[北京语言大学]19秋《人力资源战略与规划》作业3（100分）

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【奥鹏】[北京语言大学]19秋《人力资源战略与规划》作业3
试卷总分:100    得分:100
第1题,产品与服务不涉及到（ ）。
A、行业选择
B、产品选择
C、定价策略
正确答案:


第2题,按照平衡计分卡，考核必须是以（ ）为基础、为中心和出发点来设计。
A、预算
B、战略
C、利润
正确答案:


第3题,人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和（ ）的联系。
A、薪酬
B、考核
C、公司绩效
正确答案:


第4题,战略性人力资源管理的方法不包括（ ）。
A、开放性人力资源战略管理模型
B、竞争优势模型
C、冰山模型
正确答案:


第5题,从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（ ）。
A、薪酬体系是权变的
B、薪酬战略实际上是一种从属的战略
C、薪酬战略在企业最重要的战略
正确答案:


第6题,从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（ ）。
A、企业战略需要落地
B、企业核心能力的发展
C、人力资源管理部门的管理职能发生转变
D、人力资源管理的层次正在提高
正确答案:


第7题,企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（ ）因素的影响
A、企业家，企业领导人本身所具有的一些能力
B、管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力
C、后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养
正确答案:


第8题,冰山模型含义包含（  ）。
A、一个人的能力可以分为五个方面
B、一个人的能力有表层的与底层的之分
C、对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力
D、在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机
正确答案:


第9题,对能力在企业中的作用，主要是受（ ）方面的影响
A、美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响
B、核心能力战略学说研究的影响
C、企业组织形式的变革的影响
D、规范研究的影响
正确答案:


第10题,薪酬管理的十大问题包括（ ）。
A、凭什么支付基本薪酬
B、凭什么支付奖金
C、支付多少奖金
正确答案:


第11题,动力机制是指中高层经理人员利益结构
A、错误
B、正确
正确答案:


第12题,薪酬体系是权变的
A、错误
B、正确
正确答案:


第13题,国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现的被称为“硬模式”的“密西根模式”
A、错误
B、正确
正确答案:


第14题,股权结构是指股权结构设计与安排
A、错误
B、正确
正确答案:


第15题,如果一个企业的人力资源没有被组织化，那么企业拥有的人力资源是没有意义的，不会给企业带来利益。
A、错误
B、正确
正确答案:


第16题,GREP是一套有关企业生命力假说的系统，它包括4大维度，17个子维度，以这样一个系统解释企业的生命力状态。
A、错误
B、正确
正确答案:


第17题,国内对于高绩效工作系统的研究还局限于只是把“工作系统”放在人力资源管理中“工作分析”部分，并且作为不是很重要的内容。
A、错误
B、正确
正确答案:


第18题,薪酬管理体系必须与企业的人力资源战略、人力资源管理体系和企业的战略以及整个企业的管理体系相匹配
A、错误
B、正确
正确答案:


第19题,“AOM”模型把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能。
A、错误
B、正确
正确答案:


第20题,企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。
A、错误
B、正确
正确答案:


第21题,对核心人力资源的管理最终目标是提升企业利润。
A、错误
B、正确
正确答案:


第22题,关于什么是高绩效工作系统，可以从两个角度理解，一个是“高绩效”，一个是“系统”或“工作系统”。
A、错误
B、正确
正确答案:


第23题,根据GREP的学说，核心人力资源只能从一个维度确认。
A、错误
B、正确
正确答案:


第24题,如果一个企业想获得竞争优势，它必须重视薪酬问题，不能忽视薪酬问题。
A、错误
B、正确
正确答案:


第25题,正确的文化不是想象中来的，而是来自企业领导层、企业的员工对怎样有效的经营这个企业的看法。
A、错误
B、正确
正确答案: