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单选题
1.护理管理的特点主要包括
A.广泛性
B.综合性
C.独特性
D.实践性
E.以上都是
2.护理管理者可利用的组织资源中应除外
A.护理人员
B.病房中的设施
C.资金
D.学科发展的新进展
E.科学研究
3.护理管理范围主要包括
A.组织管理
B.人员管理
C.业务管理
D.质量管理
E.以上都是
4.理想的护理管理应达到
A.护理管理的制度化
B.护理诊疗的常规化
C.护理工作的程序化
D.护理业务的标准化
E.以上都是
5.应用护理质量标准对护理工作进行管理其目的是
A.监督和监测
B.检查和指导
C.对偏离标准的问题及时进行偏差分析
D.偏离标准的问题及时进行纠正和改进
E.以上都是
6.与现代管理的动态原理相对应的管理原则是
A.整分合原则
B.弹性原则
C.参与管理原则
D.激励原则
E.能级原则
7.现代管理的动态原理中动态变化不包括
A.管理的主体
B.管理的对象
C.管理的目的
D.管理的手段
E.管理的方法
8.护理部发现问题及时纠正，遵循的管理原则是
A.整分合原则
B.能级原则
C.激励原则
D.随机制宜原则
E.反馈原则
9.下列说明现代管理的系统原理的是
A.管理活动中以做好人的工作为根本
B.管理活动中重视处理人际关系
C.管理活动中要把握全局、总体规划
D.管理活动中要注意讲究实效
E.管理活动中要适应内外环境的各种变化
10.医院机构多分成上下等级关系科系，反映了系统特性的
A.整体性
B.相关性
C.层次性
D.目的性
E.环境适应性
11.护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式，所遵循的现代管理原理是
A.系统原理
B.人本原理
C.动态原理
D.效益原理
E.目的原理
12.护理部授予护士长相应的职责和权力，所遵循的管理原则是
A.弹性原则
B.能级原则
C.行为激励原则
D.随机制宜原则
E.参与管理原则
13.以下哪项是目标管理的必要性
A.调动各级人员的积极性
B.提高管理效益
C.提高生产力
D.激发员工自觉性
E.以上都是
14.下列哪项不是浪费时间的主观因素
A.工作松懈、拖拉
B.计划内或计划外的会议过多
C.工作日程计划不周或无计划
D.工作目标不当或不足
E.未制定明确目标和优先次序
15.有效时间管理的方法有
A.调动各级人员的积极性
B.ABC时间管理法
C.提高生产力
D.激发员工自觉性
E.以上都是
16.属于计划制定的原则的是
A.计划目标的可考核性原则
B.计划工作的领先性原则
C.计划的先进合理性和积极可靠性相结合的原则
D.计划的弹性原则
E.以上都是
17.指令性计划和指导性计划的分类依据是
A.计划作用时间
B.计划的规模
C.计划的覆盖面
D.计划的组织层次
E.计划的约束程度
18.指导性计划的特点是
A.上级部门制定工作目标
B.上级规定完成任务的方法
C.具有强制性约束力
D.有经济调节手段来引导执行
E.上级部门按阶段验收成果
19.组织文化的特点包括
A.既有客观性又有主观性
B.既有普遍性又有特殊性
C.既有传承性又有变异性
D.既有民族性又有社会性
E.以上都是
20.医院的基本功能包括
A.医疗
B.教学
C.科学研究
D.预防和社区卫生服务
E.以上都是
21.下列组织工作的内容需除外
A.组织设计
B.组织建设
C.组织联系
D.组织运转
E.组织变革
22.护理组织的基本要素中应除外
A.组织的目标
B.工作任务
C.职权与责任
D.技术力量
E.机构建立的时机
23.医院内开设新的机构应遵循的组织原则是
A.目标一致原则
B.效率原则
C.稳定性与适应性相结合原则
D.集中统一与分权管理相结合原则
E.分工协作原则
24.按照卫生部1987年颁发的《编制原则》，护理人员占卫技人员的比例为
A.20%
B.30%
C.40%
D.50%
E.60%
25.下列属于直接护理项目的是
A.输液前的准备工作
B.记录24小时出入量
C.书写护理记录单
D.床头交接班
E.病例讨论
26.下列属于间接护理项目的是
A.接新病人入病房
B.测量生命体征
C.标本收集
D.输液前的准备工作
E.巡视病人
27.能为评价双方提供交流沟通的机会的方法是
A.问卷
B.写信
C.留言
D.短信
E.面谈
28.护理人员的分类比例是指
A.从事护理行政、教学、科研和临床工作的护理人员数量之比
B.具有中专、大专、本科学历的护理人员数量之比
C.护士、护师、主管护师、副主任护师数量之比
D.各年龄段护理人员的数量之比
E.各科室护理人员的数量之比
29.自我排班的优点中应除外
A.提高护理人员的主观积极性
B.节省护士长排班时间
C.促进病房内护理人员之间的关系
D.有利于护理人员的工作稳定性
E.能充分发挥人力所长
30.目前国内医院大多采用排班方法是
A.周期性排班
B.主副班排班
C.周排班
D.每日两班制排班
E.每日三班制排班
31.同行评价方法的优点是
A.领导对下属的工作表现和业绩了如指掌
B.同工作小组成员对各自的业绩比较了解
C.直接下属十分了解自己领导的管理效果
D.护理人员可以对自己的工作进行反思
E.领导有时会只强调业绩的某一方面
32.下属评价方法的缺点是
A.有时会人为讨好或担心报复而缺乏实事求是
B.同工作小组成员对各自的业绩比较了解
C.直接下属十分了解自己领导的管理效果
D.护理人员之间评价时有时碍于面子
E.领导有时会只强调业绩的某一方面
33.演示法要求条件较高，其不足是
A.有一定的局限性
B.容易产生依赖性
C.受到自身水平的影响
D.受到教师水平的影响
E.需规定学习内容
34.工作描述又称工作说明，应除外
A.岗位的性质
B.岗位的任务
C.岗位的责任
D.岗位的分工
E.岗位的工作内容
35.笔试结果是录用的主要依据之一，因为笔试考核具有一定的
A.公平性和主观性
B.公正性和客观性
C.公正性和主观性
D.公开性和客观性
E.公平性和客观性
36.任职资格是用来说明对承担某项工作的人员所应具备的能力，应除外
A.文化程度和工作经验
B.岗位技术和能力
C.沟通交流和能力
D.工作态度和能力
E.生活经历和健康情况
37.护理人力资源的编配也应注意考虑
A.服务人群和要求的不断拓宽和发展
B.服务人群和内容的不断拓宽和发展
C.服务人群和内涵的不断拓宽和发展
D.服务人群和需求的不断拓宽和发展
E.服务人群和内容的不断更新和发展
38.各级护理所需时间总和是指
A.所有患者直接护理与间接护理时间之和
B.各级护理的患者直接护理与平均护理时数之和
C.所有护理的患者直接护理与间接护理时间之和
D.各级护理的患者直接护理与间接护理时间之和
E.各级护理的患者间接护理与平均护理时数之和
39.领导的作用主要有
A.指挥作用
B.预测和计划
C.监督和控制
D.创新和奖励
E.以上都是
40.护士长以自身娴熟的护理技术操作促进护士提高技术水平是运用了
A.法定影响力
B.强制影响力
C.奖罚影响力
D.专家影响力
E.品格影响力
41.决策程序应包括
A.确定决策目标
B.拟定备选方案
C.评价优选方案
D.组织实施方案
E.以上都是
42.属于领导者权力性影响力构成因素的是
A.感情因素
B.能力因素
C.知识因素
D.品格因素
E.职位因素
43.属于领导者非权力性影响力构成因素的是
A.传统因素
B.职位因素
C.资历因素
D.能力因素
E.健康因素
44.领导者权力性影响力的特点是
A.使下属的心理与行为表现出被动和服从
B.不带有强制性
C.以内在感染的形式发挥作用
D.比较稳定和持久
E.不随地位改变而发生变化
45.领导者权力性影响力的特点是
A.由外界赋予的影响力
B.具有强迫性和不可抗拒性
C.影响力广泛而持久
D.随职位升高而增强
E.使下属的心理与行为表现出被动和服从
46.根据生命周期理论，宜采用命令型领导方式的员工的成熟度构型是
A.能力低，动机水平低
B.能力低，动机水平高
C.能力高，动机水平低
D.能力高，动机水平高
E.以上都不是
47.根据生命周期理论，宜采用参与型领导方式的员工的成熟度构型是
A.能力低，动机水平低
B.能力低，动机水平高
C.能力高，动机水平低
D.能力高，动机水平高
E.以上都不是
48.根据生命周期理论，说服型领导方式的含义是
A.高工作，低关系
B.高工作，高关系
C.低工作，高关系
D.低工作，低关系
E.以上都不是
49.根据生命周期理论，授权型领导方式的含义是
A.高工作，低关系
B.高工作，高关系
C.低工作，高关系
D.低工作，低关系
E.以上都不是
50.根据生命周期理论，M1型的成熟度构型的含义是
A.能力低，动机水平低
B.能力低，动机水平高
C.能力高，动机水平低
D.能力高，动机水平高
E.以上都不是
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发表于 2019-8-13 15:06:57
