[东北师范大学]2019年春季《项目管理》离线考核（答案）

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离线作业考核
             《项目管理》

             满分100分

             一、判断题（每题2分，共10分）
            1、可交付成果必须是可以测量的、可难的事项或成果，它可以是有形的，也可以是无形的。（  ）
            2、项目的范围需要项目小组成员知道就行了，不必通知客户。（  ）
            3、一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法。（  ）
            4、冲突是项目组织的必然产物，通常在组织的任何层次都会产生。（  ）
            5、大部分采购不需要竞争，直接签订合同就可以了。（  ）
             二、（每题10分，共60分）
            1、简述项目生命周期的特征。
            2、简述项目整体管理的工作过程。
            3、简要评价甘特图。
            4、简述资源平衡法的基本原理。
            5、简述项目人员培训的主要过程。
            6、简述项目风险的特征。
             三、流程图题（每题15分，共30分）
            1、集成变更控制流程。
            2、项目成本管理流程。