兰州大学《生产作业与管理》19春平时作业1(100分)-

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           试卷名称:《生产作业与管理》18春平时作业1-0001
             1.由于运输保管不善或供应材料不合格所造成的物资损耗称为（）
            A.工艺性消耗
            B.非工艺性消耗
            C.技术性损耗
            D.非技术性损耗
             答案:-

            2.下列属没有规律可循的故障的是（）
            A.突发性故障
            B.渐发性故障
            C.劣化性故障
            D.设备性能劣化故障
             答案:-

            3.需求预测结果的用（）表示
            A.生产计划
            B.生产要素
            C.销售额或产品数量
            D.交货期和成本
             答案:-

            4.产品品种单一、产量大、生产重复程度高的生产类型称为（）
            A.单件生产
            B.大量生产
            C.批量生产
            D.大量大批生产
             答案:-

            5.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是（）
            A.计算机系统安装起了最关键的作用
            B.之前的很多财务处理工作是一种浪费
            C.重构敲出了发票处理
            D.准确性大大提高
             答案:-

            6.企业运营过程中具有控制职能的环节是（）
            A.输入环节
            B.转换环节
            C.反馈环节
            D.输出环节
             答案:-

            7.关键路线是网络图中（）的路线。
            A.时间最长
            B.时间最短
            C.事件最多
            D.事件最少
             答案:-

            8.哪一项不属于流程重构的方法？（）
            A.借助咨询公司的力量
            B.转变思维模式、改造公司文化
            C.借助信息技术
            D.从不关键的业务环节入手
             答案:-

            9.哪种情况要求在城市设厂？（）
            A.工厂规模大，占地多
            B.服务业
            C.对环境污染大
            D.有保密要求
             答案:-

            10.下列哪些方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原料的需求？（）
            A.粗略能力计划
            B.物料需求计划
            C.能力需求计划
            D.库存计划
             答案:-

            1.实施看板管理，要求编制看板时一般要做到（）
            A.内容齐全
            B.便于保管、处理
            C.便于制作
            D.看板内容与实物不同
            E.识别标记醒目
             答案:-

            2.与制造性生产相比，服务性运作的特点有（）
            A.服务性运作的生产率难以测定
            B.服务性运作的质量标准难以建立
            C.与顾客直接接触多。
            D.纯服务性运作不能通过库存来调节
            E.生产过程难以控制
             答案:-

            3.生产运作系统空间布置方法有（）
            A.物料流向图法
            B.代数式法
            C.作业相关图法
            D.从至表一试验法
             答案:-