: