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石油华东《战略管理》2019年春季学期在线作业(二)(100分)-

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发表于 2019-5-23 14:37:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
   试卷名称:《企业战略管理》2018年春学期在线作业(二)-0001
             1.企业战略的制订是基于一定的环境条件下的假设,在战略实施中事情的发展与原先的假设有所偏离是不可避免的,战略实施过程本身就是解决问题的过程,如果企业内外环境发生重大的变化,以致原定战略的实现成为不可能,显然这时需要把原定的战略进行重大的调整,这就是战略实施的(
              )。
            A.适度合理原则
            B.统一领导原则
            C.统一调整原则
            D.权变原则
             答案:-

            2.不论是军事战略还是企业战略,其管理过程都包括战略分析、战略制定、战略评价与选择、战略实施和战略控制等基本活动,这说明军事战略和企业战略(
              )
            A.环境的同质性
            B.对抗的同质性
            C.战略管理的同质性
            D.决策主体的同质性
             答案:-

            3.将市场分成农民市场、蓝领市场、白领市场、金领市场是从那个角度进行细分的?(  )
            A.产品角度
            B.消费者角度
            C.区域角度
            D.混合角度
             答案:-

            4.企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针,一般都是原则性、概括性的规定,是企业行动的指导纲领。要将它变成实际行动,必须将其进一步展开、分解和落实。这是指战略(
               )的特征?
            A.全局性
            B.纲领性
            C.长远性
            D.结构性
             答案:-

            5.公司经理考虑的是如何动员全体员工都参与战略实施活动,即公司经理运用公司文化的手段,不断向公司全体成员灌输这一战略思想,建立共同的价值观和行为准则,使所有成员在共同的文化基础上参与战略的实施活动。这种战略实施模式为(
              )
            A.指挥型
            B.变革型
            C.合作型
            D.文化型
             答案:-

            1.在确定企业使命时,必须充分、全面地考虑到与企业有利害关系的各方面的要求和期望,他们既可以是一些组织团体也可能是个人。这些利害关系者有些不属于企业内部人员,但将受到企业作为产品生产者和销售者所开展业务活动的影响的“企业外部要求者”,这些利害关系者通常包括(
              )。
            A.竞争者
            B.股东
            C.政府
            D.顾客
             答案:-

            2.企业战略目标的设定要满足如下哪些要求(    )
            A.有挑战性
            B.尽量可度量
            C.要有系统性
            D.随机调整性
             答案:-

            3.成功地执行差异化战略的企业将会期待(   )。
            A.顾客对价格上涨更敏感
            B.能够对其产品索取额外的价格
            C.能够将供应成本转移到顾客身上
            D.部分地与竞争对手隔离
             答案:-

            4.在战略选择时,战略决策者面对多个备选方案,往往很难做出决断,因为要考虑许多相关的因素。其中有一系列行为因素影响着战略的选择,这些因素有(
              )
            A.过去战略的影响
            B.企业对外界的依赖程度
            C.对待风险的态度
            D.企业内部人事与权利因素
             答案:-

            5.一个行业的生命周期一般有哪几个阶段构成(   )
            A.投入期
            B.成长期
            C.成熟期
            D.衰退期
             答案:-

            6.企业组织效能的分析包括()
            A.目标设定分析
            B.组织结构的适应性问题
            C.集权与分权
            D.价格分析
             答案:-

            7.一般说来,一个企业的战略可划分为(    )等层次。
            A.人力资源战略
            B.公司战略
            C.经营(事业部)战略
            D.职能战略
             答案:-

            8.波特提出可供采用的一般竞争战略,它们分别是(    )战略。
            A.多元化
            B.成本领先
            C.专业化
            D.集中
             答案:-

            9.核心竞争力是在企业各种能力中居于核心地位,能够使企业超越竞争对手获得较多利润的要素作用力。判断核心竞争力可依据(   )标准。
            A.是否稀有
            B.是否有价值
            C.是否难以模仿
            D.是否难以替代
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