北京语言20秋《人员选拔与聘用管理》作业3（100分）

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[北京语言大学]20秋《人员选拔与聘用管理》作业3
试卷总分:100    得分:100
第1题,辞退员工的方法除了利用合同期限的规定、利用业绩考核的硬指标、自我爆炸法外，还可以采用（）的方法
A、规定最高任职年龄
B、限定岗位发展
C、限制调岗
D、直接辞退
正确答案:


第2题,胜任力模型建立过程中信心收集的主要方法是（）
A、问卷法
B、行为事件访谈法
C、观察法
D、小组讨论
正确答案:


第3题,人力资源管理的起点和关键是（）
A、薪酬管理
B、绩效考核
C、人员招聘
D、人力资源规划
正确答案:


第4题,人力资源管理的目的是（）
A、实现人与岗位的匹配
B、员工成长
C、管理规范
D、促进企业长久发展
正确答案:


培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和（）等方式。
A、工作分析法
B、观察法
C、小组讨论法
D、日志法
正确答案:


第6题,对应聘者的录用评估中比较科学的方法是（）
A、主观判断法
B、加权评分法
C、评价中心技术
D、小组讨论法
正确答案:


第7题,转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和（）。
A、民主测评表
B、面试评价表
C、录用审批表
D、劳动合同
正确答案:


第8题,在员工所晋升的职位要求具备企业特有的人力资本时，（）可能是唯一有效的方式。
A、外部招聘
B、内部晋升
C、内部竞聘
D、熟人推荐
正确答案:


第9题,人员甄选中最传统也是最重要的方法是（）
A、面试
B、笔试
C、试用
D、轮岗
正确答案:


中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是（）
A、三年以上
B、五年以上
C、一年以上
D、十年以上
正确答案:


第11题,新员工培训内容包括（）
A、团队类
B、公司经营类
C、业务类
D、基础管理类
正确答案:,B,C,D

企业裁员的策略涵盖（）
A、渐进性裁员
B、直接裁员
C、组织再造策略
D、系统精简策略
正确答案:,B,C,D


第13题,一般来讲，人员招聘包括（）环节
A、招募
B、选拔
C、聘用
D、培训
正确答案:,B,C,D


第14题,面试中最常用的方法包括（）
A、结构化面试
B、非结构化面试
C、半结构化面试
D、压力面试
正确答案:,B,C,D


试用期员工考核标准内容包括（）
A、个人能力标准
B、工作业绩标准
C、对公司文化融合标准
D、胜任力标准
正确答案:,B,C


第16题,卡特尔16PF是用来测量人们在工作和生活中比较偏好的行为风格的测验。
A、错误
B、正确
正确答案:


第17题,基于业绩的薪酬模式包括经营者激励与核心人才激励体系设计。
A、错误
B、正确
正确答案:


第18题,素质测评是对人员潜在素质和能力进行测试、评价的方法，常用的测评方法包括能力测验、个性测验和职业兴趣测验等。
A、错误
B、正确
正确答案:


第19题,员工主动型流失率与失业率呈负相关关系
A、错误
B、正确
正确答案:


胜任力就是能区分绩效出众者和绩效平平者差异的最显著特征，是决定工作绩效持久的品质和特征。
A、错误
B、正确
正确答案:


第21题,职位分析也称为工作分析或岗位分析，是一种系统地收集与职位有关的信息的过程，如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征。
A、错误
B、正确
正确答案:


第22题,招聘渠道分为内部招聘和外部招聘两种。
A、错误
B、正确
正确答案:


第23题,一般意义上，人力资源部门应对面试人员进行有关人员甄选技术方面的培训和指导。
A、错误
B、正确
正确答案:


第24题,招聘工作的总成本包括招募成本、选拔、录用、安置、新员工培训、离职和重置成本等。
A、错误
B、正确
正确答案:


定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性，是克服疲钝倾向的有效措施。
A、错误
B、正确
正确答案: