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【奥鹏】[南开大学]19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《预算编制与管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,（）是对两个或多个有关的可比数据进行对比，解释差异和矛盾的方法。
A、比较分析法
B、因素分析法
C、系统分析法
D、模块分析法
正确答案:
第2题,（）是预算控制职能的体现。
A、预算管理委员会
B、预算编制机构
C、预算监控与协调机构
D、预算反馈组织
正确答案:
第3题,（）的原理公式是：市场价格-利润目标=成本目标
A、倒推法
B、比例法
C、零基法
D、量本利法
E、因素分析法
正确答案:
第4题,（）鉴定和识别预算执行系统产生的输出信息。
A、预算执行过程
B、预算编制过程
C、预算评价过程
D、预算激励过程
正确答案:
第5题,（）是指以产品、服务和管理为竞争对象，通过比较和衡量的方法，持续对外部环境进行分析评估，最终达到争做行业领头羊的目标行为。
A、战略联盟
B、战略竞标
C、战略再造
D、战略合作
正确答案:
第6题,（）是按照预算期内可预见的多种业务量水平编制的预算。
A、固定预算
B、弹性预算
C、零基预算
D、滚动预算
正确答案:
第7题,（）预算是企业预算期内为组织和管理生产经营活动而发生的销售费用、管理费用及财务费用等方面支出的总体安排。
A、期间费用
B、财务成本
C、管理成本
D、经营费用
正确答案:
第8题,()是企业管理控制的最高层次。
A、监管层
B、管理层
C、职能层
D、业务层
正确答案:
第9题,预算的编制必须以企业的（）为基础。
A、战略目标
B、利润目标
C、成本目标
D、生产目标
正确答案:
第10题,（）只需对成本负责，无须对利润情况和投资效果承担责任。
A、投资中心
B、利润中心
C、成本中心
D、预算中心
正确答案:
第11题,公司2004年实现产品销售收入5000万元，变动成本总额4100万元，利润总额600万元，预计2005年销售增长20%。采用经营杠杆系数法测算出的利润目标为（）万元。
A、750
B、780
C、800
D、820
正确答案:
第12题,()的战略管理是根据自己的职责和能力，接受任务，保质保量完成。
A、监管层
B、管理层
C、职能层
D、业务层
正确答案:
第13题,（）是企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用。
A、营业费用
B、管理费用
C、财务费用
D、人工费用
正确答案:
第14题,列表法又称（）
A、静态预算法
B、变动预算法
C、公式法
D、多水平法
正确答案:
第15题,（）反映未来某一期间的一切现金收入和支出。
A、销售预算
B、直接材料预算
C、直接人工预算
D、制造费用预算
E、现金预算
正确答案:E
第16题,（）是在直接材料和直接人工以外为生产产品而发生的间接费用。
A、销售预算
B、直接材料预算
C、直接人工预算
D、制造费用预算
E、现金预算
正确答案:
第17题,（）以企业集团的核心活动为标准进行组织划分而建立起来。
A、职能型
B、事业部型
C、矩阵型
D、混合型
正确答案:
第18题,（）的编制根据单位产品所需要的直接人工小时数和小时工资率编制。
A、销售预算
B、生产预算
C、直接材料预算
D、直接人工预算
E、制造费用预算
正确答案:
第19题,（）是企业预算控制系统的控制对象。
A、预算执行过程
B、预算编制过程
C、预算评价过程
D、预算激励过程
正确答案:
第20题,()是预算期内企业生产经营活动所要达到的目标和结果
A、预算目标
B、预算结果
C、利润
D、销售收入
正确答案:
第21题,（）是实施公司全面预算管理的最高决策咨询机构。
A、董事会
B、预算管理委员会
C、总经理
D、预算管理办公室
正确答案:
第22题,在企业步入成长期，企业的预算管理是以（）为中心的。
A、销售预算
B、长期投资预算
C、资本预算
D、财务预算
正确答案:
第23题,（）一般适用于难以推测预测变动趋势的预算项目。
A、固定预算
B、弹性预算
C、滚动预算
D、零基预算
E、概率预算
正确答案:E
第24题,（）的主要职能是起草有关预算管理制度和实施办法。
A、董事会
B、预算管理委员会
C、总经理
D、预算管理办公室
正确答案:
第25题,（）列示进行生产所需的直接人工小时。
A、销售预算
B、直接材料预算
C、直接人工预算
D、制造费用预算
E、现金预算
正确答案:
第26题,不同的责任中心在工作性质、权责范围及业务活动特点上各不相同，分担的预算指标也各不相同。因此，企业必须分别为（）设计不同的预算指标体系
A、成本中心
B、利润中心
C、投资中心
D、管理中心
正确答案:,B,C
第27题,责任制度是有关公司总部与各分子公司，以及公司内部各级组织、各类人员的（）和工作程序方面的制度。
A、工作范围
B、工作目标
C、应有权限
D、利益
正确答案:,B,C,D
第28题,投资中心的主要责任指标有（）。
A、利润
B、投资利润率
C、剩余收益
D、资产现金回收率
正确答案:,B,C
第29题,销售预测时需考虑的内部因素有（）。
A、营销策略
B、销售政策
C、销售人员
D、生产状况
正确答案:,B,C,D
第30题,全面预算编制的主要程序有（）
A、下达预算目标
B、编制草案上报
C、审查平衡
D、审议批准
E、下达执行
正确答案:,B,C,D,E
第31题,财务核算细化的主要做法有（）。
A、正确设置会计科目的核算级次
B、会计核算梳理
C、掌握各项目部债权
D、严把付款审核
正确答案:,B,C,D
第32题,收入中心的主要责任指标有（）。
A、销售额增长率
B、销售利润率
C、销售回款率
D、销售收现率
正确答案:,B,C,D
第33题,预算按其涉及的内容分为（）
A、业务预算
B、财务预算
C、专门预算
D、绩效预算
正确答案:,B,C
第34题,按照差异对预算执行及结果的影响可分为
A、主观差异
B、客观差异
C、结构差异
D、现金差异
正确答案:,D
第35题,制造成本系统是在生产预算和存货预算编制的基础上进行编制的，主要包括（）。
A、销售预算
B、生产预算
C、直接材料预算
D、直接人工预算
E、制造费用预算
正确答案:,D,E
第36题,预算控制的目的是（）。
A、履行企业战略
B、确定企业管理控制的关键环节
C、控制成本费用支出
D、控制利润和损失
正确答案:,B,C,D
第37题,根据预算编制的时间是否固定，预算编制方法分为（）。
A、固定预算
B、弹性预算
C、定期预算
D、滚动预算
正确答案:,D
第38题,预算管理诊断应从（）几个维度加以分析。
A、目标
B、组织
C、方法
D、流程
正确答案:,B,C,D
第39题,根据预算编制所依据的业务量是否可变，预算编制方法分为（）。
A、固定预算
B、弹性预算
C、定期预算
D、滚动预算
正确答案:,B
第40题,管理制度的制订一般要经过的步骤有（）
A、制度草案
B、征求意见
C、修改完善
D、审议通过
E、发布实施
正确答案:,B,C,D,E
第41题,以预算管理为导向的企业管理控制系统模型的特点是（）
A、战略导向
B、信息反馈
C、动态性
D、机制性
正确答案:,B,C
第42题,完善的财务管理制度包括（）。
A、部门间核算制度
B、统一会计制度
C、现金管理制度
D、固定资本投资的控制
正确答案:,B,C,D
第43题,费用中心的主要责任指标有（）。
A、费用率
B、费用总额
C、单项费用定额
D、销售收现率
正确答案:,B,C
第44题,采用撇脂定价法的基本条件是（）
A、新产品为客户急需
B、需求弹性小
C、生产能力有限
D、竞争者众多
正确答案:,B,C
第45题,全面预算管理制度可分为（）三大类
A、基本制度
B、工作制度
C、责任制度
D、财务制度
正确答案:,B,C
第46题,制定标准操作流程应考虑的因素包括（）
A、工作的目标
B、工作职责的界定
C、相关责任部门及责任人
D、工作流程
正确答案:,B,C,D
第47题,线性盈亏平衡分析的假设条件有（）
A、项目的产量等于销量
B、总成本由固定成本和变动成本构成
C、销售收入是销售量的线性函数
D、单一产品
正确答案:,B,C,D
第48题,预算假定至少能说明（）三件事。
A、假定是达成目标的一个阶段性指标
B、假定要数量化
C、目标须细分化
D、岗位职责明确
正确答案:,B,C
第49题,预算分析的作用有（）
A、预防
B、控制
C、评价
D、辨析
E、促进
正确答案:,B,C
第50题,企业筹资的动机主要有（）。
A、扩张
B、偿债
C、解困
D、混合
正确答案:,B,C,D |
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发表于 2019-10-31 10:42:53
