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西南大学18秋学期《工业企业管理》在线作业

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发表于 2019-3-14 13:24:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
单项选择题1、甘特图法主要表明了计划中各项活动在(      )。
A. 计划上的联系
B. 空间上的联系
C. 组织上的联系
D. 时间上的联系

单项选择题2、企业文化作为一种意识形态,其基本核心为(        )。
A. 价值观
B. 计划
C. 领导人的意志
D. 企业宗旨

单项选择题3、小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题,主要原因是(       )。
A. 流动资产与固定资产投资比例失调
B. 流动资产总量较少
C. 流动资产少于固定资产投资
D. 流动资产大于固定资产投资

单项选择题4、(      )要求企业明确地对善恶做出分辨,从而找出基本的道德真理,它的标准是道德规则,而不是实际的需要。
A. 社会义务
B. 社会责任
C. 管理道德
D. 社会响应

单项选择题5、管理者在向董事会和股东说明组织的财务状况和战略方向时,他扮演的是(      )。
A. 决策角色
B. 领袖角色
C. 代表人角色
D. 发言人角色

单项选择题6、把完成工作任务作为一切活动的中心领导者,属于(      )。
A. 民主型领导者
B. 集权型领导着
C. 关系型领导者
D. 任务型领导者

单项选择题7、销售量大、面广的商品一般适用(       )的分销方式。
A. 宽渠道
B. 窄渠道
C. 长渠道
D. 短渠道

单项选择题8、(    )不是计划的性质。
A. 经济性
B. 主导性
C. 普遍性
D. 目的性

单项选择题9、管理信息系统(      )。
A. 没有指明问题的原因因而无法帮助管理者进行决策
B. 因为不用数学模型分析,所以适用于广大管理者的需要
C. 按照预定的时间发布报告
D. 仅仅提高了系统的效率

单项选择题10、当下属的任务中包含很多(      )性要素时,领袖魅力很重要。
A. 权变
B. 规范
C. 观念
D. 操作

单项选择题11、(      )属于企业第三层次的战略,是一种作业性的、操作性的策略。
A. 总体战略
B. 竞争战略
C. 稳定战略
D. 职能战略

单项选择题12、企业在计划期所能够提供的工业性劳务的数量属于企业的(      )。
A. 产品质量指标
B. 产品品种指标
C. 产品产值指标
D. 产品产量指标

单项选择题13、在企业管理中,劳动定额的直接作用一是组织生产,二是(          )。
A. 调控生产进度
B. 组织分配
C. 组织员工培训  D. 为控制成本提供依据

单项选择题14、管理原理具有许多特征,其中之一是(      )。
A. 营销性
B. 生产性
C. 财务性
D. 系统性

单项选择题15、国际市场营销战略的种类繁多,其中“滚雪球”式战略又称为(       )。
A. 先远后近战略
B. 先近后远进入战略
C. 不分远近战略
D. 先易后难战略

单项选择题16、企业在实行顾客满意营销的市场开拓谋略时,顾客的满意度具体体现在三个层次上,即(         )。
A. 物质满意层、心理满意层、精神满意层
B. 物质满意层、精神满意层、社会满意层
C. 物质满意层、文化满意层、心理满意层
D. 物质满意层、心理满意层、社会满意层

单项选择题17、在结构工资中既能起到鼓励职工热爱企业和本职工作,又能起到激励和凝聚作用的工资构成是(       )。
A. 职务工资
B. 基础工资
C. 奖励工资  D. 年功工资

单项选择题18、“杀鸡给猴看”是一种(      )。
A. 正强化
B. 负强化
C. 无为而治
D. 惩罚

单项选择题19、产品适应外界环境变化的能力所反映的是产品的(      )。
A. 适用性
B. 适应性
C. 可行性
D. 经济性

单项选择题20、控制图法用于分析判断工序是否处于稳定状态,如果质量特征抽样数据点落在控制界限内且排列无缺陷,表明(        )。
A. 生产过程正常,处于控制状态
B. 生产过程异常,可能出不合格品
C. 生产过程正常,不可能出不合格品
D. 生产过程异常,但在可控制范围内

单项选择题21、外国的企业、其他经济组织或个人,按照平等互利的原则,同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业,叫作(      )。
A. 中外合作经营企业
B. 中外合资经营企业
C. 合伙经营企业
D. 外商独资经营企业

单项选择题22、尽管人们对企业管理的具体职能说法不一,但认识比较一致的三个职能是(        )。
A. 计划、协调、控制
B. 计划、组织、控制
C. 计划、组织、用人
D. 计划、组织、指挥

单项选择题23、产品加工制造过程、员工职业训练等方面的控制,属于(      )。
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
D. 正反馈控制

单项选择题24、(        )不是价值工程的工作过程基本步骤。
A. 市场调查
B. 功能定义
C. 功能评价
D. 制定改进方案

单项选择题25、现代财务管理的最优目标是(      )。
A. 利润最大化
B. 企业价值最大化
C. 每股盈利最大化
D. 股东价值最大化

单项选择题26、在价值工程中,提高价值的途径很多,其中最理想的途径是(       )。
A. 以功能少许下降换取成本大幅下降
B. 提高功能并降低成本
C. 在成本不变的前提下提高功能
D. 在保持功能的前提下降低成本

单项选择题27、通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是(        )。
A. 一般企业文化
B. 中层企业文化
C. 表层企业文化
D. 深层企业文化

单项选择题28、企业工资制度以年功工资(又称工龄工资)为主体的国家是(       )。
A. 美国
B. 英国
C. 中国  D. 日本

单项选择题29、衡量企业销货能力,说明企业销售效率的指标是(       )。
A. 存货周转率
B. 总资产周转率
C. 固定资产周转率
D. 应收帐款周转率

单项选择题30、MRPⅡ范畴包括(      )。
A. 销售系统
B. 生产系统
C. 财务系统
D. 三者都是

单项选择题31、作为价值工程活动的重点对象,其价值系数应(       )。
A. 小于1
B. 大于1
C. 大于0
D. 小于0

单项选择题32、管理具有同生产力、社会化大生产相联系的(      )属性。
A. 自然
B. 社会
C. 生产
D. 物质

单项选择题33、管理幅度与管理层次之间的关系是(      )。
A. 正比例关系
B. 反比例关系
C. 结构比例关系
D. 无比例关系

单项选择题34、会计报表分为资产负债表、损益表和财务状况变动表,是按会计报表的(      )分类的。
A. 编制的时间
B. 反映的内容
C. 编制单位
D. 报送的对象

单项选择题35、从创新的规模以及创新对系统的影响程度来考察,可将创新分为(      )。
A. 自发创新和有组织创新
B. 局部创新和整体创新
C. 消极防御型创新和积极攻击型创新
D. 材料创新和手段创新

单项选择题36、在我国许多公司制企业里,一种普遍现象是董事长兼任总经理,其主要弊端是(       )。
A. 产权不清
B. 职责不清
C. 权责不对等
D. 滋生机会主义倾向

单项选择题37、“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授(       )提出来的。
A. 迈克尔·哈默
B. 迈克尔·波特
C. 安索夫
D. 彼得·圣吉

单项选择题38、价值工程的中心内容是(       )。
A. 对功能进行评价
B. 对功能与费用进行系统分析和不断创新
C. 实施价值工程
D. 对价值工程进行成果鉴定

单项选择题39、把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体,每一群体占有一定的比例,这种绩效考评方法是(      )。
A. 强制排序法
B. 配对比较法
C. 图尺度评价法
D. 关键事件法

单项选择题40、企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是(       )。
A. 整体化
B. 人本化
C. 网络化
D. 战略化

单项选择题41、企业筹资渠道的种类有多种,其中最基本的筹资渠道是(       )。
A. 留存利润
B. 直接融资
C. 间接融资
D. 内部集资

单项选择题42、对所有层次管理重要性大体相同的技能是(      )。
A. 领导技能
B. 人际技能
C. 技术技能
D. 概念技能

单项选择题43、“社会人”假设是(      )提出的观点。
A. 人际关系学派
B. 现代行为科学
C. 组织技术学派
D. 管理过程学派

单项选择题44、在企业制度文化的内容中,能充分反映企业管理风格和文化特色的是(       )。
A. 特殊制度
B. 一般制度
C. 企业风俗  D. 企业风气

单项选择题45、根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和(  )。
A. 新招聘员工上岗前培训
B. 对老员工的培训
C. 在职培训
D. 轮岗培训

单项选择题46、我国家电企业在目前产品质量、品种基本趋同,价格也彼此接近的情况下,应选择的竞争战略是(   )。
A. 差异化战略
B. 成本领先战略
C. 集中化战略
D. 防御型战略

单项选择题47、管理方格理论是(      )提出来的。
A. 穆顿
B. 布莱克
C. 布莱克和穆顿
D. 亚当斯

单项选择题48、在企业管理中通常将管理人员被提升到他们不能胜任层次上的现象称为(       )。
A. 彼得原理
B. 特雷默定律
C. 奥格尔维定律
D. 波特定律

单项选择题49、SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构,其中S是指(      )。
A. 隐忧
B. 优势
C. 机会
D. 威胁

多项选择题   50、行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,这些壁垒主要包括以下内容(        )等。

A. 不适宜的组织形式
B. 较难开拓分销渠道  C. 对专有技术的控制  D. 行业发展前景黯淡  
E. 难以获得必要的原材料

多项选择题   51、反映资金时间价值的计算指标主要有(        )。

A. 资金现值
B. 资金终值
C. 风险报酬率
D. 风险价值系数
E. 利率

多项选择题   52、广义的组织文化(       )。

A. 屑于意识的范畴,仅包括组织的思想、意识、习惯、感情领域。
B. 包括四个要素,即价值观、英雄人物、典礼仪式和文化网络。
C. 是指组织在创业和发展过程中形成的物质文化和精神文化的总和。
D. 包括硬件与软件、外显文化与隐性文化。
E. 是理念文化、制度文化和物质文化的有机结合。

多项选择题   53、在价值工程的工作过程中,制定改进方案之前,首先要进行(       )。

A. 概略评价
B. 详细评价
C. 功能评价
D. 功能定义
E. 提案审批

多项选择题   54、定性市场预测法有很多具体方法,在市场预测中常用的方法有(        )。

A. 经验估计预测法
B. 调查研究市场预测法
C. 德尔菲法
D. 专家意见法  E. 臆测法

多项选择题   55、新产品应具有的特点包括(        )。

A. 有新的原理、构思和设计
B. 产品的物理性能和化学性能无较大的提高
C. 产品的结构形式、形状显著优越
D. 改变原材料和工艺方法
E. 扩大了产品的使用范围和使用性能

多项选择题   56、对企业在职员工的培训应包括(     )。

A. 能力培训  B. 岗前知识培训
C. 专业知识培训  D. 学历层次培训
E. 企业历史培训

多项选择题   57、下列组织结构类型中,容易出现多头领导,违背统一指挥原则的有(       )。

A. 直线制组织结构
B. 职能制组织结构
C. 直线职能制组织结构
D. 控股型组织结构
E. 矩阵制组织结构

多项选择题   58、俄亥俄州立大学的研究认为(       )领导方式普遍导致较多的抱怨以及缺、离职等情况。

A. 高关怀——低定规
B. 低关怀——高定规
C. 高关怀——高定规
D. 低关怀——低定规
E. 低关怀——低员工

多项选择题   59、企业内部招聘可采用哪些方法?(        )

A. 布告法
B. 观察法
C. 推荐法
D. 体验法
E. 档案法

多项选择题   60、企业文化的功能包括(   )。

A. 导向  B. 约束
C. 激励  D. 凝聚
E. 命令

多项选择题   61、我国的质量认证制度可以发挥哪些作用?(        )

A. 帮助消费者选购商品,维护消费者利益
B. 降低承担产品责任的风险
C. 推动先进标准的贯彻,实现扶优限劣的政策
D. 帮助企业建立健全质量体系,促进企业提高质量管理水平
E. 提高产品在国际市场上的竞争能力

多项选择题   62、怀特·贝克认为组织的结合力包括奖惩制度、职能规范系统和(         )。

A. 组织规程
B. 职位系统
C. 沟通联络系统
D. 技术装备
E. 营销系统

多项选择题   63、按照企业使用的主要经营资源状况可将企业划分为(         )等企业。

A. 劳动密集型
B. 资金密集型
C. 技术密集型
D. 知识密集型
E. 加工装配型

判断题64、流动资产包括现金、短期投资、应付及预付款项、存货等。

A.√
B.×

判断题65、在组织文化中,由于制度层具有较强的约束力,所以制度层是组织文化的核心和灵魂。

A.√
B.×

判断题66、经营战略是指企业面对激烈变化的环境,严峻挑战的竞争,根据内外环境当前和未来有可能出现的各种条件,为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段,谋求企业生存和不断发展所作出的总体性、长远性的谋划和方略。

A.√
B.×

判断题67、质量认证也叫合格评定,是国际上通行的管理产品质量的有效方法。质量认证按认证的对象分为产品质量认证和质量系统认证两类。

A.√
B.×

判断题68、企业的收账费用越多,坏账损失就越少。

A.√
B.×

判断题69、企业风险管理的方法包括风险预测和识别、规避风险、转移风险、分散风险和控制风险。

A.√
B.×

判断题70、资产负债表是一种动态报表,报表使用者通过它能够简要地了解企业在报表日的财务状况,长期和短期偿债能力,资产、负债和所有者权益结构情况,以及企业资本结构状况等财务信息。

A.√
B.×

判断题71、集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品。

A.√
B.×

判断题72、在授权过程中,下属不能犯错误。

A.√
B.×

判断题73、企业创造与竞争对手产品之间的差异的途径有很多,无论这种差异是否被顾客认为是有价值的,这样差异化的产品都会被顾客接受。

A.√
B.×

判断题74、准时生产方式是指在需要的时候,按所要的数量生产必要的产品(零.部件),它是以杜绝超量生产,消除一切无效劳动和浪费,达到一最少的投入实现最大产出目的的一种生产方式。

A.√
B.×

判断题75、期望理论是由美国心理学家赫兹伯格首先提出的。

A.√
B.×

判断题76、某公司因工人罢工造成该公司股票价格下降,投资人损失严重,这种风险属于非系统风险。

A.√
B.×

判断题77、惩罚权带来的顺从是一种表面的、暂时的顺从。

A.√
B.×

判断题78、头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈。

A.√
B.×

判断题79、授权就是上级放弃权力。

A.√
B.×

判断题80、工作扩大化使工作富有趣味性和意义。

A.√
B.×

判断题81、我们通常所说的管理团队主要是指经理人员,并不包括专业技术人员。

A.√
B.×

判断题82、扩大产品组合就是增加产品线使产品线向上延伸、向下延伸、双向延伸和加强密度。

A.√
B.×

判断题83、薪酬就是工资和奖金。

A.√
B.×

判断题84、准时生产方式是指在需要的时候,按所要的质量生产必要的产品(零.部件),它是以杜绝超量生产,消除一切无效劳动和浪费,达到一最少的投入实现最大产出目的的一种生产方式。

A.√
B.×

判断题85、保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任,相比较而言,小企业没有这方面的义务。

A.√
B.×

判断题86、物料需求计划(Material requirement planning MRP)是90年代发展起来的一种将库存管理与生产进度计划结合为一体的计算机辅助生产管理系统。

A.√
B.×

判断题87、现金管理的目的就保证企业具有良好的支付能力。

A.√
B.×

判断题88、家族企业都属于小企业。

A.√
B.×

判断题89、所谓薪酬,就是指员工因为雇用关系而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入和服务、福利。薪酬可以划分为基本薪酬和可变薪酬。

A.√
B.×

判断题90、对债权人来说,企业的流动比率越高,说明企业偿还流动负债的能力越强,债权人的权益就越有保障。而对企业经营者和所有者来说,流动比率也是越高越好。

A.√
B.×

判断题91、价值工程对象选择ABC分析中A类代表数量比率最小,但成本比率即重要性最大,这就是普遍存在的管理原则,即关键的少数。

A.√
B.×

问答题   92、全面质量管理的特征是什么?

问答题   93、战略联盟的类型?

问答题   94、简述企业应如何去影响供应商。

问答题   95、有效的细分市场应具有哪些特点?
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