[东北师范大学]《管理学基础》20春在线作业1-2（答案100分）

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-[东北师范大学]管理学基础20春在线作业1
试卷总分:100    得分:100
第1题,从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是
A、职工的分工合作关系
B、权责利关系的划分
C、企业目标
D、-
正确答案:


第2题,经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的(  )
A、荷兰皇家/壳牌公司
B、美国波士顿咨询公司
C、英国钢铁公司
正确答案:


第3题,根据赫茨伯格的双因素理论，以下几项中，哪一项属于激励因素
A、责任
B、管理方式
C、政策与行政管理
正确答案:


第4题,美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56%；否则，生产管理效率仅提高
A、5%
B、6%
C、7%
D、-
正确答案:

根据需要层次理论，能使人对自己充满信心，对社会满腔热情，体会到自己生活在世界上的意义和价值的，是哪一种需要
A、安全的需要
B、尊重的需要
C、社交的需要
正确答案:


第6题,秦始皇在统一中国后，为了巩固政权，他采取了一系列的措施：政治上建立中央集权的专治统治，经济上 统一货币、度量衡，文化上统一文字，北击（  ），修筑长城，思想上焚书坑儒。
A、鄂温克
B、匈奴
C、契丹
D、-
正确答案:


第7题,美国心理学家亚当斯（Adanms）于1967年提出了
A、激励需求理论
B、公平理论
C、强化理论
正确答案:


第8题,分权的主要优点在于
A、可以使上级领导有更多的时间处理对外关系
B、可以让下级来参与上级的决策
C、可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题
正确答案:


第9题,领导四分图理论的提出者是.
A、斯多基尔
B、布莱克
C、弗雷德菲德勒
正确答案:


企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（  ）上保证企业能以最小的成本 、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A、生产流程
B、生产管理
C、作业管理
正确答案:


第11题,抱负水平是指一个人对自己所要达到的目标所规定的标准，规定的标准高，表明抱负水平低。
A、错误
B、正确
正确答案:

政策指导矩阵以" 企业的目标是追求增长和利润"这一假设为前提。
A、错误
B、正确
正确答案:


第13题,一个人是否体验到挫折，与他的抱负水平密切相关。
A、错误
B、正确
正确答案:


第14题,美国著名管理学家孔茨认为，管理就是设计和保持一种良好的环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。
A、错误
B、正确
正确答案:

计划作为管理的重要功能，是决策功能的延伸和继续。
A、错误
B、正确
正确答案:


第16题,所谓一分钟管理，就是一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。
A、错误
B、正确
正确答案:


第17题,决策是现代管理活动的首要职能。
A、错误
B、正确
正确答案:


第18题,为了迎接知识经济的挑战，朱镕基总理号召"要树立全民族的创新意识，建立国家的创新体系"。
A、错误
B、正确
正确答案:


第19题,西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策。
A、错误
B、正确
正确答案:


控制原则是控制的最基本的原则。
A、错误
B、正确
正确答案:


第21题,美国管理学家韦伯明确指出："管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。"
A、错误
B、正确
正确答案:


第22题,成就需要理论认为，个人与环境之间存在某种关系从而产生需要。
A、错误
B、正确
正确答案:


第23题,二十世纪三十年代末到四十年代初，产生了人际关系管理理论。
A、错误
B、正确
正确答案:


第24题,"需要层次理论"是美国心理学家马斯洛提出来的，这一理论是激励理论的基础理论。
A、错误
B、正确
正确答案:

熊彼德在他的《创新与创业精神》一书中提出了五条创新原则  。
A、错误
B、正确
正确答案:


第26题,任何激励行为都具有目的性。（   ）
A、错误
B、正确
正确答案:


第27题,事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所作决策。如企业方针、目标与计划等，都属于高层决策。
A、错误
B、正确
正确答案:


第28题,"社会人"假设把关注的重点从人的身上转移到工作环境上，主张创造一种适宜的工作环境。
A、错误
B、正确
正确答案:


第29题,群体凝聚力是组织文化的要务 。
A、错误
B、正确
正确答案:


一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。
A、错误
B、正确
正确答案:


第31题,定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测，如对未来几个月的销售量的预测等。
A、错误
B、正确
正确答案:


第32题,小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形式。
A、错误
B、正确
正确答案:


第33题,组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设--" 观念人"和"生活组织"。
A、错误
B、正确
正确答案:


第34题,能否招聘到合格的尤其是优秀的人才，是衡量人力资源管理部门成绩的主要依据之一  。
A、错误
B、正确
正确答案:


第35题,管理中的组织职能是一门奥妙的艺术，它体现在整个管理活动之中。
A、错误
B、正确
正确答案:


第36题,工作设计是整个人力资源管理的基础。
A、错误
B、正确
正确答案:


第37题,从事后管理到迎击管理，这是管理策略上的重大变化。
A、错误
B、正确
正确答案:


第38题,信息控制技术的出现堪称是控制技术领域的一次革命。
A、错误
B、正确
正确答案:


第39题,1960年，美国教授利克特经过长期研究，提出领导系统模式  。
A、错误
B、正确
正确答案:


第40题,在非正式组织机构里，管理者经常用地位相争标志来显示自己的地位。
A、错误
B、正确
正确答案: