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【石油大学】生产管理-第一次在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,1.（2.5分）组织价值创造的主要环节是()
A、营销环节
B、生产运作环节
C、财务环节
D、组织环节
正确答案:
第2题,2.（2.5分）下列生产属于加工装配型生产的是()
A、汽车
B、饮料
C、造纸
D、烟草
正确答案:
第3题,3.（2.5分）下列生产属于流程型生产的是
A、机床
B、计算机
C、家具
D、防治
正确答案:
第4题,4.（2.5分）能构成生产运作系统主体框架的要素是()
A、生产计划
B、生产库存
C、生产技术
D、质量管理
正确答案:
第5题,5.（2.5分）从广义的生产运作管理理解,生产运作管理是对系统()
A、设置和运行的管理
B、设置的管理
C、运行的管理
D、机制的管理
正确答案:
第6题,6.（2.5分）下列不属于生产管理的基本问题是()
A、提高质量
B、降低成本
C、保证交货
D、提高产量
正确答案:
第7题,7.（2.5分）自20世纪70年代以来，在世界制造企业的五大职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是()。
A、生产职能
B、人事职能
C、财务职能
D、研发职能
正确答案:
第8题,8.（2.5分）波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于()。
A、公司级战略
B、部门级战略
C、生产运作战略
D、职能级战略
正确答案:
第9题,9.（2.5分）生产运作战略的核心是()。
A、特殊能力
B、生产运作宗旨
C、生产运作目标
D、生产运作环境
正确答案:
第10题,10.（2.5分）从生产战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选择()作为工作重点。
A、价格
B、销售费用
C、质量
D、服务
正确答案:
第11题,11.（2.5分）下列反映了基于时间的竞争思想的是()。
A、把生产转移到低工资的国家
B、把资源集中在最具有经济效益的生产活动中
C、弹性制造、快速反应等
D、兴建新的设施
正确答案:
第12题,12.（2.5分）生产运作战略属于()
A、公司级战略
B、部门级战略
C、职能级战略
D、以上都不是
正确答案:
第13题,13.（2.5分）以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是()。
A、基于成本的战略
B、基于时间的战略
C、基于质量的战略
D、以上都不是
正确答案:
第14题,14.（2.5分）根据各类社会组织生产特征的不同,生产运作可以归纳为以下两种类型()
A、制造性运作
B、服务性运作
C、科学性运作
D、艺术性运作
正确答案:|B
第15题,15.（2.5分）生产运作系统的硬件要素主要包括()
A、生产技术
B、生产计划
C、生产能力
D、生产系统的集成
E、生产设施
正确答案:|C|D|E
第16题,16.（2.5分）支持和控制生产运作系统运行要素主要包括()
A、人员组织
B、生产计划
C、生产技术
D、质量管理
E、生产库存方法
正确答案:|B|D|E
第17题,17.（2.5分）为了创造产品和服务,所有的组织都要发挥三种基本职能,这些职能是()
A、市场营销
B、生产运作
C、财务会计
D、计划协调
正确答案:|B|C
第18题,18.（2.5分）按企业接受订货的方式和顾客要求定制的程度,可将制造性生产划分为()
A、存货性生产
B、订货性生产
C、流程性生产
D、加工装配性生产
正确答案:|B
第19题,19.（2.5分）按生产任务的重复程度和工作地的专业化程度,可将制造性生产划分为()
A、大量生产
B、少量生产
C、成批生产
D、单件生产
正确答案:|C|D
第20题,20.（2.5分）下列关于存货型生产,说法正确的是()
A、产品多为标准产品
B、价格事先确定
C、多采用通用设备
D、交货期不是很重要
正确答案:|B|D
第21题,21.（2.5分）按生产系统的特性划分，可将服务性运作划分为()
A、资本密集型
B、技术密集型
C、人员密集型
D、材料密集型
正确答案:|C
第22题,22.（2.5分）按照顾客直接接触的程度，可将服务性运作划分为()
A、纯服务性运作
B、高接触性运作
C、混合型运作
D、准制造型运作
正确答案:|C|D
第23题,23.（2.5分）广义生产运作管理的内容，按业务系统可划分为()
A、产品开发管理
B、生产运作系统的构建管理
C、生产运作系统的运行管理
D、营销系统的管理
正确答案:|B|C
第24题,24.（2.5分）生产运作系统的运行管理包括()
A、计划
B、组织
C、控制
D、领导
正确答案:|B|C
第25题,25.（2.5分）欧美企业管理者们研究其竞争者（主要来自于日本）成功的原因包括()。
A、高质量
B、优质的售后服务
C、低成本
D、推出新产品的周期短
正确答案:|B|C|D
第26题,26.（2.5分）在当今世界范围内的竞争市场中，应该比以前更注重的外部因素有()。
A、客户需求
B、内部效率
C、资源条件
D、技术
正确答案:|C|D
第27题,27.（2.5分）以时间为基础的战略包括()。
A、弹性制造
B、快速反应
C、丰富品种
D、从低工资国家采购
E、工厂设在接近顾客的地方
正确答案:|B|C|E
第28题,28.（2.5分）生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。()
正确
错误
正确答案:
第29题,29.（2.5分）制造性生产多是资本密集型的，而服务性运作相对来说通常是劳动密集型的。()
正确
错误
正确答案:
第30题,30.（2.5分）服务性运作比制造性运作的辐射范围广。()
正确
错误
正确答案:
第31题,31.（2.5分）存货型运作管理的重点是确保交货期，按"期"组织生产过程各环节的衔接平衡。()
正确
错误
正确答案:
第32题,32.（2.5分）生产运作管理的目标是要在"在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务"。()
正确
错误
正确答案:
第33题,33.（2.5分）质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。()
正确
错误
正确答案:
第34题,34.（2.5分）如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客，既涉及到速度问题，也涉及到柔性问题。()
正确
错误
正确答案:
第35题,35.（2.5分）在当今国际竞争中，产品质量正从一种竞争的"获胜标准"演变为竞争的"资格标准"。()
正确
错误
正确答案:
第36题,36.（2.5分）企业只有在成本、灵活性、质量、交货及服务五个方面都做到最优，才能真正具有竞争优势。()
正确
错误
正确答案:
第37题,37.（2.5分）竞争绩效目标是指与选定的优先竞争力相一致的生产绩效目标，用一套传统的会计指标体系来埃衡量。()
正确
错误
正确答案:
第38题,38.（2.5分）对外部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。()
正确
错误
正确答案:
第39题,39.（2.5分）当公司强调质量和新产品引进时，以低成本的制造作为优势是没有用处的。()
正确
错误
正确答案:
第40题,40.（2.5分）假设企业以低成本目标代替质量目标，则所作的工作将是截然不同的。
正确
错误
正确答案: |
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发表于 2020-8-24 10:10:00
