[南开大学]《主干课2-市场营销》2020春主干课考试

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【奥鹏】-[南开大学]《主干课2-市场营销》2020春主干课考试
试卷总分:100    得分:100
第1题,趋饱和需求超过了企业的（        ）能力，呈现供不应求的现象。
A、A.生产. g$ n* K2 l- a. o
B、B.提供+ i+ k/ V- |# \, ~' y) i% j: z" i
C、C.营销4 h. ~- h( ]( O# R  N& O0 |! S
D、D.供应
正确答案


第2题,市场定位的主要任务，就是要使顾客能把本企业与其他竞争者区别开来，从而建立企业的（        ）。
A、A.销售优势
B、B.市场优势4 o* ~  X% m! p, K' B, p, E3 L
C、C.竞争优势
D、D.营销优势  O$ ^7 @, o& W: G, N0 H! @/ y3 Z0 Z! x
正确答案:

5 s" s3 l8 Y4 U; e* U
第3题,促销的目的在于激发顾客的（        ），最终导致购买行为的发生。1 Q) r# F) h: h( h( F* z* k' X6 `
A、A.购买欲望! X' Y. G4 q& C: P8 Q8 c& N
B、B.购买兴趣0 p" E8 {( L* \8 m' P( y
C、C.购买行为$ d: G$ ?  f" V2 `7 m: \% o
D、D.购买愿望, u, F9 Y. [' ^2 s# ~4 Y
正确答案:

1 K: [2 e4 }* V: D( X; |: R
第4题,按消费客体性质不同，产品可分为（        ）产品市场和无形产品市场。+ X" p' i0 H! l9 n/ ^$ M
A、A.易耗品
B、B.耐用+ ^5 G# z; L' ^3 ]7 s' ?
C、C.有形* {7 {# c- j/ @( t
D、D.服务
正确答案 a# J9 C% j$ f9 S9 z8 u: p) d
! O) Z1 e" H! P. Q6 i

第5题,购买欲望是指消费主体购买商品的（        ）、愿望和要求。
A、A.购买力/ r% P  ~' v0 }7 `. k/ d
B、B.动机8 U$ z+ D3 u9 Z) |2 V7 i, ?
C、C.需要
D、D.能力
正确答案:; D# ]4 ~! j5 y9 E5 \
% B" B, ~  [! M( M  @

第6题,消费品市场细分一般按地理因素、（            ）几项标准细分。5 Z% X& o! V  @- H6 I, |
A、A.民俗因素3 k8 F6 f8 M# {3 l+ f
B、B.人口统计因素- y7 N1 v* s4 s4 }, ~: K- L( d
C、C.心理因素
D、D.行为因素
E、E.购买因素
正确答案:  ]  u" K3 P( y# M- w7 `
. }* R& u# e5 Q5 m& i0 c

第7题,产品生命周期包括：（            ）四个阶段。! ^8 O+ y, {( ?/ _& N, g' e" x" g
A、A.导入期- e! x+ Z! ?2 u. U2 y8 ~3 g9 L
B、B.成长期
C、C.收益期
D、D.成熟期8 Z; D8 S2 Q# I2 G) S
E、E.衰退期
正确答案:A,B,D,E

# b5 Q9 S# I! W% \) n' M/ C
第8题,一般而言，行业内的竞争往往会表现为完全竞争、（            ）四种基本状态。
A、A.行业竞争
B、B.绝对竞争! V) d* _" H0 o1 T( s
C、C.垄断竞争
D、D.寡头竞争
E、E.完全垄断. s+ K; d$ S6 ]+ d2 t
正确答案:C
: Q/ ~6 }7 l+ T3 k  K
2 r) M! }1 G( ~! k7 B& E% [4 X
第9题,企业的任务和目标是指在一定的时期内，企业市场营销工作的服务（          ）和预期所要达到的（          ）。
A、A.顾客
B、B.对象6 @1 ~+ h4 M3 v! X6 q  [, L
C、C.范围
D、D.目标& |3 O3 ^) E0 i  b
E、E.目的( K8 q2 P# X! g& o1 ^6 L1 d9 F4 r
正确答案:/ ~/ C: G) q5 |9 f4 P# W0 _9 k2 |! W
2 F5 B* |7 ^5 z# E9 |

第10题,在方便食品行业，近年来最为抢眼的方便面企业，也许就属于河北华龙了，随着华龙与世界最早的方便面厂家日本日清的全面合作，从而催生了世界上最大的方便面生产基地，终形成康师傅、华龙、统一三大巨头“三足鼎立”的竞争局面。在这场激烈的市场角逐中，华龙无疑是成功的。但纵观华龙几年来市场发展的轨迹,我们 便不难发现，其实贯穿华龙发展始终的，就是华龙企业营销组合策略的有效运用，尤其是价格战略的灵活掌控。1994年，华龙在创业之初，就把产品准确定位在8亿农民和3亿工薪阶层的消费群上， 利用当地的小麦资源和劳动力之资源优势，将一袋方便面的零售价定位在0. 6元以下，比一般的名牌低0. 8元左右，取得巨大成功。2000年，为了扩大国内市场，又推出了零售价0. 5元/包的低档冲泡面“华龙108”、“甲一麦”等产品，一举攻占了包括河北，河南，山西，陕西，山东等在内的北方广大区域 。运用营销组合策略，华龙经过十年的发展，公司现拥有黑龙江哈尔滨、吉林长春、辽宁沈阳、河北秦皇岛、邯郸，河南汤阴、许昌，山东兖州、陕西扶风、安徽天长、湖南平江、浙江嘉兴、广东东莞等16个生产基地，总计138条方便面生产线和年处理小麦180万吨的生产能力，其制面、制粉规模位居全国第一。2002年，华龙公司推出"今麦郎"弹面，成功进入了方便面的高端市场。十年来，20多个系列、100多个口味、300多个规格的华龙方便面，不仅畅销全国31个省、市、自治区，而且远销美国、德国、捷克、南非、澳大利亚等十几个国家和地区。                       问题：请简述市场营销战略的概念，通过“华龙公司”市场营销案例对你的启示？（答题字数不得低于300字）。
正确答案:# W# b4 X2 O- c4 O

1 n0 X" `- w* [
第11题,请说明产品衰退期的特点及市场营销策略？4 K- `! Y+ G; H& H! q5 ]
正确答案:


第12题,目标集中化策略
正确答案:


第13题,卖方密度
正确答案:1