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【奥鹏】[东北大学]19秋学期《企业管理概论》在线平时作业3
试卷总分:100 得分:100
第1题,国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”是( )。
A、一种企业战略
B、一项重大决策
C、一种企业文化
D、一种规章制度
正确答案:
第2题,企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做( )
A、岗前培训
B、在岗培训
C、离岗培训
D、业余自学
正确答案:
第3题,塑造企业文化,应该注意( )。
A、主要考虑社会要求和行业特点,和本组织的具体情况无关
B、企业领导者的模范行为在企业文化的塑造中起到号召和导向作用
C、企业文化主要靠自律,所以不需要建立制度
D、企业文化一旦形成,就无须改变
正确答案:
第4题,企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订( )。
A、日常程序性决策
B、长远全局性决策
C、局部程序性决策
D、短期操作性决策
正确答案:
第5题,固定资产折旧是在使用过程中,( )的那部分价值。
A、一次转移到产品成本中
B、由于无形磨损而损失
C、由于磨损逐步转移到产品成本中
D、由于磨损而损失
正确答案:
第6题,( )是人力资源管理程序中的第一步。
A、招聘员工
B、编制人力资源计划
C、选用员工
D、培训员工
正确答案:
第7题,内部招聘的主要弊端是( )
A、可能会引起同事之间的矛盾
B、要花很长时间重新了解企业状况
C、知识水平可能不够高
D、无法激发工作热情
正确答案:
第8题,生产计划的主要指标不包括( )
A、产品品种指标
B、产品产量指标
C、产品质量指标
D、生产效率指标
正确答案:
第9题,企业中管理干部的管理幅度,是指它( )
A、直接管理的下属数量
B、所管理的部门数量
C、所管理的全部下属数量
D、B和C
正确答案:
第10题,( )通常被描述为“做正确的事”。
A、管理
B、领导
C、效率
D、效果
正确答案:
第11题,在BCG矩阵中,( )业务提供较高的增长率和较高的市场份额。
A、金牛
B、问题儿童
C、明星
D、瘦狗
正确答案:
第12题,下列关于绩效评估的说法不正确的是( )
A、绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系
B、绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据
C、员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系
D、绩效评估帮助员工发现不足,并寻求改进
正确答案:
第13题,某商店的某售货员长期以来服务态度就不好,当某一天她因再次对顾客不理不睬而被经理解雇时,她声称没有听到过有关她工作表现令人不满意的评价。这种事情可借助于( )来避免。
A、组织结构设计
B、人员配备
C、人员培训
D、绩效考核
正确答案:
第14题,一家企业的企业精神是:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该企业两大特色。该企业规定,迟到一次罚款20元。一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车像牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到。遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?( )
A、一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃性
B、一律免罚20元,以体现工厂对职工的关心
C、一律免罚20元,并宣布当天早下班2小时,以方便职工
D、考虑情况特殊,每人少扣10元,即迟到者每人扣罚10元
正确答案:
第15题,下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构?( )
A、纺织厂
B、医院
C、电视剧制作中心
D、学校
正确答案:
第16题,经营决策中,悲观决策法是指( )
A、小中取大法
B、大中取大法
C、小中取小法
D、大中取小法
正确答案:
第17题,下列哪种仓库未经海关批准,货物不得入库和出库?( )
A、自用仓库
B、公用仓库
C、保税仓库
D、综合仓库
正确答案:
第18题,企业生产能力不变, 当其产量为Q时, 每件分摊的固定成本为2元; 若产量变为2Q时, 其每件产品分摊的固定成本应为( )
A、0.5元
B、4元
C、2元
D、1元
正确答案:
第19题,组织结构设计的出发点和依据是( )
A、责权关系
B、实现企业目标
C、分工合作关系
D、人人参与原则
正确答案:
第20题,一个企业内部的规章制度属于( ) 的内容。
A、表层文化
B、精神文化
C、中层文化
D、内层文化
正确答案: |
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