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【奥鹏】[南开大学]19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《企业文化》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,()是生动、迅速地传播企业内的每一件琐细的日常情况,为人们提供在官方声明背后的“真实”故事的人。
A、讲故事者
B、说教者
C、幕后人
D、小道消息传播者
正确答案:
第2题,企业价值观的最终目标是使()成为企业价值观的实践者。
A、领导
B、职工
C、同事
D、股东
正确答案:
第3题,企业文化管理的首要运行机制是()。
A、纪律约束机制
B、暗示机制
C、凝聚机制
D、激励机制
正确答案:
第4题,文化产生于人类的()。
A、劳动实践
B、民族文化
C、社会制度
D、民族精神
正确答案:
第5题,企业价值观形成的标志是()。
A、价值的理念化
B、企业群体的认同、内化
C、企业领导人的积极倡导和身体力行
D、领导支持和推广
正确答案:
第6题,()是以良好关系为基础的文化。
A、高度关系文化
B、低度关系文化
C、高权力差距
D、低权力差距
正确答案:
第7题,()属于企业精神的范围,它是一个完整的体系,包括企业最高奋斗目标、企业价值观、企业经营哲学、企业道德观念、企业思想观念等。
A、企业理念
B、知识信息
C、情感信息
D、企业经营信息
正确答案:
第8题,企业价值观是作为企业()共同拥有的价值观观念而存在的。
A、绝大多数员工
B、绝大多数领导
C、少数员工
D、少数领导
正确答案:
第9题,管理学界发现的“新大陆”是##现象。
A、CIS战略
B、跨文化
C、企业文化
D、文化比较
正确答案:
第10题,()是企业文化外在的综合体现,是社会公众,特别是用户、消费者对一个企业的评价和印象
A、企业形象
B、企业行为规范
正确答案:
第11题,有效地管理和运用企业内部的文化网络,必须首先找到这些发挥作用的()。
A、领导
B、网络中人
C、英雄人物
D、员工
正确答案:
第12题,()是调动企业员工积极性的核心问题。
A、激励
B、纪律约束
C、暗示
D、凝聚
正确答案:
第13题,()是企业家特有的精神素质的升华。
A、创新精神
B、冒险精神
C、追求卓越的精神
D、求实精神
正确答案:
第14题,()发展趋势既是知识经济时代发展的诱因,又是知识经济时代发展的结果,更为企业文化建设开辟了道路。
A、世界经济一体化
B、社会主义市场经济体制建设
C、经济文化一体化
D、中国传统文化
正确答案:
第15题,()一书的问世,标志着企业文化形成了一种系统的管理理论。
A、《日本企业管理艺术》
B、《Z理论》
C、《追求卓越》
D、《公司文化——公司生活的礼节和仪式》
正确答案:
第16题,()改善了企业内部氛围,也改善了企业外部形象,进一步增强了企业凝聚力,为实现企业目标奠定了坚实的基础。
A、企业文化创新
B、企业文化模式
C、企业文化精神
D、企业文化活动
正确答案:
第17题,企业价值观的形成以价值观的()为前提。
A、个性化
B、本土化
C、国际化
D、理念化
正确答案:
第18题,所谓“天行健,君子以自强不息”,由此我们可以想到哪种管理智慧()。
A、以人为本
B、尚贤任能
C、刚健进取
D、崇德重义
正确答案:
第19题,()是建立在经营战略目标基础上的,是一种全方位、整体性、动态化的行为系统。
A、经营战略
B、企业精神
C、企业行为
D、企业运营
正确答案:
第20题,企业管理模式的演变取决于()。
A、劳动方式的转变
B、员工素质的状况
C、对人的本质的认识程度
D、社会进步的基本目标
正确答案:,B
第21题,对待传统文化要采取实事求是的科学分析态度,全盘肯定或全盘否定都是缺乏根据的。在对待传统文化上,我们需要澄清和摒弃的几种误解包括()。
A、中国传统文化成了一个染缸,一个污泥坑,发酸发臭,使中国人变得自私、猜忌、小心眼、窝里斗等等
B、中国传统文化自成体系,博大精深,无与伦比,应全部保留和保护
C、中国传统文化主要侧重人伦道德,为封建制度服务,与市场经济格格不入
D、中国文化具有扩张性,是“中国威胁论”的思想基础
正确答案:,B,C,D
第22题,CIS战略由()构成。
A、理念识别系统
B、行为识别系统
C、视觉识别系统
D、听觉识别系统
正确答案:,B,C
第23题,从企业价值观的历史演变过程来看,西方企业价值观的发展历经三个历史阶段,它们依次是()。
A、经济人价值观阶段
B、社会人价值阶段
C、管理人价值观阶段
D、以人为本价值观阶段
正确答案:,B,D
第24题,注意和谐与合作是中华文化的又一基本精神,对此我们可从管理智慧的角度进行如下何种阐释()。
A、关于人和社会的和谐
B、关于人和自然的和谐
C、关于人和人的和谐
D、关于个自身的和谐
正确答案:,C
第25题,在美国企业中,个人能力主义的企业文化在企业管理中主要表现为()。
A、尊重个人尊严和价值
B、强调个人决策和个人负责
C、企业奖励针对个人,充分调动个人工作积极性
D、鼓励个人竞争
正确答案:,B,C
第26题,企业文化创新的形式有():
A、“建构主义”式创新
B、“改良主义”式创新
C、“革命主义”式创新
D、“理想主义”式创新
正确答案:,C
第27题,以人为本的企业价值观通常从三个方面加以表达,即()。
A、树立崇高目标
B、建立共识
C、追求卓越
D、坚持不懈
正确答案:,B,C
第28题,企业文化内容的科学设置和企业文化网络设计包括以下哪些层次的内容()。
A、确立广大员工认同的企业价值观网络
B、确立广大员工认同的企业目标网络
C、确立广大员工认同的人际关系网络
D、企业文化网络中的文化设施设置和文化网络手段、工具配置,是企业文化网络管理的物质保证
正确答案:,B,C,D
第29题,东方文化类型中最具代表性的当属()。
A、中国文化
B、日本文化
C、东南亚文化
D、印度文化
正确答案:,B
第30题,美国企业文化的核心有()
A、突出个人能力,强调个人作用
B、重视管理硬件,追求理性化管理
C、团队精神
D、人文关怀
正确答案:,B
第31题,不同企业文化模式的共同特点是()
A、都坚持以人为本的思想
B、都包含着各自深厚的民族文化传统
C、都重视团队精神
D、都重视职工参与企业管理
正确答案:,B
第32题,企业文化的基本类型包括()。
A、病态涣散型
B、被动防卫型
C、主动建设型
D、消极构建型
正确答案:,B,C
第33题,优秀企业的企业文化可以分为()等类型
A、重视顾客的企业文化
B、重视员工的企业文化
C、既重视顾客也重视员工的企业文化
正确答案:,B,C
第34题,国内外学者对企业文化定义的概括,大体可分为如下哪些类型()。
A、典型说
B、总和说
C、群体说
D、构成说
E、观念说
F、形象说
正确答案:,C,D,E
第35题,企业活动中的礼节和仪式包括()。
A、社交仪式
B、餐会仪式
C、表彰仪式
D、工作仪式
E、管理仪式
F、庆典仪式
正确答案:,B,C,D,E,F
第36题,塑造企业价值观的基本原则()
A、真正把人放在企业的中心地位,坚持以人为本的原则,以对人的价值关怀为目标,最大限度地调动人的积极性
B、坚持顾客至上,消费者优先的原则,实现企业与顾客双方利益都得以实现的双赢目标
C、坚持企业利益和企业社会责任相统一,在履行社会责任的前提下,实现利润的最大化
D、企业应当从为两个文明建设服务的高度,确定自己的价值取向
正确答案:,B,C,D
第37题,优秀企业的企业文化可以分为如下哪些类型()。
A、重视顾客的企业文化
B、重视员工的企业文化
C、既重视顾客也重视员工的企业文化
D、以上论述都不对
正确答案:,B,C
第38题,“文化”这一概念说大可以无所不包,说小可以具体到细小入微,似乎不太好把握。但是,从历史和现实的角度进行分析,我们可以做出如下理解()
A、文化是社会历史发展的产物,又反作用于社会经济和政治
B、文化是人类在改造自然、改造社会和改造自身的过程中创造的物质财富和精神财富的总和,是一种群体的生活方式
C、文化具有历史性和继承性
D、文化具有很强的渗透性和可交流性
E、文化的批判与继承
正确答案:,B,C,D,E
第39题,企业内部环境的积极影响是()
A、企业用人制度发生重大变化,人才流动成为趋势,为企业增加了活力
B、员工与企业间的关系发生重大变化,企业与雇员既是一对矛盾,更要齐心协力营造利益命运共同体
C、企业内部员工之间的关系充满矛盾又必须激烈竞争——既需要团结合作,又必须激烈竞争
正确答案:,B,C
第40题,塑造企业价值观需要处理好的几个关系包括()。
A、物质和精神的关系
B、企业和职工的关系
C、继承和发展的关系
D、共性和个性的关系
E、现实性和理想性的关系
F、理论和实践的关系
正确答案:,D,E,F
第41题,内部沟通能够打击员工参与公司管理和决策的积极性。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,CIS战略与企业形象是两个既相互关联,又有重要区别的概念
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,营造物质环境氛围就是有效利用空间布局、色彩、形状等艺术表现手法,设置各种工作、生活设施以及实物、图片展览、宣传栏等
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,企业文化网络是企业内部一种非正式的、民间的基本联系手段
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,MI是CIS战略的“心脏”,BI是CIS战略的“肢干”,VI是CIS战略的“脸面”
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,任何企业都有文化
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,任何员工都有文化
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,企业对环境是完全消极和被动的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,随着跨国公司在全球的蔓延以及我国“三资企业”的发展,诸多不同国籍、不同民族的成员聚集于同一家企业共同工作,文化的冲突无疑会导致企业文化管理的错综复杂。
A、错误
B、正确
正确答案:
第50题,良好的企业形象有助于企业获得广泛的社会支持和帮助
A、错误
B、正确
正确答案: |
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