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【奥鹏】[东北财经大学]东财《组织行为学X》在线作业二（随机）
试卷总分:100 得分:100
第1题,在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种：
A、贫乏型的管理
B、任务型的管理
C、俱乐部型的管理
D、团队型管理
正确答案:
第2题,组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：
A、教育和沟通
B、参与、促进和支持
C、协商、操纵、收买和强制
D、妥协
正确答案:
第3题,组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和：
A、工作的重新设计
B、变革组织文化
C、敏感性训练
D、团队建设
正确答案:
第4题,（
）组织结构是从系统的观点出发，建立组织结构。一般分为三维：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心；二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心：
A、直线职能型
B、事业部制
C、矩阵制
D、多维立体制
正确答案:
第5题,控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的（ ）的范围有关：
A、工作
B、人际关系
C、下属
D、权力
正确答案:
第6题,情感需要表现在：
A、群体可以满足个人的友谊和情感需要
B、群体可以激发个人的创造性和革新精神
C、群体可以激发个人的工作积极性
D、群体可以使成员之间面对面地经常接触，并且彼此相互了解
正确答案:
第7题,在调查反馈法中，组织中的每一个人都可以参加到调查反馈中，但是，其中最重要的是各个部门中的管理者及（ ）的参与：
A、监督者
B、被管理者
C、向他直接汇报工作的下属
D、执行者
正确答案:
第8题,当组织面临变革时，能够发挥反向的平衡作用以维持其稳定的是：
A、结构惯性
B、有限的变革点
C、群体惯性
D、对已有的资源分配的威胁
正确答案:
第9题,组织最基本的构成单位是：
A、人
B、企业
C、一线的操作人员
D、高层管理者
正确答案:
第10题,事业部制的组织结构可以是（ ）的部门化的形式：
A、功能性部门化
B、决策性部门化
C、产品性部门化
D、顾客性部门化
正确答案:
第11题,从积极意义上讲，组织及其成员抵制变革可以使组织行为具有一定程度的：
A、不稳定性
B、可预见性
C、不确定性
D、不可预见性
正确答案:
第12题,在学习型组织的信息共享方面，不属于其特点的是：
A、开放
B、公平
C、及时
D、准确
正确答案:
第13题,在组织选择低成本战略时，由于这种情况下的产品不需要多大的改进来满足顾客的需求，因此组织所面临的环境是：
A、同质－稳定
B、异质－稳定
C、同质－不稳定
D、异质－不稳定
正确答案:
第14题,在管理者可能与下属之间存在的关系中，（ ）是指下属之间相互作用的关系：
A、个人直接关系
B、横向关系
C、直接群体关系
D、交叉关系
正确答案:
第15题,下列关于价值前提的说法正确的是：
A、价值判断被认为是决策的首要前提
B、决策的价值前提是由单一因素决定的
C、价值前提一经确立，就不能改变
D、决策目标和价值目标是一致的
正确答案:
第16题,沟通的主体可以是：
A、个人
B、群体
C、组织
D、无生命事物
正确答案:,B,C
第17题,领导连续流理论的提出者为：
A、坦南鲍母
B、勒温
C、利克特
D、施密特
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发表于 2019-5-22 14:13:44
