大工19秋《全面预算管理》在线作业1(参考）

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【奥鹏】-[大连理工大学]大工19秋《全面预算管理》在线作业1
试卷总分:100    得分:100
第1题,企业实施全面预算管理，必须树立宏观财务管理观念，确立企业管理以（）为中心的思想。
A、生产管理
B、营销管理
C、财务管理
D、成本管理
正确答案:


第2题,正确的企业管理理念要求企业预算体系要以（）为预算基点。
A、企业战略
B、市场
C、目标
D、恰当的假定
正确答案:


第3题,预算管理的作用不包括（）。
A、组织
B、规划
C、控制、沟通
D、协调、激励
正确答案:


第4题,整个预算管理体系的基础和起点是（）。
A、预算的执行
B、预算的控制
C、预算的分析
D、预算的编制
正确答案:


第5题,就在全面预算管理中扮演的角色而言，（）是全面预算的具体执行者。
A、董事会
B、全体员工
C、财务主管
D、高层管理者
正确答案:


第6题,根据对事物的分析和主观判断能力对预测对象的性质和发展趋势作出推断的预测方法是（）。
A、定性预测法
B、定量预测法
C、简单平均法
D、季节预测法
正确答案:


第7题,泰罗在科学管理学说中提出了（），促进了企业预算管理理论的发展。
A、作业成本
B、标准成本制度
C、预算分析
D、预算控制
正确答案:


第8题,（）是编制全面预算的关键和起点。
A、产品成本预算
B、生产预算
C、销售费用预算
D、销售预算
正确答案:


第9题,预算编制方法按其出发点的特征不同，可以分为（）。
A、固定预算法和弹性预算法
B、增量预算法和零基预算法
C、定期预算法和滚动预算法
D、概率预算法和其他预算法
正确答案:


第10题,企业实行全面预算管理的重要标志是（）。
A、全体员工的参与
B、高素质的财会团队
C、企业领导的认可与支持
D、该企业的预算执行结果与奖惩制度挂钩
正确答案:


第11题,考评指标应具有的质量特征是（）。
A、指标定义明确
B、指标体系合理
C、指标考评重点突出
D、指标值是预算单位可以控制的
正确答案:,B,C,D


第12题,企业进行销售预测时需要考虑以下内部因素（）。
A、营销策略
B、销售政策
C、销售人员
D、生产状况
正确答案:,B,C,D


第13题,全面预算管理获得成功的前提是（）。
A、高层领导的支持
B、合理的预算管理模式
C、全员参与和认同
D、基础信息的准确完整
E、财务人员素质的提高
正确答案:,B,C,D,E


第14题,全面预算的编制依据有（）。
A、预算期的目标利润
B、预算期的销售总额
C、工资标准、主要原材料的单价和工料消耗定额
D、物资的储备水平和控制
正确答案:,B,C,D


第15题,理解全面预算管理的"全面"本质，可从（）方面入手。
A、全面覆盖
B、全程控制
C、全员参与
D、全面动员
正确答案:,B,C


第16题,自上而下式的编制程序适用于资本型的控股集团，在目前市场竞争激烈的情况下，这种程序在实际中运用得并不多。
A、错误
B、正确
正确答案:


第17题,通常渗透定价首先适合于产品需求价格弹性较小的市场。
A、错误
B、正确
正确答案:


第18题,改进预算更多关注在预算管理中的业绩评价问题。
A、错误
B、正确
正确答案:


第19题,在预算管理体系中，预算控制起着检查、督促各级责任单位和个人积极完成预算任务，及时提供预算执行情况的相关信息以便纠正实际与预算的偏差的作用。
A、错误
B、正确
正确答案:


第20题,一般来说，学术界认为最初的预算管理是用于广告费用的分配。
A、错误
B、正确
正确答案: