19春西南大学 [0779]《企业战略管理》作业（资料）

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   【西南大学】[0779]《企业战略管理》
             试卷总分:100    得分:100
            第1题,【单项选择题】企业面临生死存亡的竞争压力，处于极为艰难的经营处境。为团结全体员工，努力走出困境，适宜选择的企业文化战略是(  )
            A.企业凝聚力战略
            B.企业产品形象战略
            C.企业形象战略
            D.企业家形象战略
             正确答案:


            第2题,【单项选择题】以名牌产品为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于(  )
            A.产品辐射型集团化战略
            B.多元复合型集团化战略
            C.项目配套型集团化战略
            D.经营服务型集团化战略
             正确答案:


            第3题,【单项选择题】.某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于(  )
            A.技术优势
            B.成本优势
            C.资源优势
            D.生产优势
             正确答案:


            第4题,【单项选择题】企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的(  
)
            A.产品目标
            B.市场目标
            C.竞争目标
            D.利润目标
             正确答案:


            第5题,【单项选择题】某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于(  )
            A.复合多样化战略
            B.后向一体化战略
            C.同心多样化战略
            D.前向一体化战略
             正确答案:


            第6题,【单项选择题】以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于(
             )
            A.市场开发型战略
            B.市场创新型战略
            C.多角化经营战略
            D.市场渗透型战略
             正确答案:


            第7题,【单项选择题】一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的(  )
            A.投入期
            B.成长期
            C.成熟期
            D.衰退期
             正确答案:


            第8题,【单项选择题】企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。按投资方向来划分，这种投资战略属于(  
            )
            A.内涵型投资战略
            B.外延型投资战略
            C.设备投资战略
            D.工艺投资战略
             正确答案:


            第9题,【单项选择题】松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是(
             )
            A.紧跟型战略
            B.模仿型战略
            C.领先型战略
            D.配角型战略
             正确答案:


            第10题,【单项选择题】企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用(  )。
            A.新品中价战略
            B.新品低价战略
            C.新品高价战略
            D.随行就市战略
             正确答案:


            第11题,【多项选择题】企业基本竞争战略包括（  ）。
            A.集中化战略
            B.多元化战略
            C.成本领先战略
            D.差异化战略
             正确答案:


            第12题,【多项选择题】企业战略联盟的特点（  ）。
            A.管理的复杂性
            B.组织的松散性
            C.合作的平等性
            D.伙伴的学习性
             正确答案:


            第13题,【多项选择题】按照并购的动因，企业并购类型分为（  ）。
            A.善意并购
            B.恶意并购
            C.战略并购
            D.财务并购
             正确答案:


            第14题,【多项选择题】按照并购的支付方式，企业并购类型分为（  ）。
            A.现金支付收购
            B.零成本收购
            C.换股收购
            D.债权支付收购
             正确答案:


            第15题,【多项选择题】按照并购的意图，企业并购类型分为（  ）。
            A.善意并购
            B.直接并购
            C.间接并购
            D.恶意并购
             正确答案:


            第16题,【多项选择题】按照是否通过中介机构，企业并购类型分为（  ）。
            A.混合并购
            B.直接并购
            C.间接并购
            D.横向并购
             正确答案:


            第17题,【多项选择题】按照行业关系，企业并购的类型分为（  ）。
            A.横向并购
            B.纵向并购
            C.混合型并购
            D.直接并购
             正确答案:


            第18题,【多项选择题】企业进入国际市场的方式有（  ）。
            A.出口进入方式
            B.贸易进入方式
            C.合同进入方式
            D.直接投资进入方式
             正确答案:


            第19题,【多项选择题】跨国经营战略的控制包括（  ）。
            A.财务控制与评价
            B.所有权控制
            C.人员控制
            D.信息控制
             正确答案:


            第20题,【多项选择题】出口形式（  ）。
            A.通过出口管理公司出口。
            B.通过大型贸易公司出口。
            C.利用已具有外贸自主经营权的出口。
            D.通过国外公司、机构驻本国的采购处、分公司、分支机构销售。
             正确答案:


            第21题,【多项选择题】出口类型（  ）。
            A.正向贸易
            B.间接出口
            C.直接出口
            D.反向贸易
             正确答案:


            第22题,【多项选择题】纵向一体化战略的缺点（  ）。
            A.难于平衡生产能力
            B.降低经营灵活性
            C.加大管理难度
            D.加剧财务紧张
             正确答案:


            第23题,【多项选择题】一体化战略内容（  ）。
            A.纵向一体化战略
            B.相关一体化战略
            C.横向一体化战略