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19秋川大网院《人力资源开发与管理(理论与实务)实践》第二次作业(答案)

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发表于 2019-7-8 15:23:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
      说明: 每道小题选项旁的标识是标准答案。

             一、单项选择题。本大题共15个小题,每小题 3.0 分,共45.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。

                人力资源管理职能中,是其他职能基础的是(     )。

                    利用职能

                    开发职能

                    维持职能

                    获取职能

                “科学管理之父”是指(     )。

                    泰勒

                    法约尔

                    马克思韦伯

                    西蒙

                编订文件、签收信件等动作属于工作分析相关术语中的(     )。

                    工作要素

                    任务

                    职责

                    职务

                比较适用于短时期的外显性行为特征的分析(     )。

                    观察法

                    资料分析法

                    访谈法

                    问卷调查法

                工作分析的最终结果是(     )。

                    工作描述

                    工作说明书

                    工作规范

                    工作条件

                把员工从一个岗位换到另一个岗位,从而减轻员工对工作的厌烦感是指(     )。

                    弹性工作制度

                    工作轮换

                    工作丰富化

                    工作轮换法

                最简单的预测方法是指(     )。

                    分合性预测法

                    现状规划法

                    德尔菲法

                    经验预测法

                人力资源规划的综合平衡中,处置过剩人员最有效的办法是指(     )。

                    辞退

                    提前退休

                    工资分享

                    延迟退休

                最为传统的培训方式是指(     )。

                    学徒培训

                    讲座

                    讨论

                    案例研究法

                霍兰德职业性向理论将劳动者划分为6种基本类型,如秘书、办公室人员、记事员属于(     )。

                    社会型

                    常规型

                    企业型

                    实际型

                职业匹配论的代表人物是(     )。

                    弗鲁姆

                    帕金森

                    金斯伯格

                    施恩

                评估者对某一方面绩效的评价影响了对其他方面绩效的评价属于(     )。

                    晕轮效应

                    趋中趋势

                    近因效应

                    成见效应

                绩效反馈中的一种正式沟通方法,绩效反馈的主要形式是指(     )。

                    绩效面谈

                    绩效改进

                    绩效沟通

                    绩效计划

                目前最为常用的职位评价方法是指(     )。

                    要素计点法

                    分类法

                    要素比较法

                    排序法

                绩效管理流程中的最后环节是(     )。

                    绩效沟通

                    绩效改进

                    绩效面谈

                    绩效计划

             二、多项选择题。本大题共10个小题,每小题 3.0 分,共30.0分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。

                下列选项中,属于人力资源管理面临的挑战的是(     )。

                    经济全球化的挑战

                    价值多元化的挑战

                    人才市场化的挑战

                    管理柔性化的挑战

                工作分析的原则包括(     )。

                    目标明确原则

                    劳动分工与协作原则

                    动态原则

                    标准化原则

                采用关键事件法时,应注意(     )。
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