|
【奥鹏】[北京语言大学]19秋《企业经营战略概论》作业4
试卷总分:100 得分:100
第1题,在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”,保持冷静,反复思考,会后再作调研,多方交换意见。这一特点反映了( )。
A、战略思维的理性化
B、决策结果的风险性
C、决策时间的间歇性
D、战略决策的创新性
正确答案:
第2题,适合于液压泵厂、液压件厂的产品技术战略是( )
A、领先型战略
B、紧跟型技术战略
C、模仿型技术战略
D、配角型技术战略
正确答案:
第3题,企业非事务性工作对管理幅度的要求是( )。
A、宽
B、适中偏宽
C、窄
D、适中
正确答案:
第4题,对产品结构复杂、技术含量高、价值大的产品,最适宜促销方式是( )。
A、人员推销
B、广告
C、公共关系
D、营业推广
正确答案:
第5题,某厂向租赁公司承租数控机床一台,每年定期向租赁公司交纳租金,租赁期满,机床归企业所有。这是( )
A、服务性租赁战略
B、融资性租赁战略
C、临时性租赁战略
D、长期性租赁战略
正确答案:
第6题,外向型企业发展的高级阶段是( )。
A、商品出口战略
B、合资经营出口战略
C、加工出口战略
D、境外投资战略
正确答案:
第7题,燕京啤酒之所以产销售量达到全国第一,其成功关键因素是( )
A、销售网络
B、生产技术
C、设计
D、原料资源
正确答案:
第8题,对企业文化发展和建立起关键作用的是( )。
A、企业家
B、政工人员
C、技术人员
D、工人
正确答案:
第9题,选择物力资源战略决策,要考虑( )
A、企业所处地理自然环境
B、国内外物力资源供应情况
C、国家资源政策
D、企业总体战略及目标要求
E、企业盈利能力
正确答案:
第10题,企业SBA结构的基本类型,主要有( )
A、分散化类型
B、集中化类型
C、相对集中化类型
D、相关多角化类型
E、无关多角化类型
正确答案:
第11题,企业与SBA内各种竞争力量的战略关系有( )
A、企业与消费市场
B、企业与供应者
C、企业与竞争者
D、企业与政策制订部门和主管部门
E、企业与科研部门
正确答案:
第12题,企业经营方式战略的实施 ,主要抓好企业资产的运行和增值
A、资产投入的管理
B、资产运行和转换的管理
C、资产运行产出的管理
D、资产运营的收益和增值管理
正确答案:
第13题,企业对无形资产的管理,主要包括对( )的管理。
A、专利权
B、商标权
C、著作权
D、土地使用权
E、商誉
正确答案:
第14题,集中型发展战略实施的具体做法是( )
A、扩充现有产品线
B、在产品线内增加规格品种
C、扩展新的市场
D、发展与现有业务大致相同产品或业务 发展与现有产品大不相同的
正确答案:
第15题,现代人才的成长需要领导的关心和培养。企业培养人才的途径有
A、岗位培训
B、参观学习
C、专业培训
D、定向培养
E、鼓励和支持自学成才
正确答案:
第16题,多角化经营战略实质上是某些因素的优化组合战略。这些因素是( )。
A、销售
B、技术
C、产品
D、市场
E、资金
正确答案:
第17题,战略决策的内容包括( )
A、确立战略思想
B、确立企业使命
C、规定战略目标
D、选择战略方案
E、规划战略行动
正确答案:
第18题,企业文化战略,就是根据企业总体战略要求,对企业在生产经营活动中逐步形成,并取得职工共识的价值观念、理想信念、经营哲学、厂规厂风、行为准则等,进行完善、提高,以指导企业发展所进行的长远性的谋划与方略。
A、错误
B、正确
正确答案:
第19题,企业物力资源战略,就是根据企业总体战略的要求,对企业生产经营活动所需物力资源的开发、采购、租赁、利用等,所作出的长远性的谋划与方略。
A、错误
B、正确
正确答案:
第20题,大企业实行主导产业投资战略,是风险性最低的战略。
A、错误
B、正确
正确答案:
第21题,SBA受行业环境和国家宏观环境制约。
A、错误
B、正确
正确答案:
第22题,合理处理利益分配关系,兼顾好各方利益,即出资者的利润、国家的利益(税金)、经营者和劳动者的收益、企业的留利
A、错误
B、正确
正确答案:
第23题,为了保证战略实施的可行性,必须坚持摸着石头过河的战略思想。
A、错误
B、正确
正确答案:
第24题,优势分析的内容主要包括: 1.技术优势分析; 2.成本优势分析; 3.资源优势分析; 4.品牌优势分析;5.企业形象优势分析。
A、错误
B、正确
正确答案:
第25题,企业的废旧物资,是企业沉重的负担。
A、错误
B、正确
正确答案:
第26题,价格与交货期的组合,有以下战略可供选择:(1)急货优价战略。(2)按期平价战略。(3)缓交低价战略。
A、错误
B、正确
正确答案:
第27题,产品价格竞争是一种低层次的竞争
A、错误
B、正确
正确答案: |
|