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浙江大学远程教育学院
《企业战略管理学》课程作业
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第一章
1、 通过战略的起源与演变,谈谈你对战略价值的理解。
2、简述职能战略与总体战略的区别?
3、简述战略制定的过程?
第二章
1、企业愿景与使命的区别?
2、简述战略目标的主要内容?
第三、四章
1、企业制定战略为什么要进行内外部环境分析?
2、企业宏观环境分析的内容及方法?
3、请用波特的五种竞争力模型分析某一个行业的竞争情况
第五、六章
1、企业为什么采取纵向一体化战略,这种战略可能会出现什么问题?
2、并购容易发生什么问题?如何进行有效的并购?
3、什么是成本领先战略?简述成本领先战略的优点与不足。
4、什么是差异化战略?成功实施差异化战略的主要途径有哪些?
5、探讨集中战略的使用条件与不足。
第七章
1、战略联盟的建立动因主要有哪几方面?
2、协同效益的实现方式有哪几种?详细阐述并购会产生哪几种具体协同效应?
3、战略联盟存在哪些优点和缺点?如何才能提高战略联盟成功的可能性?
第八章
1、 简述战略制定的原则?
2、准备企业战略方案时一般从那几个方面考虑?
第十---十四章
1、战略控制的内容主要有哪些?
2、企业国际化经营有哪些市场进入的方式?
3、选择企业技术创新战略需要考虑哪些影响因素? 如何制定企业技术创新战略?
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