20秋吉大《企业战略管理》在线作业一

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[吉林大学]吉大《企业战略管理》在线作业一3 S  {% s( z: H: g/ i4 G2 A
试卷总分:100    得分:1000 s6 H# Z0 e3 u
第1题,通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会, y6 A6 \6 i, L( H+ {8 k
A、上升
B、下降8 L0 o9 D5 B/ f; C
C、不变- v. }( D) t& k3 D
D、不确定5 G, r9 S, W# b. j$ ~& M* `
正确答案:. x5 y+ @- i( T6 k  k
0 z! t6 i* z- W% O& l
+ F$ \6 f( M. ^* e% B# e, P8 Y
第2题,从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于
A、导入期
B、衰退期
C、成熟期& F$ K5 V1 I& ~# V5 @9 m
D、增长期
正确答案:

) }3 H2 b6 _* s2 U
第3题,一般采取相关多元化战略的企业往往采取' H' o* |& I) @) F# b$ o; {  Y
A、战略事业部结构7 ?3 {+ c% q/ Z( l  O
B、控股公司结构5 }  h& u# ]  \$ @& C0 [6 }
C、合作型的事业部结构
D、直线职能型结构
正确答案:  L% W) M8 V; t; A4 |

9 Y& J7 {; h6 \+ o0 V
第4题,五种竞争力模型是由（ ）提出的
A、泰罗
B、波特0 A6 H4 j- j1 Q( g$ p) O7 F
C、贾尔德' x. g3 M9 m# {' u# t2 B& R
D、坎贝尔; b# R7 o+ T8 K% {, s" Y/ o0 X7 Z# E
正确答案:
( Q4 d4 T! a8 |: V
( T( e  h- C/ W# u% a( s
企业竞争优势的根基是
A、财务能力
B、营销能力
C、核心竞争力
D、科技能力, l7 E3 @; W: E+ e
正确答案:, l  b$ x$ R# J$ ~: A


第6题,不能影响企业的战略选择的是; n1 T* M; f8 c+ A1 d
A、企业对外界环境的依赖性) K! L+ R8 A6 N! e
B、企业过去的战略
C、企业中的权力关系
D、企业的组织结构
正确答案:; S0 f6 {+ N2 q" b
+ Q( E, H3 D; U9 u8 @0 [

第7题,通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为
A、纵向一体化战略
B、横向一体化战略
C、前向一体化战略
D、后向一体化战略
正确答案:

7 `7 u; X  `6 b' L; `+ n: y# |+ z
第8题,业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为
A、竞争战略( {9 \/ w, `5 h; K" J
B、公司战略3 p; l+ N4 Z  f/ E
C、职能战略3 I3 M, [* e1 f/ X
D、发展战略
正确答案:


第9题,久负盛名的"戴尔直销"模式的实质就是' ]+ t& a; l! U: _4 N# N
A、直销制- O& F0 ^# \$ V/ _. ^
B、大规模定制- F7 m+ A5 G2 y: G- k4 c
C、代理制
D、连销制
正确答案:
" g! K  R4 x  O. ]
. w  U" G# [  q. s
集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是
A、差异的集中化) V) W4 s: C8 u; s" a" p
B、产品线集中化! V( Q; @+ {, S/ Y: H) q. p
C、顾客集中化# S3 H6 {! j# p+ U/ E
D、地区集中化8 a4 j5 T& O% {* c2 l5 ~
正确答案:; I4 K2 d0 G% Z% B7 |$ a

( P) m2 K* ]4 l1 c, x
第11题,公司的最高决策机构是
A、股东大会" o5 s6 T* I& Z2 e2 y6 z
B、董事会
C、总经理' y8 B; E. `7 s. V# s; c$ e8 W
D、董事长
正确答案:

6 N. j; o" m# @6 O
企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为* y3 i) G+ h2 @. Z& t8 f
A、成本曲线( E9 M8 ]7 e. V7 m3 w8 Z2 o8 m
B、成本优势; f: P+ B1 p5 M! `- j4 \* X8 R
C、经验曲线
D、成本领先战略* w( R# k# L% T" S  i5 Y
正确答案:, T* i2 i% _3 U, n9 ?" L( m

" X$ r( l+ V1 _% V5 \" O9 p: m
第13题,将战略形成看成一个协商过程的是
A、权力学派
B、学习学派
C、设计学派
D、结构学派) _; ~( x$ r$ K+ L4 d, V5 A# {
正确答案:
5 x8 X/ u& Y6 D. y' Y' w
" W; U" f0 d9 E
第14题,环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是( b; u; N  P) Z0 x# W! k; L2 I
A、核心能力分析法0 F2 Q) w5 t2 D- Q3 i+ ?. _
B、波士顿矩阵法
C、生命周期分析法5 R. A7 K0 F/ U& e! A$ l
D、SWOT分析法6 h/ G: G' G, h
正确答案:
* p5 ?2 k( l8 r: J' U! a3 \- c

范围经济产生的原因不包括
A、技术的匹配性  Y2 ^1 G2 N# Q7 J
B、运营的匹配性
C、资金的匹配性
D、管理的匹配性
正确答案:


第16题,企业使命的作用
A、它能够明确地指明企业未来发展方向2 N. G5 V& @: E  ^% m6 Z9 Y
B、明确的企业使命有助于界定企业的经营领域; F' _- v0 q/ x6 K" @2 r1 M
C、是企业确定战略目标的前提和选择战略方案的依据& o+ `+ G% g' L% Z9 N" Y4 ?
D、有利于树立自身形象和顾客对企业的辨识1 y' T9 V9 Q- v6 p7 J
正确答案:,B,C,D' @, C" z6 {9 X" p! R/ P/ u  f

% W& @6 U: {" m; i+ h
第17题,战略控制过程的三要素是
A、明确控制目标
B、确定评价标准
C、评价工作成绩' D, j. K! q; r
D、反馈
正确答案:,C,D

: T* ]" i! z& p* j( p! b! j+ `
第18题,企业经验效益有哪几方面的来源
A、劳动效率的提高! H- `7 v+ f0 {; ]+ e+ d
B、劳动分工与重新设计工作方法
C、新的生产工艺
D、生产设备效率的提高
正确答案:,B,C,D
/ c- [3 o1 s& f
' _* H) Y  j0 P* `! U
第19题,产品-市场演化矩阵法中，公司经营单位组合的三种理想模式分别为
A、成长模式  ]) p' n' R0 Z7 k4 g5 Q
B、盈利模式
C、扩张模式0 f. p9 x6 G" C
D、平衡模式
正确答案:,B,D2 J6 o' q6 b& X8 ~


当产品的生命周期处于成熟阶段时& ^4 [! O* W; ?. U& y- Y! C. ]
A、增长潜力很好" B3 J7 k% M5 G
B、产品线范围宽
C、竞争者数目下降( o0 H9 @* b' D* t( i
D、市场占有率稳定5 \8 P: S; c; j. i; Y' A! i
正确答案:,C,D
4 a5 g/ a+ C+ q  c- @5 j8 _. a3 c

第21题,企业经营战略具有相对的稳定性。
A、错误+ X" ?& f+ ~6 w; b0 W/ R- x
B、正确% Q3 F+ X% ^5 @- T
正确答案:
, {! v4 T( E+ e' e0 s
) e- `$ |, P$ _
第22题,在西方，"战略"一词源于希腊语。
A、错误% ~( [8 s( y' L% p; `& q3 Q
B、正确2 p4 W: X- ?/ q
正确答案:
; `& O. G9 M# |3 i8 s0 q8 ^& B& j8 R

第23题,企业经营战略具有高度的全局性。
A、错误8 [3 J( S  C$ S+ W
B、正确, v: q2 \6 \4 b+ {9 i- R2 k$ S
正确答案:


第24题,现代工厂企业实现大规模生产阶段，资本所有者与管理者开始分离，以生产为导向的生产管理型态。
A、错误
B、正确6 J! Y( Q/ e3 \5 P3 i; a  r, Z
正确答案:/ `( ]4 b( V  \9 E


董事会是战略管理的最高决策机构。
A、错误0 l; w3 w2 t7 z+ w7 E. |
B、正确  l, D: j% }6 H: {0 L5 n
正确答案: