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以下五题任选两题作答,每题50分
一. :什么是项目组织?项目组织对于普通组织有什么特点?
二. :项目冲突解决的基本策略包括几种类型?
三. 论述题:如何利用自上而下的方法创建WBS?
四. 论述题:建设项目团队的技术与工具有哪些?
五.
计算题:某房地产项目总工作量30000平方米,预算造价(计划价格)为800元/平方米,工期计划300天完成(注:每天应完成100平方米,实现投入80000元)。开工后的第30天,业主的项目管理人员到现场核查,发现已完工2500平方米,而此时已支付给建筑商的工程费用为300万元。试用挣值分析法对项目进度和费用支出情况进行分析。
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