西安交通大学19年5月补考《战略管理（高起专）》作业考核试题（含主观题）(资料)

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  试卷名称:西安交通大学19年5月补考《战略管理》（高起专）作业考核试题（含主观题）
            1.企业中一般采用()方法来分配资金资源。
            A.资源保护
            B.预算
            C.计划
            D.定额
             答案:-

            2.企业跨国经营中的文化冲突主要源自()
            A.经济差异
            B.制度差异
            C.价值观差异
            D.技术差异
             答案:-

            3.某牙膏厂原来只生产药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于()
            A.同心多元化
            B.水平多元化
            C.集团多元化
            D.一体化
             答案:-

            4.创新的过程一般是以下顺序()
            A.发明、创新、扩散
            B.创新、发明、扩散
            C.扩散、发明、创新
            D.发明、创新、扩散、模仿和采用
             答案:-

            5.某集团企业经营房地产、汽车销售、服装机械等产品,该企业断定其服装机械产品正面临一个衰退的产业环境,于是尽可能地提高产品价格,合理确定品种数量.渠道数目和顾客数量,降低成本,从现有资产中取得最大现金流,同时,尽可能避免进一步的投资支出。这种战略属于()
            A.巩固战略
            B.紧缩战略
            C.收割战略
            D.放弃战略
             答案:-

            6.1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了()
            A.服务差异化战略
            B.产品差异化战略
            C.人事差异化战略
            D.形象差异化战略
             答案:-

            7.当前,一般而言,以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。()
            A.日光灯
            B.汽车
            C.手机
            D.面包
             答案:-

            8.科学管理创始人()强调,要通过计划工作,挑选,培训和组织工人,以便增加产量。
            A.法约尔
            B.泰勒
            C.安索夫
            D.韦伯
             答案:-

            9.反映企业成长性的指标有()。
            A.销售收入增长率
            B.人均净利润
            C.总资产周转率
            D.流动比率
             答案:-

            10.限制劳动力出口的企业进入国际市场的方式是()
            A.出口进入方式
            B.合同进入方式
            C.投资进入方式
            D.特许经营
             答案:-

            1.以下哪些是有关竞争对手的假设()。
            A.竞争对手对自己的假设
            B.竞争对手对能力的假设
            C.竞争对手对产业及产业中其他公司的假设
            D.竞争对手对生产力的假设
             答案:-

            2.目标公司的价值评估可以采用()
            A.资产基准法
            B.股票市价法
            C.市场比较法
            D.净现值法
             答案:-

            3.企业外部环境的特点包括()。
            A.惟一性
            B.变化性
            C.稳定性
            D.差异性
             答案:-

            4.以下哪几项是企业并购的动因()。
            A.追求规模经济
            B.优化企业组合
            C.加强专业化与协作