大工20秋《管理学》在线作业2（答案参考）

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-[大连理工大学]大工20秋《管理学》在线作业2
试卷总分:100    得分:100
第1题,在波士顿矩阵中，具有低增长、低市场份额特点的是（   ）。
A、金牛
B、明星
C、问号
D、瘦狗
正确答案:


第2题,计划的（   ）是指计划的总目标不变，但实现目标的进程可以因情况的变化随时改变。
A、限定因素原则
B、灵活性原则
C、承诺原则
D、改变航道原则
正确答案:


第3题,直线管理者的主要职能是（   ）。
A、决策和指挥
B、参谋
C、咨询
D、指导
正确答案:


第4题,（   ）是由员工的上级、同事、下属、客户及本人一起来考核这个员工的绩效的一种方法。
A、关键事件法
B、行为锚定评分法
C、平衡计分卡
D、360°评估法
正确答案:


以下关于组织的说法中不准确的是（   ）。
A、组织必须由两个或两个以上的人组成
B、组织必须有一定的行为准则
C、组织必须有既定的目标
D、任意一个群体都可称为一个组织
正确答案:


第6题,正式沟通网络的主要类型有（     ）。
A、链式沟通网络
B、Y式沟通网络
C、轮式沟通网络
D、环式沟通网络
E、全通道式沟通网络
正确答案:


第7题,领导者需具备哪些能力？（     ）
A、职位权力
B、专家权威
C、个人影响力
D、协调能力
E、与人沟通的能力
正确答案:,B,C,E


第8题,根据赫茨伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有（     ）。
A、工作本身的特点
B、责任感
C、提升和发展
D、工作的物理条件
E、上司的赏识
正确答案:,B,C,E


第9题,按计划的性质分类，可分为（     ）。
A、战略计划
B、战术计划
C、综合计划
D、专业计划
E、作业计划
正确答案:,B,E


勒温把领导者的基本领导方式分为哪些类型？（     ）
A、专制型
B、民主型
C、放任型
D、指导型
E、支持型
正确答案:,B,C


第11题,组织规模扩大，导致组织结构复杂，组织结构规范化程度提高，造成分权。
A、错误
B、正确
正确答案:


强化理论在管理实践的应用中以负强化方式为主。
A、错误
B、正确
正确答案:


第13题,绩效考评会限制员工的培训与发展。
A、错误
B、正确
正确答案:


第14题,组织的设计不需要因技术的变化而变化。
A、错误
B、正确
正确答案:


领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。
A、错误
B、正确
正确答案:


第16题,战略管理是一门综合性较强的学科领域。
A、错误
B、正确
正确答案:


第17题,领导方法往往存在时间上的"保鲜期"，所以要适时改进领导行为，做到与时俱进。
A、错误
B、正确
正确答案:


第18题,定性预测法可分为时间序列外推和因果分析法。
A、错误
B、正确
正确答案:


第19题,滚动计划法是一种不定期修订未来计划的方法。
A、错误
B、正确
正确答案:


预测是计划的前提和基础，没有科学的预测就不会有成功，更谈不上成功的管理。
A、错误
B、正确
正确答案: