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2020年春【中石油】企业战略管理第一次在线作业(100分)

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发表于 2020-3-3 15:34:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

【石油大学】企业战略管理-第一次在线作业
试卷总分:100    得分:100
第1题,1.(2.5分)下面的哪个理论属于古典战略理论阶段的学派
A、法约尔的管理职能学派
B、环境学派
C、核心能力学派
D、行业结构学派
正确答案:


第2题,2.(2.5分)下面的哪个理论属于早期战略思想阶段的理论
A、法约尔的管理职能学派
B、环境学派
C、核心能力学派
D、行业结构学派
正确答案:


第3题,3.(2.5分)下面的哪个理论属于竞争战略理论阶段的学派
A、法约尔的管理职能学派
B、环境学派
C、文化学派
D、行业结构学派
正确答案:


第4题,4.(2.5分)战略规划的三个组成要素,除了方向和目标、约束和政策,还包括
A、评价和控制
B、计划和组织
C、监督与反馈
D、计划和指标
正确答案:


第5题,5.(2.5分)战略规划的特点不包括以下哪项
A、组织人事落实
B、灵活性好
C、目标明确
D、客观性强
正确答案:


第6题,6.(2.5分)宏观环境分析中的经济因素分析不包括
A、社会经济结构
B、经济发展水平
C、产业政策
D、经济体制
正确答案:


第7题,7.(2.5分)宏观环境分析中的政治因素分析不包括
A、经济体制
B、税收政策
C、证据稳定性
D、产业政策
正确答案:


第8题,8.(2.5分)人口统计特征属于宏观环境分析中的哪类因素
A、科学技术因素
B、社会文化因素
C、政治因素
D、经济因素
正确答案:


第9题,9.(2.5分)顾客总价值由产品价值、服务价值、人员价值和()四个方面构成
A、形象价值
B、文化价值
C、服务价值
D、货币价值
正确答案:


第10题,10.(2.5分)下列资源哪个属于企业资源分析中的市场资源的范畴
A、人力资源
B、品牌资源
C、杠杆资源
D、信息资源
正确答案:


第11题,11.(2.5分)企业能力分析包括财务能力分析、营销能力分析、生产管理能力分析、组织效能分析和()五个方面。
A、企业价值分析
B、企业文化分析
C、企业责任分析
D、企业绩效分析
正确答案:


第12题,12.(2.5分)企业流动性指标反映的是企业的
A、一定时期的生产经营能力
B、一定时期经营能力的发展变化趋势
C、企业资金周转状况
D、企业经营的安全程度
正确答案:


第13题,13.(2.5分)SWOT分析矩阵中的T是指的
A、威胁
B、机会
C、优势
D、劣势
正确答案:


第14题,14.(2.5分)SWOT分析矩阵中的S是指的
A、威胁
B、机会
C、优势
D、劣势
正确答案:


第15题,15.(2.5分)下列哪项活动属于价值链分析方法中的基本活动
A、人力资源管理活动
B、技术开发活动
C、采购活动
D、生产经营活动
正确答案:


第16题,16.(2.5分)古典战略理论阶段的理论学派包括以下哪些
A、设计学派
B、计划学派
C、学位学派
D、企业家学派
E、竞争学派
正确答案:|B|C|D


第17题,17.(2.5分)竞争战略理论阶段的理论学派包括以下哪些
A、结构学派
B、行业结构学派
C、核心能力学派
D、战略资源学派
E、环境学派
正确答案:|C|D


第18题,18.(2.5分)尽管人们对企业战略的内涵认识各有不同,但是其基本特征至少包括
A、全局性
B、长远性
C、现实性
D、适应性
E、风险性
正确答案:|B|C|D|E


第19题,19.(2.5分)环境分析中的政治法律因素分析的主要内容包括
A、政局稳定性
B、产业和税收政策
C、政府管制
D、政府颁布的法律和法规
E、宗教和文化
正确答案:|B|C|D


第20题,20.(2.5分)企业资源分析中的的有形资源包括
A、技术资源
B、财务资源
C、时空资源
D、实物资源
E、信息资源
正确答案:|D


第21题,21.(2.5分)企业核心能力分析的内容包括
A、企业文化分析
B、市场环境分析
C、主营业务分析
D、核心产品分析
E、核心能力分析
正确答案:|D|E


第22题,22.(2.5分)内部环境的分析方法有
A、SWOT分析法
B、雷达图分析法
C、内部战略要素评价矩阵
D、文化环境分析法
E、社会环境分析法
正确答案:|C


第23题,23.(2.5分)战略环境的分析方法包括
A、SWOT分析法
B、价值链分析法
C、财务比率分析法
D、矩阵分析法
E、关键成功因素分析法
正确答案:|B|C|D|E


第24题,24.(2.5分)SWOT分析法提供了哪几种战略组合
A、SO战略
B、WO战略
C、ST战略
D、WT战略
E、OT战略
正确答案:|B|C|D


第25题,25.(2.5分)价值链分析中的基本活动包括
A、内部后勤
B、生产经营
C、外部后勤
D、市场销售
E、售后服务
正确答案:|B|C|D|E


第26题,26.(2.5分)战略规划就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。
正确
错误
正确答案:


第27题,27.(2.5分)企业经营战略根据需要可以随时调整。
正确
错误
正确答案:


第28题,28.(2.5分)企业战略的四个构成要素不包括竞争优势。
正确
错误
正确答案:


第29题,29.(2.5分)企业内部环境也叫企业内部条件,主要是指企业拥有的客观物质条件和工作情况
正确
错误
正确答案:


第30题,30.(2.5分)企业环境分析只包括外部环境分析.
正确
错误
正确答案:


第31题,31.(2.5分)外部环境分析可以使企业明确面临的机会与威胁
正确
错误
正确答案:


第32题,32.(2.5分)企业核心能力是由管理学家迈克尔.波特在1990年提出的理论。
正确
错误
正确答案:


第33题,33.(2.5分)一般而言可以从主营业务分析、核心产品分析、核心能分析等几个方面展开对企业核心能力的分析。
正确
错误
正确答案:


第34题,34.(2.5分)SWOT分析中的S是指机会。
正确
错误
正确答案:


第35题,35.(2.5分)SWOT分析中的W是指威胁。
正确
错误
正确答案:


第36题,36.(2.5分)价值链分析法是由迈克尔.波特在《竞争优势》一书中提出的。
正确
错误
正确答案:


第37题,37.(2.5分)财务比率分析法主要由以下五大类指标构成,包括收益性、安全性、流动性、成长性和可持续发展性指标。
正确
错误
正确答案:


第38题,38.(2.5分)矩阵分析方法包括波士顿矩阵和GE矩阵。
正确
错误
正确答案:


第39题,39.(2.5分)销售增长率和市场占有率双高的产品群属于现金牛产品。
正确
错误
正确答案:


第40题,40.(2.5分)销售增长率和市场占有率双低的产品群属于瘦狗类产品。
正确
错误
正确答案:
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